AI etika nahasia AI praktika etikoak "bultzatzen" dituzten AI etikoek gatzatzen dutenek

Gatzatzea nahiko albiste izan da azkenaldian.

Ez naiz zure janariari jartzen diozun gatzaz ari. Horren ordez, lanaren eta negozioen arteko elkarreraginarekin lotutako praktika probokatzaile eta itxuraz oso polemikoari lotutako "gatzatzea" ekartzen dut.

Ikusten duzu, gatz-mota honek pertsona bat enpresa batean kontratatzen saiatzen den zirkunstantzia dakar, itxuraz, lan-sindikatu bat sortzeko edo batzuek esan lezakete. Fenomeno hau eztabaidatzen duten azken albisteek Starbucks, Amazon eta beste enpresa ezagun eta are ezezagun batzuk aipatzen dituzte.

Lehenik gatzatzearen oinarriak landuko ditut eta gero nahiko ustekabean harrapatzen zaituen antzeko gai batera aldatuko naiz, hots, Adimen Artifizialaren (AI) alorrean gatz-mota bat gertatzen ari dela dirudi. Honek AIren etika kontu erabakigarriak ditu. AI Etikari eta AI etikoari buruz dudan etengabeko estaldura zabala ikusteko, ikus esteka hemen esteka hemen, Gutxi batzuk aipatzearren.

Orain, sar ditzagun gatzatzeak normalean funtzionatzen duenaren oinarrietan.

Demagun enpresa batek ez duela sindikaturik bere lan-indarrean. Nola lortu lezake sindikatu batek enpresa horretan nolabait sendotzea? Baliabide bat enpresatik kanpo ekintzak egitea eta langileei sindikatu batean afiliatu daitezen dei egiten saiatzea litzateke. Honek konpainiaren egoitzatik gertu pankartak erakustea edo langileei eskuorriak bidaltzea edo sare sozialak erabiltzea, etab.

Kanpo-barruko planteamendu mota bat da.

Beste bide bat izango litzateke pilota jaurti dezakeen txinparta barrutik bultzatzea. Gutxienez langile bat enpresan sindikatu bat hartzeagatik animatzaile gisa abiaraziko balute, agian honek sindikalizazioaren aldeko barne kabalgata bat hasiko luke bertan. Nahiz eta langile hori ez zen alaitzaile gisa zerbitzatzen, baliteke isilean langileen barne-laguntza lortzeko eta sindikalizazioa lortzeko erakundearen barruan nahiko ezkutuko indar bat izatea.

Pentsamolde horretan, sindikatu batek hausnar lezake langile hori aktibatzeko moduak. Sindikatuak energia amaigabea xahutu dezake orratz hori belar-pilean aurkitzeko. Beharbada enpresako ehunka edo milaka langileren artean, sindikalizazioaren alde egingo duen hautatua deitzen dena aurkitzen saiatzea zaila izan liteke.

Erosoa litzateke txinparta eragiten duen langile hori errazago "aurkitzea" (edo asmatzea, nolabait esateko).

Honek, agian, konpainiak horrelako pertsona bat kontratatzera enpresan eguneroko zeregin baterako izango duen ideiara garamatza. Funtsean, ezartzea enpresan bultzatzen duen batasun mota egokia. Ez duzu kanpotik esandako langile mordoa jo eta saiatu beharrik, eta horren ordez, pertsona aktibatzen duen pertsona bat sartu behar duzu, zure txinparta bertan enplegatuta dagoela ziur jakin dezazun.

Kontratatu berri den langileak, orduan, enpresaren barnean sindikatu-interesa piztea bilatzen du, eta, bitartean, bestela kontratatuta zegoen edozein lan egiten du (lanerako "benetako interesa" deritzon hori adieraziz). Kontuan izan pertsona enpresak aktiboki enplegatzen duela eta langile gisa eskatzen dion lana aktiboki egiten duela. Gatzatzearen ohiko esparruan, ez dira soilik sindikatuarekin lotutako langile ez-espezifikoa, agian enpresan txertatuta dagoena.

Batzuek planteamendu hori iragarri dute.

Denbora eta baliabideak aurrezten dituela gomendatzen dute enpresa bateko langileak sindikatu batean sartzea pentsatzera bultzatu nahi dituen sindikatuari dagokionez. Beste langile batzuk normalean lankide batek entzuteko eta aktibatzeko prest egon ohi dira. Kanpotik indarra irabazten saiatzeko planteamendu alternatiboa ez da hain erakargarritzat jotzen, eta, horren bidez, lankide batek motibazio indartsua ematen die enpresa barruko langileei "kanpoko" batzuekin alderatuta, hain zuzen ere inplikaziorik gabeko eta arduragabeko agenda-bultzatzea baino ez direla ikusten. kanpotarrak.

Denak ez daude pozik gatzatzearen ikuspegiarekin.

Enpresek askotan argudiatuko dute hau praktika maltzurra eta petrala dela. Planteamenduaren gestalt orokorra da espioi bat enpresaren erdian jartzen ari dela. Ez da pertsona hori egiteko kontratatu zutena. Ustez, adierazitako lana egiteko kontratatu zituzten, eta, horren ordez, askotariko trakets guztiak Troiako Zaldi egiazko baten ezarpen diabolikoa dirudi.

Sindikatuen kontrako erreklamazioa zera da: pertsonak adierazitako lana egiten ari bada, ez dagoela kalterik eta faltarik. Ustez, langile bat, edo esango dugu edozein enpresako langilea, normalean sindikalizazioa bilatzea aukera dezake. Langile jakin honek hala egin nahi duela gertatzen da. Kontzeptu hori kontuan hartuta enpresara sartu izana, kontratatu berri den edozein langilek ere kontuan izan dezakeen zerbait besterik ez da.

Itxaron segundo bat, negozioek erantzun egingo dute, hau da norbait diseinua enpresara etorri nahi izan sindikal bat hasteko helburuarekin. Hori da euren nahia bultzatua. Kontratatu berri den langileak iseka egin dio kontratazio-prozesuari eta behargabeki ustiatzen ditu bere lan-asmoak sindikatuaren abantaila espezifikorako itxurakeria gisa.

Biribilka doa diskurtso sutsu hori.

Kontuan izan ezarpen hauetan sortzen diren lege-gogoetak ugari daudela. Esaterako, Lan Harremanen Lege Nazionalari (NLRA) eta Lan Harremanen Batzorde Nazionalari (NRLB) dagozkion era guztietako arau eta araudiak joko horien parte dira. Ez dut nahi fronte hauetan gauzak zuzenak direnik inpresioa izatea. Lege-konplikazio ugari ugariak dira.

Era berean, hausnartu beharko genuke gatzarekin jolasten diren aldaerak.

Hartu aukera kontratatu nahi duen pertsona sindikatuaren defendatzaile irekia dela enpresan lanpostu bat lortzeko prozesu osoan. Pertsona hau sindikalaren aldekoa dela argi uzten duen alkandora edo beste jantzi batekin ager daiteke lan elkarrizketara. Elkarrizketetan baliteke enpresak noizbait sindikalizazioa bereganatuko duen itxaropena azaleratzea. Etab.

Kasu horretan, negozioak zertan sartzen ari den bazekiela esango lukete batzuek. Hasieratik, konpainiak zantzu ugari izan zituen pertsonaren asmoei buruz. Orduan ezin duzu kexatu gero kontratatuta langile berriak ahal duen guztia egingo duela sindikatua atean sartzeko. Enpresak bere oina tiro egin du, nolabait, eta beste edozer krokodilo malkoak besterik ez dira.

Honen inguruko dantza, berriz, dirudiena baino konplexuagoa da. Sor daitezkeen lege-arazoen arabera, kontratatzeko gai den norbaitek kontratazio-enpresak ezezkoa emango balu argudiatu dezake enpresaren aurkako sindikatuaren aurkako joera baten ondorioz nahita ahaztu direla. Berriro ere, NRLA eta NRLB afera nahasian sartuko dira.

Azkar pasatuko zaituztet gatz-eremuan sortzen diren beste gogoeta mordo bat. Gustatuko litzaidake ere jakitun izatea gatzatzea ez dela soilik AEBetako fenomenoa. Beste herrialde batzuetan ere gerta daiteke. Jakina, herrialdeetako legeak eta praktikak oso desberdinak dira, eta, beraz, gatzatzea ez da bereziki erabilgarria edo agian erabat debekatuta dago zenbait tokitan, eta gatzaren izaera nabarmen alda daiteke haren ohituren lege eta kulturaren arabera eta, hain zuzen ere. oraindik potentzia dute.

Kontsultatu zure lan-legeetako abokatu maitearekin interesatzen zaizun edozein jurisdikziotan.

Gatzatzearen inguruko faktore gehigarri batzuk hauek dira:

• Ordainduta. Batzuetan, pertsonari sindikatuak ordaintzen ari zaio enpresan kontratatzeko zeregina betetzeko. Orduan, baliteke enpresak eta sindikatuak ordaintzea enpresan duten bitartean edo baliteke sindikatuak ez ordaintzea enpresak kontratatu ondoren.
• Ikusgarritasuna. Batzuetan, pertsona baxuan mantentzen da edo erabat isilik geratzen da kontratazio-prozesuan bere sindikalizazio asmoei buruz, eta beste batzuetan, berriz, pertsona agerikoki hitz egiten du zer egin nahi duen. Itxuraz erdibideko planteamendua da pertsonak esango duela zer egin nahi duen elkarrizketetan esplizituki galdetzen badiote, eta, beraz, enpresari dagokiola asmo horiek argitzea, enpresek argudiatzen duten zama bat dela uste baitute asmo txarrekoa dela. muga juridikoak tentatzen ditu.
• Denbora. Behin kontratatuta dagoen pertsonak bere sindikalizazio-gaitasuna betetzeko itxarotea aukera dezake. Asteak, hilabeteak edo urteak itxaron ditzakete aktibatzeko. Litekeena da, hala ere, seguruenik hastea enpresara egokitu eta enpresaren langile gisa oinarri pertsonala ezarri ondoren. Berehala hasten badira, horrek barruko gisa ikusia izateko saiakera gutxitu eta intruso edo kanpoko gisa bota ditzake.
• Emandako urratsak. Batzuetan, pertsonak espresuki jakinaraziko du enpresa barruan orain sindikalizazioa onartu nahi duela, eta hori kontratatu eta gutxira gerta daiteke edo pixka bat geroago gerta daiteke (denbora-faktoreari buruz goiko adierazpenaren arabera). Bestalde, pertsonak ezkutuko rol batean zerbitzatzea hauta dezake, sindikatuari informazioa emanez eta bere buruari arretarik eman gabe. Batzuetan, hau a izatea bezala lambassed da gatzatzeko satorra, nahiz eta beste batzuek azpimarratuko luketen pertsona bestela barne arriskuen menpe egon daitekeela zuzenean hitz egiten badu.
• agintaldian. Gatz-esfortzua egiten duen pertsona batek bultzada sindikal bat lortzeko gai izan daiteke («gatza» bat dira). Baliteke enpresan sindikalizazio prozesu osoan zehar jarraitzea. Hori esanda, batzuetan, pertsona batek piztutako enpresa utzi eta beste enpresa batera joatea aukeratzen du pizteko jarduerak berriro hasteko. Horren inguruko eztabaidak biziak dira. Ikuspegi bat da horrek argi eta garbi erakusten duela pertsonak ez zuela bere bihotzean enpresako lana. Kontrastearen ikuspuntua da litekeena dela ur ilun eta seguruenik jasanezinetan aurkitzea, enpresan jarraituz, sindikatuaren indarrak indartu ondoren.
• Ondokoa. Gatza saiakerak ez du emaitza jakin bat bermatzen. Gerta liteke pertsona sindikalizazioari buruz kontzientziatzea eta ahalegina martxan jartzea, ergo gaziketa "arrakastatsua" izan da. Beste emaitza bat da pertsona ezin dela halako trakziorik lortu. Gero, bilaketari utzi eta enpresan geratzen dira, agian beste aukera baten zain geroago, edo enpresa utzi eta normalean beste enpresa batean gatzatzea bilatzen dute.
• Gatzaga profesionala. Batzuek gatzatzearen defendatzaile sendotzat hartzen dute eta gatzatzaile gisa zerbitzatzeaz harro daude, nolabait. Behin eta berriz egiten dute gatza, irmotik irmo joanez. Beste batzuek behin-behinean egingo dute hori, beharbada hobespen jakin batengatik edo nolakoa den ikusteko, eta, ondoren, horrelako rol batean ez errepikatzea aukeratuko dute. Zalantzarik gabe, imajina ditzakezu nolako presio pertsonalak eta tentsio potentzialak gerta daitezkeen.

Faktore horiek nahikoak izango dira oraingoz gatzaren sorta eta dinamika nabarmentzeko. Faktore horiek berriro aztertuko ditut AI eta AI etikoko gogoeten testuinguruan.

Kontua da pertsona batzuek enpresa batean kontratatu nahi dituztela enpresan AI Etika printzipioak ezartzeko edo sustatzeko. Hau da enpresara lanera joateko motibazio nagusia.

Zentzu batean, ez dira sindikalizazio helburuetarako gatzatzen, baizik eta "gatza" egiten ari dira AI Etikoko manuetan errotuta dagoen enpresa bat lortzen saiatzeko.

Honetaz askoz gehiago esango dut momentuz.

AI testuinguruan gatzatzearen azpian dauden haragi eta patata gehiagori buruz sartu baino lehen, jar ditzagun oinarri osagarri batzuk funtsezko gaiei buruz. Laburki murgildu behar dugu AI Etikan eta bereziki Machine Learning (ML) eta Deep Learning (DL) etorreran.

Lausoki jabetuko zara gaur egun AIren alorrean eta baita AIren eremutik kanpo ere ahots ozenenetako bat AI Etikoaren itxura handiagoa aldarrikatzean dela. Ikus dezagun zer esan nahi duen AI Etika eta AI etikoa aipatzea. Horrez gain, Machine Learning eta Deep Learning buruz hitz egiten dudanean zer esan nahi dudan aztertuko dugu.

Komunikabideen arreta handia jaso duen AI Etikaren segmentu edo zati jakin bat alderdikeriak eta desberdintasunak erakusten dituen IAk osatzen dute. Baliteke kontziente izango AIaren azken aroa martxan jarri zenean ilusio handia izan zela batzuek gaur egun deitzen duten hori AI For Good. Zoritxarrez, zirrara isuri horren harira, lekukotzen hasi ginen AI For Bad. Adibidez, AI-n oinarritutako aurpegi-ezagutze-sistemak arraza-alborapenak eta genero-alborapenak dituztela agerian utzi dute, eta horiei buruz hitz egin dudanean. esteka hemen.

Aurkako borroka egiteko ahaleginak AI For Bad aktiboki abian dira. Oihuka gainera legezko gaizki-egiteei eusteko asmoz, AIren etika onartzeko bultzada nabarmena ere badago AIren gaiztakeria zuzentzeko. Ideia da AI etikoaren funtsezko printzipioak onartu eta onartu beharko genituzkeela IA garatzeko eta lantzeko. AI For Bad eta, aldi berean, hoberena iragartzen eta sustatuz AI For Good.

Erlazionatutako ideia batean, AI erabiltzen saiatzearen defendatzailea naiz AIren arazoen konponbidearen zati gisa, suarekin suarekin borrokatzeko pentsamendu modu horretan. Adibidez, AI etikoen osagaiak txerta genitzake AI sistema batean, gainontzeko AIak gauzak nola egiten dituen kontrolatuko duena eta, beraz, denbora errealean edozein diskriminazio-ahaleginak harrapatzeko. Ikusi nire eztabaida hemen. esteka hemen. AI Etika monitore gisa jarduten duen AI sistema bereizi bat ere izan genezake. AI sistemak gainbegiratzaile gisa funtzionatzen du beste AI bat amildegi ez-etikoan sartzen denean jarraitzeko eta detektatzeko (ikusi horrelako gaitasunen azterketa hemen esteka hemen).

Une batean, AI Etikaren azpian dauden printzipio nagusi batzuk partekatuko ditut zurekin. Zerrenda mota asko daude han eta hemen inguruan. Esan liteke oraindik ez dagoela erakargarritasun eta adostasun unibertsalaren zerrenda berezirik. Hori da zorigaiztoko albistea. Berri ona da gutxienez eskuragarri daudela AI Etika zerrendak eta nahiko antzekoak izan ohi direla. Guztiak esanda, horrek iradokitzen du nolabaiteko konbergentzia arrazoitu baten bidez AI Etika zertan datzan komuntasun orokorrerantz aurkitzen ari garela.

Lehenik eta behin, labur ditzagun AI Etikoko manu orokor batzuk AI lantzen, lantzen edo erabiltzen duen edonork ezinbesteko kontua izan behar duena ilustratzeko.

Adibidez, Vatikanoak dioen bezala Erromako AI Etikarako Deia eta sakonki jorratu dudan bezala esteka hemenHauek dira identifikatutako sei oinarrizko AI etika printzipioak:

• Gardentasuna: Printzipioz, AI sistemek azalgarriak izan behar dute
• sartzea: Gizaki guztien beharrak kontuan hartu behar dira, guztion onura izan dadin, eta pertsona guztiei eskein diezaieke bere burua adierazteko eta garatzeko baldintza onenak.
• Erantzukizuna: AIaren erabilera diseinatzen eta zabaltzen dutenek ardura eta gardentasunarekin jarraitu behar dute
• Inpartzialtasuna: Ez sortu edo ez jokatu joeraren arabera, horrela zuzentasuna eta giza duintasuna bermatuz
• Fidagarritasuna: AI sistemek modu fidagarrian funtzionatzeko gai izan behar dute
• Segurtasuna eta pribatutasuna: AI sistemek segurtasunez funtzionatu behar dute eta erabiltzaileen pribatutasuna errespetatu behar dute.

AEBetako Defentsa Sailak (DoD) bere dokumentuan adierazi duenez Adimen artifiziala erabiltzeko printzipio etikoak eta sakonki jorratu dudan bezala esteka hemenHauek dira AIren sei printzipio etiko nagusiak:

• Arduraduna: DoDko langileek epai eta arreta maila egokiak erabiliko dituzte AI gaitasunen garapenaren, hedapenaren eta erabileraren ardura izaten jarraitzen duten bitartean.
• Ekitatiboa: Sailak nahita neurriak hartuko ditu AI gaitasunetan nahi gabeko alborapenak minimizatzeko.
• Trazagarria: Departamentuaren AI gaitasunak garatu eta zabalduko dira, dagokion langileek AI gaitasunei aplikagarri zaizkien teknologia, garapen-prozesu eta metodo operatiboen ulermen egokia izan dezaten, metodologia gardenak eta ikuskagarriak, datu-iturriak eta diseinu-prozedura eta dokumentazioa barne.
• Seriotasuna: Sailaren AI gaitasunek erabilera esplizituak eta ongi zehaztuak izango dituzte, eta gaitasun horien segurtasuna, segurtasuna eta eraginkortasuna probak eta bermeak izango dira definitutako erabilera horietan bizi-ziklo osoan zehar.
• Gobernagarria: Sailak AI gaitasunak diseinatu eta diseinatuko ditu aurreikusitako funtzioak betetzeko, nahi gabeko ondorioak detektatzeko eta ekiditeko gaitasuna duen bitartean, eta nahi gabeko portaera erakusten duten sistemak desaktibatzeko edo desaktibatzeko gaitasuna.

AIaren etika-printzipioen analisi kolektibo ezberdinei buruz ere eztabaidatu dut, besteak beste, nazioko eta nazioarteko AI etikako printzipio ugariren funtsa aztertu eta laburtu zuen ikertzaileek asmatutako multzoa aztertu izana "The Global Landscape Of AI Ethics Guidelines" (argitaratutakoa). urtean Nature), eta nire estaldurak hemen aztertzen du esteka hemen, eta horrek giltzarri zerrenda honetara eraman zuen:

• Transparency
• Justizia eta zuzentasuna
• Ez-Malefizia
• Erantzukizun
• Pribatutasuna
• Ongintzaren
• Askatasuna eta Autonomia
• Fidatu
• Iraunkortasun
• duintasuna
• Elkartasuna

Zuzenean asmatuko duzun bezala, printzipio horien azpian dauden zehaztasunak zehazten saiatzea oso zaila izan daiteke. Are gehiago, printzipio zabal horiek guztiz ukigarri eta zehatza den zerbait bilakatzeko ahalegina AI sistemak lantzean erabiltzeko moduko intxaur gogorra ere bada. Erraza da, oro har, AI Etikaren manuak zer diren eta orokorrean nola behatu behar diren eskuz astintzea, AI kodeketa askoz ere egoera zailagoa da errepidea betetzen duen benetako goma izan behar izatea.

AI Etika-printzipioak AI garatzaileek erabili behar dituzte, AI garapenerako ahaleginak kudeatzen dituztenekin batera, eta baita, azken finean, AI sistemetan mantentzea lantzen eta egiten dutenekin batera. AIaren garapen eta erabileraren bizitza-ziklo osoan parte hartzen duten eragile guztiak AI Etikoaren ezarritako arauak betetzearen esparruan hartzen dira kontuan. Garrantzi handiko aipamena da hau, ohiko suposizioa delako "kodetzaileak" edo AI programatzen dutenek AI Etika nozioei atxikitzeko menpe daudela. Lehen esan bezala, herri bat behar da AI asmatzeko eta lantzeko, eta, horretarako, herri osoak AI Etika aginduak ezagutu eta bete behar ditu.

Ziurta dezagun, gainera, orrialde berean gaudela gaurko AIaren izaerari buruz.

Gaur egun ez dago sentikorra den AIrik. Ez dugu hau. Ez dakigu AI sentikorra posible izango den. Inork ezin du ongi iragar AI sentikorra lortuko dugun ala ez, ezta AI sentikorra nolabait miragarriki berez sortuko den supernoba kognitibo konputazional baten moduan (normalean berezitasuna deitzen dena, ikus nire estaldura hemen. esteka hemen).

Zentratzen ari naizen AI mota gaur egun daukagun AI ez sentikorra da. Buruz basatian espekulatu nahi bagenu sentikorra AI, eztabaida hau zeharo beste norabide batean joan liteke. AI sentikor bat giza kalitatekoa izango litzateke. Kontuan izan beharko zenuke AI sentikorra gizakiaren baliokide kognitiboa dela. Are gehiago, batzuek IA super-adimentsua izan genezakeela espekulatzen dutenez, pentsa daiteke AI hori gizakiak baino adimentsuagoa izan daitekeela (AI super-adimentsua aukera gisa aztertzeko, ikus estaldura hemen).

Utz ditzagun gauzak lurrean gehiago eta kontuan izan ditzagun gaur egungo AI konputazionala sentikorra.

Konturatu gaur egungo IA ez dela gai giza pentsamenduaren parean "pentsatzeko". Alexa edo Sirirekin elkarreragiten duzunean, elkarrizketa gaitasunak giza gaitasunen antzekoak dirudite, baina errealitatea da konputazionala dela eta giza ezagutza falta dela. AIaren azken aroak asko erabili ditu Machine Learning (ML) eta Deep Learning (DL), zeinak konputazio-ereduen parekatzea baliatzen baitute. Horrek gizakiaren antzeko joerak dituzten AI sistemak ekarri ditu. Bien bitartean, gaur egun ez dago zentzu arruntaren itxura duen AIrik eta giza pentsamendu sendoaren harridura kognitiborik ere ez duenik.

ML/DL eredu konputazionalaren parekatze modu bat da. Ohiko planteamendua erabakiak hartzeko zeregin bati buruzko datuak biltzea da. Datuak ML/DL ordenagailu ereduetara elikatzen dituzu. Eredu horiek eredu matematikoak aurkitu nahi dituzte. Eredu horiek aurkitu ondoren, aurkituz gero, AI sistemak eredu horiek erabiliko ditu datu berriak topatzerakoan. Datu berriak aurkeztean, datu "zahar" edo historikoetan oinarritutako ereduak aplikatzen dira egungo erabakia emateko.

Uste dut hau nora doan asma dezakezula. Erabakien eredua hartzen ari diren gizakiek alborapen txarrak sartu badituzte, litekeena da datuek modu sotil baina esanguratsuan islatzea. Machine Learning edo Deep Learning konputazio-ereduen parekatzea besterik ez da saiatuko datuak matematikoki imitatzen. Ez dago zentzu arruntaren edo beste alderdi sentikorren itxurarik AI-n landutako modelizazioaren berez.

Gainera, AI garatzaileak agian ez dira konturatzen zer gertatzen ari den. ML/DL-ko matematika arkanoak zaildu lezake orain ezkutuko alborapenak atzematea. Ziurrenik espero eta espero zenuke AI garatzaileek lurperatuta egon daitezkeen alborapenak probatuko dituztela, nahiz eta badirudi baino zailagoa den. Aukera sendoa dago, nahiz eta proba nahiko zabalak izan, ML/DL ereduak parekatzeko ereduetan oraindik txertatutako alborapenak egongo direla.

Garbage-in garba-out-en esaera ospetsua edo gaiztoa zertxobait erabil dezakezu. Kontua da, hau AIaren barnean murgiltzen diren alborapenak maltzurki sartzen diren alborapenen antzekoagoa da. AIren algoritmoen erabakiak hartzea (ADM) axiomatikoki desberdintasunez kargatzen da.

Ez da ona.

Itzuli gaitezen AI testuinguruan gatzatzearen inguruko ikuspegira.

Lehenik eta behin, sindikalizazio-elementuaren edozein itxura kentzen ari gara gatzaren terminologiatik eta horren ordez gatzaketa paradigma edo planteamendu orokortu gisa soilik erabiltzen ari gara txantiloi gisa. Beraz, mesedez, alde batera utzi sindikatuarekin lotutako alderdiak AI-rekin lotutako gatz-eztabaida honen helburuetarako.

Bigarrenik, lehen aipatu bezala, AI testuinguru honetan gatzatzeak esan nahi du pertsona batzuek enpresa batean kontratatu nahi izatea enpresan AI Etika printzipioak ezartzeko edo sustatzeko. Hau da enpresara lanera joateko motibazio nagusia.

Argitzeko, asko dira enpresa batean kontratatzen direnak eta dagoeneko gogoan dute AI Etika garrantzitsua dela. Hala ere, hau ez dago interes-enpresa jakin batek kontratatzen saiatzeko oinarrian. Funtsean, AI garatzeko edo hedatzeko lan motaren bat egiteko kontratatuko dira, eta, horretarako, AI etikoan sinesmen zorrotza ekartzen dute.

Ondoren, ahal duten moduan lan egingo dute AI Etikako gogoetak enpresan barneratzeko edo inspiratzeko. Haientzat ona. Gehiago behar dugu hori gogo biziko desio gisa dutenak.

Baina hori ez da hemen aipatzen dudan gatzaldia. Imajinatu norbaitek enpresa jakin bat hautatzen duela dirudiena ez dela gauza handirik egiten AI Etika onartzearekin zerikusia duen zerbait bada. Pertsonak erabakitzen du enpresa horrek kontratatuko duela, baldin eta eguneroko AI lan batean (edo agian AI ez den rol batean) egin badezake, eta orduan bere ardatz nagusia izango da AI Etika printzipioak instalatzea edo bultzatzea. konpainia. Hori ez da haien lan-betebehar nagusia eta ez dago beren lan-eginkizunen barruan ere zerrendatuta (hau aipatzen dut, jakina, nahita AI Etika ekartzeko kontratatzen bada bat ez dela "gazten" hemen konnotazio eta itxura moduan).

Pertsona honi ez zaio bereziki axola lana berez. Noski, lana edozein dela ere egingo dute, eta ustez horretarako behar bezala kualifikatuta daude. Bien bitartean, beren benetako agenda AI etikoa enpresaren parte bihurtzea da. Hori da misioa. Hori da helburua. Lana bera barrutik egin ahal izateko bitarteko edo ibilgailu bat besterik ez da.

Esan dezakezu enpresatik kanpo gauza bera egin dezaketela. Saia litezke konpainiako AI taldeei lobby egiten, AI Etikarekin gehiago inplikatzeko. Agian enpresa lotsatzen saiatuko dira, agian blogetan argitaratuz edo beste urrats batzuk eginez. Eta abar. Kontua da, oraindik ere kanpotarrak izango zirela, lehen esan bezala gatzatzearen premisa nagusiaren inguruan hitz egitean.

AI gatzatzailea engainagarria da?

Gatzaren testuinguru sindikalari buruz egindako galdera bera datorkigu berriro gogora. Pertsonak iruzurrik ez dagoela azpimarratu dezake. Lan bat egiteko kontratatu zituzten. Lana egiten ari dira. Gertatzen da, gainera, AI Etikaren barne defendatzaileak direla eta besteek gauza bera egin dezaten indartsu lanean ari direla. Ez kalterik, ez gaizki.

Litekeena da, gainera, adieraziko lukete ez dagoela alde txar berezirik enpresa AI etikorantz bultzatzeak. Azkenean, horrek konpainiari lagunduko dio bestela sor litezkeen auziak ekiditen, AI Etikaren aginduak betetzen ez dituen IA ekoizten bada. Horrela, enpresa beretik salbatzen ari dira. Nahiz eta pertsonari beharbada ez zaion bereziki arduratzen esku artean dagoen lana egiteaz, lana egiten ari da eta, aldi berean, konpainia jakintsuagoa eta seguruagoa egiten ari da AI Etikorako bultzada ozen baten bidez.

Itxaron segundo bat, erantzun batzuk, pertsona hau zentzugabea da. Dirudienez, itsasontziari salto egingo diote behin AI Etikaren besarkatzea gertatzen denean. Beraien bihotza ez dago irmoa ez lanean. Enpresa erabiltzen ari dira euren agenda aurreratzeko. Noski, agenda nahikoa ona dirudi, AI etikoa gogoan izan nahi duela, baina hau urrunegi joan daiteke.

Ikusten duzu, argudioak gehiago dio AI Etikaren bilakaera sutsuegi bihur daitekeela. Pertsonak AI etikoa abiaraziko balu, baliteke enpresari orokorrean aurre egiten ari denari buruzko argazki handiagorik ez ikustea. Beste guztia kenduta, baliteke pertsona honek enpresari arreta distraitzen aritzea eta ez egotea prest AI Etika modu arrazoituan eta erritmo zuhur batean onartzeko.

Kontent apurtzaile bat bilaka daitezke, enpresa AI Etikoko aginduei dagokienez etengabe eztabaidatzen duena. Baliteke beste AI garatzaile batzuk melodia bakarreko berriketan distraitzea. AI Ethics nahasketa sartzea zentzuzkoa da, zalantzarik gabe, nahiz eta antzezlanak eta enpresa barruan egon daitezkeen beste etenek AI etikoen aurrerapena oztopatu dezaketen lagundu beharrean.

Buelta eta buelta goaz.

Aurretik eskaini nituen gatzaren inguruko faktore gehigarri horiek berrikusi ditzakegu orain:

• Ordainduta. Pentsa daiteke pertsonari hasiera batean enpresa batek AI Etika bereganatu nahi duen entitateren batek ordaintzea, agian hori modu inozoan egiteko helburuarekin edo agian enpresari AI Etikako tresna edo praktika multzo jakin bat saltzeko. Orokorrean nekez, baina aipatzea merezi du.
• Ikusgarritasuna. Baliteke pertsona horrek bere AI Etika debozio-misioa ez izatea bereziki kontratazio-prozesua igarotzean. Beste kasu batzuetan, lehen eta erdian dagoela ziurta dezakete, kontratazio-enpresak inolako anbiguotasunik gabe uler dezan beren deboto-fokuari buruz. Hala ere, litekeena da AI Etika bigarren mailako kezka bat izango balitz bezala eta lana euren kezka nagusia izango balitz bezala, alderantziz baino.
• Denbora. Behin kontratatuta dagoen pertsonak AI Etikaren hastapenak egiteko itxarotea aukera dezake. Asteak, hilabeteak edo urteak itxaron ditzakete aktibatzeko. Litekeena da, hala ere, seguruenik hastea enpresara egokitu eta enpresaren langile gisa oinarri pertsonala ezarri ondoren. Berehala hasten badira, horrek barruko gisa ikusia izateko saiakera gutxitu eta intruso edo kanpoko gisa bota ditzake.
• Emandako urratsak. Batzuetan, pertsonak enpresaren barnean espresuki iragarriko du orain AI Etikari arreta piztea bilatzen ari dela, eta hori kontratatu eta handik gutxira gerta liteke edo pixka bat geroago gerta daitekeela (denbora-faktoreari buruz goiko adierazpenaren arabera). Bestalde, pertsonak ezkutuko rol batean zerbitzatzea hauta dezake, enpresa barruan lasai lan eginez eta bere buruari arreta berezia jarri gabe. Halaber, prentsari eta kanpoko beste pertsona batzuei informazioa eman diezaiekete AI Etikaren hutsegite edo hutsegiteei buruz enpresan gertatzen ari denaz.
• agintaldian. Gatz-esfortzua egiten duen pertsona batek AI Etika bultzada bat lortzeko gai izan daiteke. Potentzialki enpresan gera litezke AI etikoa hartzeko prozesu osoan. Hori esanda, batzuetan, pertsona batek piztutako enpresa utzi eta beste enpresa batera joatea aukeratzen du pizteko jarduerak berriro hasteko. Horren inguruko eztabaidak biziak dira. Ikuspegi bat da horrek argi eta garbi erakusten duela pertsonak ez zuela bere bihotzean enpresako lana. Ikuspegi kontrajarriak litekeena da ur ilun eta seguruenik jasanezinetan aurkitzea enpresan geratzen badira, orain ahots ozen edo arazogile gisa etiketatzen badira.
• Ondokoa. Gatza saiakerak ez du emaitza jakin bat bermatzen. Baliteke pertsonak AI Etikoari buruz sentsibilizatzea eta esfortzua martxan jartzea, eta, ondorioz, gaziketa "arrakastatsua" izan da. Beste emaitza bat da pertsona ezin dela halako trakziorik lortu. Gero, bilaketari utzi eta enpresan geratzen dira, agian beste aukera baten zain geroago, edo enpresa utzi eta normalean beste enpresa batean gatzatzea bilatzen dute.
• Gatzaga profesionala. Batzuek beren burua AI Etikaren gatzketaren defendatzaile sendotzat har dezakete eta harro daude gatzatzaile gisa zerbitzatzeaz. Behin eta berriz egiten dute gatza, irmotik irmo joanez. Beste batzuek behin-behinean egin dezakete hori, beharbada lehentasun jakin batengatik edo nolakoa den ikusteko, eta, ondoren, horrelako rol batean ez errepikatzea aukeratu. Zalantzarik gabe, imajina ditzakezu nolako presio pertsonalak eta tentsio potentzialak gerta daitezkeen.

Ikusteke egongo da AI Etikari zuzendutako gatzatze mota honek harrapatzen duen ala ez. Enpresek AI etikoa sustatzen motel badaude, horrek AI etiko sutsuak eragin ditzake gatzerako ahaleginak. Agian ez dira zuzenean konturatuko gatza egiten ari direla. Beste era batera esanda, norbait X enpresara joaten da eta AI Etikarako trakzioa lortzen saiatzen da, agian hala egiten du, eta beste nonbait gauza bera egin beharko lukeela konturatzen da. Gero, Y enpresara pasatzen dira. Garbitu eta errepikatu.

Berriz ere, azpimarratzen da AI Etika besarkatzea lehentasun nagusia dela. Lanpostua lurreratzea bigarren mailakoa da edo ez da bereziki garrantzitsua, barrura sartu eta AI Etikoarekin lotutako gatzaren barruko ahaleginak egiteko gai izateaz gain.

Gainera, gehituko dut AI Etikaren alderdiak aztertzen eta aztertzen dituztenek orain gehigarri berri bat dutela AI Etikoko ikerketa-lanen gaietan:

• AI Etikaren gatz-ahalegin horiek orokorrean onartu edo baztertu behar al dira?
• Zerk bultzatzen ditu AI testuinguru honetan gatza egin nahi luketenak?
• Nola erreakzionatu beharko lukete enpresek AI testuinguruaren gatz-ekintza baten aurrean?
• Asmatuko al dira AIarekin lotutako gatzaketa gisa honetako metodologiak?
• Eta abar.

Neurri batean, horregatik AI Etika eta AI etikoa gai erabakigarria da. AI Etikaren aginduek adi egoteko garatzen gaituzte. AI teknologoak batzuetan teknologiarekin kezkatu daitezke, batez ere goi-teknologiaren optimizazioan. Ez dira zertan gizartearen adar handiagoak kontuan hartzen. AI Etikaren pentsamoldea izatea eta AI garapenean eta eremuan modu integralean egitea ezinbestekoa da AI egokia ekoizteko, enpresek AI Etika nola hartzen duten ebaluazioa barne (agian harrigarriki edo ironikoki).

Orokorrean AI Etika manuak erabiltzeaz gain, dagokio galdera bat dago AIaren hainbat erabilera arautzeko legeak izan behar ote ditugun. Lege berriak zabaltzen ari dira federal, estatu eta tokiko mailan, AI nola sortu behar den sorta eta izaerari buruzkoak. Horrelako legeak egiteko eta indarrean jartzeko ahalegina pixkanaka da. AI Etikak geldiune gisa balio du, gutxienez, eta ia ziur aski neurri batean zuzenean sartuko da lege berri horietan.

Kontuan izan batzuek irmo esaten dutela ez dugula IA estaltzen duten lege berririk behar eta gure lehendik dauden legeak nahikoak direla. Izan ere, AIren lege horietako batzuk ezartzen baditugu, urrezko antzara hilko dugula ohartarazi dute, gizartearen abantaila izugarriak eskaintzen dituzten AIren aurrerapenak murrizteko.

Eztabaida handi honen une honetan, gai hau erakusteko adibide argigarri batzuk nahi dituzula apustu egingo nuke. Badira nire bihotzetik gertu dagoen adibide multzo berezi eta ezagun bat. Ikusten duzu, AI-n aditua naizen aldetik, adar etiko eta legalak barne, maiz eskatzen didate AI Etikaren dilemak erakusten dituzten adibide errealistak identifikatzea, gaiaren izaera teoriko samarra errazago ulertu ahal izateko. AI etiko istilu hau modu bizian aurkezten duen eremu iradokitzaileenetako bat AI-n oinarritutako benetako auto-gidatuen autoen etorrera da. Gaiari buruzko eztabaida zabalerako erabilpen kasu edo eredu erabilgarri gisa balioko du.

Hona hemen hausnarketa merezi duen galdera aipagarri bat: AI-n oinarritutako benetako auto gidatzen duten autoen etorrerak argitzen al du AIarekin lotutako gatzaren inguruko zerbait, eta hala bada, zer erakusten du honek?

Utzidazu une bat galdera deskonprimitzeko.

Lehenik eta behin, kontuan izan ez dagoela giza gidaririk benetako auto gidatzen duen auto batean. Gogoan izan norberak gidatzen dituen benetako autoak AI gidatzeko sistema baten bidez gidatzen direla. Ez dago gidari baten beharrik gurpilean, ezta gizaki batek ibilgailua gidatzeko aurreikuspenik ere. Ibilgailu autonomoen (AV) eta batez ere auto gidatzen duten autoen estaldura zabala eta etengabea ikusteko, ikus esteka hemen.

Gehiago argitu nahiko nuke zer esan nahi den benetako auto gidatzen diren autoak aipatzen ditudanean.

Auto gidatzeko autoen mailak ulertzea

Argibide gisa, benetako auto gidatzen diren autoak AIak autoa bere kabuz gidatzen dituenak dira eta gidatzeko zereginean zehar giza laguntzarik ez dagoen.

Gidaririk gabeko ibilgailu hauek 4. maila eta 5. maila hartzen dira (ikus nire azalpena helbidean esteka hau hemen), aldiz, giza gidari batek gidatzeko ahalegina elkarrekin partekatzea eskatzen duen autoa 2. edo 3. mailan hartzen da normalean. Gidatzeko zeregina elkarrekin partekatzen duten autoak erdi-autonomoak direla deskribatzen da, eta normalean hainbat eduki dituzte. ADAS (Advanced Driver-Assistance Systems) deitzen diren gehigarri automatizatuak.

5. mailan oraindik ez dago benetako auto autonomorik, eta oraindik ez dakigu hori lortzerik izango den, ezta zenbat denbora beharko duen bertara iristeko ere.

Bien bitartean, 4. mailako ahaleginak pixkanaka-pixkanaka trakzio pixka bat lortzen saiatzen ari dira bide publikoko entsegu oso estu eta selektiboak jasanez, nahiz eta eztabaida dagoen proba hori berez onartu behar den ala ez (denok gara esperimentu batean hil ala biziko kobaiak). gure autobideetan eta bide-bideetan gertatzen ari dena, batzuek diotenez, ikusi nire estaldura hemen esteka hau hemen).

Auto erdi autonomoak giza gidaria behar dutenez, auto mota horiek ez dira ohiko ibilgailuak gidatzea baino oso desberdinak izango. Beraz, ez dago gai horren inguruko gai asko estaltzeko gai hau (hala ere, ikusiko duzuenez une batez, hurrengo puntuak orokorrean aplikagarriak dira).

Auto erdi autonomoetarako, garrantzitsua da publikoa azkenaldian sortzen ari den alderdi kezkagarri baten aurrean jakitea, hots, 2. mailako edo 3. mailako auto baten gurpilean lokartzen ari diren giza gidariek argitaratzen jarraitzen duten arren. , guztiok saihestu behar dugu gidariak zereginetatik arreta kendu dezakeela auto erdi autonomo bat gidatzen duenean.

Ibilgailuaren gidaritza-ekintzen arduraduna zara, 2. mailara edo 3. mailara zenbat automatizazio bota litekeen kontuan hartu gabe.

Norberak gidatzen dituen autoak eta AI Etika Salting

4. eta 5. mailako egiazko autoentzako gidatzeko ibilgailuentzat, ez da gidari lanetan parte hartuko duen gidaririk.

Okupatzaile guztiak bidaiariak izango dira.

AI gidatzen ari da.

Berehala eztabaidatu beharreko alderdi batek dakar gaur egungo AI gidatzeko sistemetan parte hartzen duen AI ez dela sentikorra. Beste modu batera esanda, AI ordenagailuan oinarritutako programazio eta algoritmoen kolektiboa da, eta ziur asko ez da gai gizakiak ahal duen moduan arrazoitzeko.

Zergatik ari da azpimarratzen AI hori sentikorra ez izateari?

Azpimarratu nahi dudalako AI gidatzeko sistemaren papera eztabaidatzerakoan, ez diodala giza ezaugarriak AIri ematen. Jakin ezazu egun antropomorfizatzeko AI joera etengabea eta arriskutsua dagoela. Funtsean, jendeak gizakien antzeko sentikortasuna esleitzen dio gaurko AIri, oraindik AI hori existitzen ez dela ukaezina eta eztabaidaezina izan arren.

Argibide horrekin, AI gidatzeko sistemak berez ez duela nolabait "gidatzearen alderdiak" jakingo pentsa dezakezu. Gidatzea eta horrek dakarren guztia autoa gidatzeko hardwarearen eta softwarearen zati gisa programatu beharko da.

Muga gaitezen gai honen inguruan jokatzera etortzen diren hainbat alderditan.

Lehenik eta behin, garrantzitsua da konturatzea AI auto gidatzen duten auto guztiak ez direla berdinak. Auto-fabrikatzaile eta auto-gidatzeko teknologia-enpresa bakoitzak bere ikuspegia hartzen ari da auto-gidatzeko autoak asmatzeko. Hori dela eta, zaila da AI gidatzeko sistemek egingo edo ez dutenari buruzko adierazpen zabalak egitea.

Gainera, AI gidatzeko sistema batek gauza bereziren bat egiten ez duela adierazten duen bakoitzean, geroago ordenagailua hori egiteko programatzen duten garatzaileek gainditu dezakete. Pausoz pauso, AI gidatzeko sistemak pixkanaka hobetzen eta hedatzen ari dira. Baliteke gaur egun dagoen mugarik ez egotea etorkizuneko sistemaren iterazio edo bertsio batean.

Espero dut horrek kontatuko dudanaren azpian jartzeko oharra nahikoa ematea.

Zirriborratu dezagun AIarekin lotutako gatz-egoera bat erakusten duen eszenatoki bat.

Auto-gidatzaile guztiz autonomoak garatzen saiatzen ari den auto-fabrikatzaile batek bide publikoko probak aurrera egiten ari da. Enpresak presio handia jasaten du horretarako. Merkatuak ikusten ari dira eta ez badirudi auto gidatzeko autoen garapenaren puntan daudenik, beren akzioen prezioa horren arabera jasaten dute. Horrez gain, dagoeneko milaka milioi dolar inbertitu dituzte eta inbertitzaileak pazientzia handiz ari dira konpainiak beren auto gidatzen duten autoak eguneroko erabilera komertzialerako prest daudela iragartzeko gai den egunerako.

AI garatzaile bat gertutik ikusten ari da autogilearen ahaleginak urrunetik. Albisteetan gero eta gehiago ikusten dira AI gidatzeko sistema nahastu edo akatsak egiten dituzten kasuak. Hainbat kasutan beste auto batzuekin talkak, txirrindulariekin talkak eta beste gertakari latzak daude.

Enpresa, oro har, isiltasun hori mantentzen saiatzen da. AI garatzaileak modu pribatuan hitz egin du enpresako ingeniari batzuekin eta jakin du AI Etikaren aginduak ezpainetan soilik ematen ari direla, onenean. Enpresek AI etikoa baztertzearen inguruko gaiei buruz dudan estaldurarako, ikus esteka hemen.

Zer egingo du AI garatzaile honek?

Zerbait egitera behartuta sentitzen dira.

Egin ditzagun ahalegin pixka bat eta aztertu AI garatzaile honek bakoitzak egin ditzakeen bi bide.

Bide bat da AI garatzaileak hedabideetara jotzen duela autogileak AI Etika aginduei ematen dien arreta egokirik eza agerian uzten saiatzeko. Agian kezkatuta dagoen AI espezialista honek blogak idaztea edo vlog-ak sortzea aukeratzen du kezka horiek nabarmentzeko. Beste aukera bat da lehendik dagoen AI taldeko kide bat txistulari moduko bat bihurtzea, landu dudan gaia. esteka hemen.

Hau da, zalantzarik gabe, AI garatzaile honek kanpoko ikuspegia.

Beste bide bat da AI garatzaileak bere hesteetan sinesten duela enpresaren barruan gauza gehiago egiteko gai izan daitezkeela. AI garatzailearen trebetasun multzoa ondo moldatzen da auto gidatzen duten autoak dituzten AI alderdietan eta erraz eska dezakete enpresan argitaratutako AI ingeniarien lanpostuetarako. AI garatzaileak hala erabakitzen du. Gainera, bultzada autogileak AI etikoari buruz serioago har dezan kontzentratuta dago. Lana bera ez dio bereziki axola AI garatzaile honi, orain barrutik konbentzimenduz lan egiteko gai izango direlako.

Gerta liteke AI garatzaileak lana eskuratzea baina gero barne-erresistentzia izugarria dagoela deskubritzea eta AI Etikoko ahaleginaren helburua ez da ezertarako balio. Pertsonak konpainia uzten du eta AI garatzaileak lortu nahi duena ulertzeko prest egon daitekeen beste auto-fabrikatzaile batengana jotzea erabakitzen du. Berriro ere, hori egiten ari dira AI Etikako gogoetak zehatz-mehatz lortzeko eta ez AI lana osatzen duten edozein dela ere.

Ondorioa

AIarekin lotutako ahalegin hauek gatz-modu gisa aipatzeari esker, zenbaitek bihotzerrea eragingo die dagoeneko ezarritako terminologia edo hiztegi zati bat gehiegi erabiltzeagatik. Gatzatzea nahiko errotuta dago lanarekin eta enpresarekin lotutako sindikalizazio jardueretan. Hitza gainkargatzeko saiakerak itxuraz antzeko beste jarduera mota hauekin, nahiz eta sindikalizazioarekin guztiz zerikusirik ez duten arren, engainagarriak eta nahasgarriak izan daitezke.

Demagun beste fraseologia bat ateratzen dugula.

Pipertzen?

Beno, badirudi horrek ez duela gatzatzearen sentimendu bera deitzen. Borroka gogorra izango litzateke hori gure eguneroko hizkuntzaren lexikoan zehazten eta sartzen saiatzea.

Edozer ateratzen zaigun, eta edozein izendapen edo esaldi egokia iruditzen zaiguna, gauza bat ziur dakigu. Enpresek AI Etika onar dezaten saiatzea maldan gorako borroka da oraindik. Saiatu behar dugu. Saiatzea modu egokian egin behar da.

Badirudi hesiaren zein aldetara erortzen zaren edozein dela ere, abisu hori gatz ale egoki batekin hartu behar dugula.