Ospetsuek babestutako proiektuek hedabideen arreta neurrigabea jasotzen dutenez, hedabideen esparrua handiagoa da blockchainGaitutako teknologiak ez du beti merezi duen arreta lortzen. Penagarria da Blockchain-en paradigma-aldaketak gardentasunari, deszentralizazioari eta autentifikazioari ematen dion garrantzia, finantza-zerbitzuen industriari, kontratu digitalei, errealitate birtualeko unibertsoei, arteari eta abarrei balio ordezkaezina gehitzen dielako.
Merkatuaren hegazkortasuna gorabehera, blockchain aplikazio hauek ezinbestekoak dira Web 3 eta interneten aro berria sortzeko, baina finantza-askatasuna bilatzen duten pertsonentzako baliabide garrantzitsuak dira. Blockchain-ek bultzatutako finantza-plataforma deszentralizatu berriak tresna eraldatzaileak demokratizatzen ari dira, pertsonei beren finantza-helburuak lortzen laguntzen diete. Berriki oihartzun handiko istorio ugari izan direlarik, garrantzitsua da jokoan sartu nahi dutenentzat praktika onen inguruan hezitzea eta haientzat ondoen funtzionatzen duen plataforma bat aurkitzea.
Horregatik hitz egin dugu Lan Yue-rekin, fullsuite crypto exchange BIT-en kofundatzaile eta COO-rekin, kriptografia-industriari eta ibilbide profesionalari buruz dituen pentsamenduei buruz. Mesedez, aurkitu behean Web 3 enpresaburu eta inbertitzaile ikusgarriarekin egin dugun elkarrizketa.
I: Matrixport-en sartu zinenean, nola sortu zen BIT eta zein zen jatorrizko motibazioa azaldu al dezakezu?
LY: Bitmain-en sartu nintzen 2018an, eta, gero, Bitmain-ek Matrixport abiarazi zuen 2019an. Merkataritza-sailak produktuen liderrik ez zuenez, Bitmain-etik etorri nintzen merkataritza-produktu honen arduradun izateko. Garai hartan, transakzio-lerroaren etorkizuneko garapenak hiru bide izan behar zituela uste genuen.
Lehenik eta behin, bezeroekin konexioak eraikiz, transakzioan bertan zentratu nahi genuen eta produktu bat sortu, non transakzio handiak egin ahal izateko, hala nola OTC. Bigarrenik, merkatuan berritzailea zen zerbait abian jarri nahi genuen, beraz, moneta bikoitzeko inbertsio produktu bat sortzen hasi ginen. Azkenik, aukera-truke bat eraiki nahi genuen; aukera-produktua garai hartan merkatuan nahiko ezezaguna zen arren, finantza-ikuspegi tradizionaletik ikusiz gero potentzial handia zuela uste genuen.
Hiru norabide hauekin, lehenengo bi produktuekin hasi ginen, hau da, transakzio handien gaian errepikatzen jarraitu genuen. Prozesu osoan zehar, taldea ikerketa eta garapen itxia egitera zuzendu nuen, eta moneta bikoitzeko inbertsio produktua errealitate bihurtu nuen.
2019ko azaroan BITean hasi genuen eta 2020ko abuztuan jarri genuen martxan, hau da, 10 hilabete inguru behar izan genituen guztiz autogaratutako deribatuen truke bat eraikitzeko. Gainera, aukerak eta etorkizunak gehitzeko gaitasuna sortu genuen, baita Marjina Bateratua eta Zorroaren Marjina eskaintzeko ere... dena 10 hilabetetan! Hori nahiko ikusgarria dela esango nuke kriptografia munduko deribaturik zailenak aukerak direla kontuan hartuta.
BIT abian jarri zeneko lehen bi hilabeteetan, erantzun ona jaso genuen, aukerak negoziatzeko bigarren plataforma bihurtuz, eta merkatu osoaren merkataritza-bolumenaren %20 gailurrean hartzen genuen. Oso harro nago lortu dugunarekin.
I: Azal al dezakezu BIT-en salmenta puntu eta ezaugarri bereziak?
LY: BITek Jihan Wu-ren DNA izan du sortu zenetik. Pertsonalki nahiko baxua den arren, industrian eragin handia du eta truke bat sortzeko ikuspegi berezia du. Bezeroek eta merkatariek nahi dutenaren ulermen sakona erabiltzailearen esperientziaren atal bakoitzean integratuta dago, kriptografia-industrian merkataritzarako plataforma profesional eta sofistikatuenetako bat bihurtuz.
Talde osoaren indarguneei dagokienez, oso planteamendu koherentea dugu I+G ardatz handia duena. Taldeak erantzukizunaren zentzu argia du eta gure exekuzio gaitasuna maila gorenekoa da.
Trukeari berari dagokionez, USP batzuk daude - Lekuko eta etorkizuneko merkatuak onartzen ditugu, non tokiko bidalketa produktuetarako aukerak egin ditzakegun. Gainera, Unified Margin eta Portfolio Margin eskaintzen ditugu, merkatuan bakarra dena. Honetaz gain, USD marjinatutako aukerak onartzen dituen truke bakarra gara.
Gure egungo azpiegituren bitartez, aukeren merkataritzaren alorrean berritzen jarraituko dugu.
I: Zure ustez, zein BIT gaitasun du potentzial handiena industria hausteko?
LY: Nire ustez, merkatuaren joeren, talde-lanaren, produktuen garapenaren eta azpiegiturei buruzko gure ikuspegiak izango lirateke, labur esanda. I: Non ikusten duzu BIT hurrengo urtean? Zer gertatzen da hurrengo 5-10 urteetan?
LY: Munduko goi-mailako truke-plataforma bat eraikitzea dugu helburu. Denbora beharko duen anbizio handiko helburu bat da.
Aurtengo helburu orokorra oinarri sendoak ezartzea, oinarriak sendotzea eta likidezian, produktuetan eta bezeroekiko harremanetan lan ona egitea da.
Datorren urtean, aukeren merkatuan gure eskaintza zabaltzeko ahaleginak egiten jarraituko dugu. Zerrendatuko dugu altcoin aukerak eta gure lankidetza zabaldu kalitate handiko proiektu taldeekin, funtsekin eta erakundeekin bai kriptografian bai finantza tradizionaletan.
BITek USD marjinatutako aukerak eskaintzen ditu, eta USD gordailu eta erretiratzeko gaitasunak ere baditu, beraz, uste dut datorren urtea bide hau aztertzeko garapen indartsuko urtea izango dela.
Nire epe luzerako garapenari dagokionez, uste dut 5 eta 10 urte barru, BIT industriaren eragin handiagoa izango duen trukea izatea espero dut eta industriari norabide hobean laguntzea espero dugu.
Industriari dagokionez, uste dugu funtsezkoa dela araudi gehiago merkaturatzea eta trukeek horren arabera erreakzionatzea. BITen, ni, Jihan Wu eta gure talde osoa pertsona zintzoak gara egiten dugun guztian zintzoak diren. Ondorioz, gure negozio-praktikek gogo-egoera hori islatzen dute, eta hurrengo 5-10 urteetan negozioak egiteko leku fidagarriagoa bilakatzea espero dugu.
I: Zer iruditzen zaizu etorkizuna kripto trukeen eta altcoin aukeren artean? Epe laburrean? Epe luzera?
LY: Trukeei buruzko nire iritzia da etorkizuneko truke baten ereduak zorro bat sartu beharko lukeela, non erabiltzaileek beren gako pribatuak kudeatu ditzaketen, non Centralized Exchange (CEX) eta Deszentralized Exchange (DEX) ezaugarrien konbinazioa dagoen. Gaur egun, lehendik dagoen DEX-a erabiltzaileentzat sartzea zaila da, eta horrek jendea urruntzen du, eta CEX eredua askoz errazagoa da erabiltzeko.
FTX eta beste truke batzuei buruzko azken berriek erakusten dute nola hau beharrezkoa den joera izango den. Prozesatzeko abiadura zentralizatzeko gaitasuna ez ezik, deszentralizazio elementu bat ere badu, erabiltzaileen aktiboak babestu ahal izateko.
Alt txanponei buruz - Ez dut zalantzarik altcoin aukeren merkatua dagoela.
Proiektu talde asko daude tokian tokiko eta etorkizuneko merkatuan zerrendatutako tokenekin. Aukeren merkatuan ere badute, produktu egituratuagoak eskain ditzakete, eta horrek merkatua hazten lagunduko du.
I: Bitmain, CITIC Bank, Yipay eta gehiagotan lan egin duzun iraganeko esperientzia profesionalak nola prestatu zaitu BITen zure zereginerako? Eta zure rola Matrixport-en?
Yipay-ek enpresaren kultura du jendea ardura gehiago hartzera bultzatzeko, eta nirekin eraman dudan rol guztietan. Karrera hasi nintzenetik ardura gehiago hartzeko prest nago, eta BIT taldea ere pauso bat gehiago ematera animatzen dut. Gutako bakoitzak urrats bat gehiago ematen badu, elkarrekin BIT plataforma bikaina bihurtu dezakegu.
I: Ba al duzu anekdota pertsonalik edo bizi-esperientziarik zurekin eta negozioarekiko ikuspegia moldatu duela uste duzun?
LY: Nire izaera gehiago dela uste dut, nire izaera besterik ez, porrota onartzen ez duen pertsona naizelako. Nire lana ondo egitea espero dut, eta nik bakarrik ondo egiten dudan ala denak ondo egiteko elkartu, laburbilduz, gure kontua da, beraz, ondo egingo dugu. Pentsamolde honekin jaio nintzen. Ez dut denbora galdu nahi, bestela, pena ematen dit neure buruaz eta nire taldeaz.
I: Azkenik, zer onura ditu Portfolio Management-ek ikusten duzun moduan?
LY: Lau aldiz da.
Lehenik eta behin, PM ereduak estaldurak saritzeko joera du, arrisku baxuko zorroei kapital eraginkortasun handiagoa eskainiz. Norabide-zorroak dituzten espekulatzaileentzat, ordea, ez da beti marjina txikiagoa bermatzen PM gaituta.
Ondoren, kalkulatutako PM eskakizunak arriskuen estaldura eraginkorra ahalbidetzen du, kapitalaren eraginkortasuna mantenduz. Marjina-ereduaren azken irteera marjina-eskakizunak zuzenean bermatzeko erabiltzen da, kideen posizioak ziurtatzen laguntzeko.
Hirugarrenik, PMrako marjina osagaiak PnL eszenatokia eta solairuko marjina dira. PnL eszenatokiak PM ereduaren oinarrizko arrisku-analisia adierazten du, zorroaren irabazi-galera hipotetikoak merkatu-baldintza multzo zehatz batean simulatuz. Eta zoru-marjina zuzeneko zein aukeretarako ezartzen da, eta horrek, neurri batean, arrisku baxuko zorroen marjina proziklikotasuna murrizten lagunduko du.
Eta azkenik, USD PM eguneratzeak USD betikoak eta aukerak izango ditu USD marjina kontuaren azpian moneta bikote guztiekin. Beharrezko USD hasierako marjina moneta bikote bakoitzaren arabera gehituko da PM metodologiaren arabera.
UM eta PM erreferentzia:
UM galderak:
https://helpcenter.bit.com/hc/en-us/categories/10681534254489-Unified-Margin
PM Ohiko galderak:
https://helpcenter.bit.com/hc/en-us/articles/10888006436121-What-is-Portfolio-Margin-
Iturria: https://www.cryptopolitan.com/a-conversation-with-lan-yue-co-founder-coo-of-bit-crypto-exchange-the-master-developer-discusses-his-journey-giving- bere-bizitza-bit-eta-kriptoaren-etorkizuna/