Ezagutu Koreako apartamentuen alokairuaren hasierako etxebizitzen merkatu beroa eteten

WeWork Labs-eko kide fundatzaile gisa, partekatutako bulego-espazio erraldoiaren venture-arloa, Matthew Shampine-k higiezin komertzialen mundua eraldatzen lagundu zuen. Orain Hego Koreako gordailu asko dituen bizitegi-higiezinen merkatua hartzen ari da, alokairu bat aldi berean.

LApartamentu estu eta merkean bizitzea heldu askorentzat glamourrik gabeko errealitatea izaten jarraitzen du. Matthew Shampine, Dongnae apartamentu alokairu enpresaren kofundatzaile eta zuzendari nagusi korear-amerikarra bere emaztearekin eta alaba jaioberriarekin Seulera joan zenean, Hego Koreako errealitate hori birmoldatzeko aukera ikusi zuen.

"Benetan, jende gehienengan eragin handiena izango zuen zerbait egin nahi nuen", dio Shampine-k, 39 urteko bideo-elkarrizketa batean. "Hemen edonori galdetu diezaiokezu, baina korearrek bizitegi-higiezinekiko kidetasun handia dute... esperientzia osoa alda dezakegu, zeharo, eta haien beharrei erantzuteko".

Hego Korean jaioa, Shampine Estatu Batuetan hartu zuten, eta New Jerseyn hazi zen. 2007an, Koreara itzuli zen Korea-Amerikako adoptatuen konferentzia batera eta bere familia biologikoarekin konektatu zen berriro. Bertan, behin betiko itzultzea-eta herrialdearen alde on egitea egin zuen misioa.

Shampine 2011n sartu zen WeWork-en eta WeWork Labs sortu zuen, bulegoak partekatzeko konpainiaren hasierako inkubagailua. 2018an, WeWork Koreako zuzendari nagusi bihurtu zen, eta han ezagutu zuen Dongnae-ren sortzaileetako Insong Kim, konpainiako estrategia zuzendari nagusi gisa.

Elkarrekin, bikoteak Seulen kokatutako Dongnae jarri zuen martxan 2020an, apartamentu batera aldatzea merkeagoa eta eskuragarriagoa izan dadin. Bere funtsezko produktuak, Dongnae FLEX-ek, epe laburreko eta guztiz hornitutako alokairu-propietateak eskaintzen ditu gordailu baxuekin, lizentziatu berrientzat edo bidaiarientzat erakargarria den gordailu izugarriak —350 hilabeteko alokairua, abiaraztearen arabera— normalean. Koreako apartamentuei eskatzen zaie.

"Gure produktua sortu den modua da jendeari nahi dituen apartamentuak bizitzeko aukera ematen diogula", dio Shampine-k. "Aukera berri hauek guztiak desblokeatzen ditugu gordailu baterako jarri duzun diru kopuruak mugatuta ez zaudelako".

Orain arte, Dongnaek ateak ireki dizkio tokiko zein nazioarteko inbertitzaileak. Martxoan egindako 21 milioi dolar serieko A finantzaketa txandan NFX sartu zen, bezalakoen alde egin duena Lyft eta Doordash, eta proptech-n oinarritutako MetaProp-en babeslea Airbnb, Daol Investment eta Hana Financial Koreako inbertsio funts zaharrenarekin batera. Kapital freskoak 34 milioi dolar ingurura ekarri zuen startuparen finantzaketa osoa, 4.1ko abenduan 2020 milioi dolar hazi-erronda egin ondoren eta aurreko urtean 700,000 dolar aurretiaz. Dongnae-k uko egin zion bere egungo balorazioa ezagutarazi.

"Egoitza higiezinak Koreako aktibo klase handiena da", esan zuen Kyung Kuk-hyun Daol Investment-eko zuzendari kudeatzaileak Dongnaeren azken finantzaketari buruzko adierazpen batean. "Dongnae-ren hazkunde ikaragarriak finantza-erakunde nagusiekin duten finantza-elkarte sendoarekin batera inbertsio hau sinesgarria da".

Koreako etxeko aberastasunaren % 80 baino gehiago higiezinetan dago, Estatu Batuetan gutxi gorabehera % 35aren aldean, baina etxebizitzaren jabe izatea gero eta zailagoa da. Seulgo apartamentu baten batez besteko prezioa, herrialdeko hiriburua eta hiririk populatuena, bikoiztu egin zen 2017 eta 2021 artean milioi dolar baino gehiagoraino. Etxebizitza Koreako presidentetzarako azken eztabaidetako ardatza izan zen Yoon Suk-yeol presidente hautatu berria merkatua hoztu eta nazio osoan 2.5 milioi etxebizitza berri eraikitzeko konpromisoa hartu zuen bere bost urteko agintaldian.

Alokatzea ez da beti alternatiba errazagoa. Koreako alokairuko etxebizitzen merkatua jeone-n oinarritzen da, maizterrek aldez aurretik gordailu handiak eskaintzeko ordainketa-sistema berezian. "Giltza-dirua" izenez ezagutzen dena, diru-kopuru hauek unitate baten salmenta-prezioaren % 80ra iristen dira; Seulgo apartamentuen batez besteko prezioa 516,000 dolar ingurukoa zen abuztuan, eta zenbait barrutitan 572,400 dolar arte irits zitezkeen bitartean, KB Kookmin-en datuen arabera. Bankua.

"Giltza-dirua" desblokeatzeko maileguak hartzeko ohitura hedatuak gehitzen dio Koreako familien zor krisiari, ekainean Koreako BPGaren %104 gainditzen baitzuen. Herrialdeko bost mailegu-emaile nagusien artean, jeonesen zorra 106.4 milioi dolarra iritsi zen joan den ekainean, 37.8ko hilabete horretan 2017 milioi dolar baino gehiago. Mailegu kobratuen erdia baino gehiago 20 eta 30 urteko helduengandik zetozen, 63 milioi dolar zor zituztenak.

Korear gehiago gordailu handiko alokairu sistematik ateratzen ari dira. Apirileko 258,313 apartamentu eta etxeen alokairu transakzioetatik, horietako % 50.4 hileroko alokairuetarako izan ziren, ez jeonse, Koreako Lur, Azpiegitura eta Garraio Ministerioaren arabera —2011z geroztik jeonse-k ez zuen transakziorik egin zuen lehen hilabetea—.

Shampine-k jeonsetik urruntzea profesional gazteen beharren bilakaerarekin lotzen du, ezkontza, seme-alaben hazkuntza eta etxejabetza tradizionalaren idealak birpentsatzen ari direnak. Zorrik gabe bizitzearen sentsazio “askatzaileaz gain, epe laburreko jabetza alokairuak heldu hauei bizi-moldaketa independenteagoak eta malguagoak aztertzeko aukera eskaintzen die, beren karrerak edo adiskidetasunak lehenesten dituzten bitartean – apartamentu baten eskola-barrutia ez da hain garrantzitsua. lana edo kokapena «auzo fresko batean», dio.

"20ko hamarkadaren amaieran eta 30. hamarkadaren hasieran dauden pertsonentzat, zure gurasoengandik independentea izatearen ideia independentea izatea baino desberdina da gelakiderik ez izateari dagokionez", dio Shampinek. "Biak elkarrekin lan egin dezakezu eta benetan apartamentu zoragarri bat izan dezakezu. Iraganean, hemen Korean, zure aukerak elkarrekin bizitzeko espazio oso txiki batean bizitzea ziren, edo bulego-etxea (bulegoak eta egoitza-unitateak dituen eraikina) batere erosotasunik gabe".

Dongnae errentatzaile potentzialen zerrenda plataforma gisa hasi zen jabetza agentziekin bisitak erreserbatzeko, baina arrakasta mugatua izan zuen. Shampine-k dio bere taldeak ez zuela bere produktuaren eskaria murrizten zuen "dinamika kulturalak" aurreikusten. "Hemen konturatu ginen Korean, oso erraza dela hiriko edozein apartamentu konplexutara joatea edo bitartekaritza batekin konexio moduko bat izatea, nahi duzunean bira bat eskatzea", esan zuen. "Beraz, aplikazio batetik pasa eta datorren astebururako [bira bat] erreserbatzeak ez zuen oso erakargarria iruditzen".

Hasierako arrakasta ezak negozio ereduari buruzko hausnarketa "onak eta osasungarriak" eragin zituen, mingarriak izan arren, Shampine-k dioenez. Bezeroekin, artekariekin eta taldekideekin lurrean izandako elkarrizketek Dongnae-ren helburua "hornikuntza bilakatzea, hornidura ehiza beharrean". Iazko uztailean, Dongnae apartamentu-zerrendetatik zerbitzudun apartamentuetara pasa zen. Azken finantzaketa amaitzean, startup-ak esan zuen bere propietateek 60 apartamentu-multzo hartzen dituztela; orain, 80 dira, Seuleko 12 barrutitan.

Aurrera begira, Dongnae-k bizilagunei eskaintzen dizkien etxeko zerbitzuak zabaltzeko asmoa du, Koreako altzarien eta bizimoduaren ondasunen merkatu oparoan sartuz. Biziguneetarako irtenbideak garatzen dituzten beste startup batzuek arrakasta handia lortu dute. Maiatzean, barne diseinu plataforma oEtxea 182 milioi dolar bildu zituen Koreako azken unikornio bihurtzeko, gutxi gorabehera 1.6 milioi dolarren balioespenarekin.

Shampinek aldaketa kultural zabalago bati hasiera ematea espero du. "Pertsonalki WeWork-ek hemengo higiezin komertzialak nola aldatu dituen hausnartzen dudanean, espazioa alokairutik eta elkarlanetik bulegoetako benetako inguruneetaraino, benetan espero dut etxebizitzaren ikuspegitik antzeko zerbait egiteko gai garela", dio Shampine-k. "Esperientzia hobea izatea... bitartekarientzat, lurjabeentzat eta batez ere maizterrentzat".