Black Female Founder-en AI plataformak energia-hondakinak murrizten ditu eta ESG-ra bideratuta dago

Energia-hondakinak murriztea negozio handia da: 33.28 milioi dolar 2022an, Fortune Business Insights-en arabera.

Ingurumen, gizarte eta gobernantza (ESG) irizpideak erabiltzen dira enpresa baten giza eragin positiboa neurtzeko, sortzen duten akziodun-balioaz gain. Jakina, energia-hondakinen sektoreko guztiek ingurumen-onurak ekartzen dituzte, baina ez onura sozialetarako eta gobernu onerako.

SaLisa Berrien, COI Energy-ko sortzaile eta zuzendari nagusiarentzat, bere enpresak hiru arloetarako onurak ematen dituela ziurtatzea lehentasun pertsonala zen.

AI eta ikaskuntza automatikoa bultzatzen dute COI Energy plataforma digitala. It energia-hondakinak detektatu eta ezabatzen ditu eraikinetan denbora errealean —baita errenta baxuko komunitateei esleitzeko aurreztutako kilowatt bakoitzaren zati bat izatea ere.

Energia-hondakinen kudeaketan ESG jartzea

Berrien-en Ipar Izarra energia-hondakinak kentzea eta behin betiko berrerabiltzea da. Berarentzat:

• ESGren E ingurumena babestea da. "Enpresek kontsumitzen duten energiaren herena inguru xahutzen dute; hau da, urtero 300 milioi tona karbono isurtzen dira ingurumenera eta ez dira erabiltzen", esan zuen Berrienek.
• ESGren S energia-ekitatea babestea da. «Banekien zer sentitzen zen iluntasunean egotea», hasperen egin zuen Berrienek. Allentown-en hazi zen, PA, eta pobrezia energetikoa bizi izan zuen. Haren gurasoek ezin zuten hilero elektrizitatearen faktura ordaindu. COI-ko bezeroek energia-aurrezpenaren zati bat ordain diezaiekete energia gosea duten pertsonei. Opariak zerga kengarriak dira. Programari E2X Exchange deitzen zaio (gehiegizko energia trukea).
• ESG-ko G gobernurako da. Ez duzu erantzukizunik aurrezkiak neurtu eta jendeari zure enpresak dirua nola aurrezten duen erakusten ez badiozu.

Bezeroak entzutea: COI-k nola lehenesten dituen erabiltzaileen beharrak eta iritziak

Berrienek 25 urteko esperientzia du energiaren industrian, zerbitzu publikoetan, korporazioetan eta startup-etan lanean. Prestakuntzaz ingeniaria da, baina bere karrera ardatz negozioa garatzea zen.

Urteetan zehar, behin eta berriz, bezeroek esan zioten Berrieni energia-eraginkortasuna eta azken emaitza gardentasun osoz hobetu nahi zutela. Horren ordez, gobbledygook esan zieten zeinen konplikatua eta garestia zen. "Benetan ez da hain konplikatua", adierazi zuen.

2018ko urtarrilean, COI Energy jarri zuen martxan.

«Prozesu osoa errazten duen irtenbide bat garatu dugu, argiaren etengailu bat piztea bezain erraza dena», esan du Berrienek. COIk hardwarerako gaitutako software-plataforma bat du, hondakinak identifikatzea eta haiei aurre egitea errazten duena. AI eta ikaskuntza automatikoa erabiltzen ditu analisi prediktiboak garatzeko, bezeroek denbora errealean beren energia nola erabiltzen duten jakin dezaten, non alferrik galtzen duten eta nola ezabatu dezaketen. Aurreztutako kilowatt bakoitzeko, zati bat diru-sarrera baxuko komunitateetara bideratu daiteke.

Konpainia sortu zenean, Berrienek uste zuen negozio guztien zerbitzura zezakeela txikienetik handienera. Plataformaren beta proban, COIren leku gozoa hainbat kokapen zituzten enpresak zirela aurkitu zuen, hala nola osasun instalazioak, janariak, bulego komertzialak eta familia anitzeko unitateak.

Pandemia garaian, COIk enpresei lagundu zien ulertzen, adibidez, zergatik %10 besterik ez zuen eraikin baten faktura energetikoa %16 bakarrik jaitsi zen. "Plataformak ikuspuntu argia eman zien eraginkortasunik ezak zuzentzeko", esan du Berrienek.

Aliatuek ateak irekitzen dizkiete inbertitzaileei, bezeroei eta talentuari

Berrien enpresa sortu zenean, abian jarri zuen, baina bere potentzial osoa lortzeko, arrisku-kapitala bildu behar zuen. Ez da harritzekoa, emakume beltzaren sortzaile gisa, diru bilketa izan zen bere erronkarik handiena. "Ibilbiderik ez zuten eta jatorri anitza ez zuten sortzaileek finantzaketa lortzen ari ziren", adierazi du. «Hasieratik diru-sarrerak sortzen aritu gara».

2021ean, emakume beltz sortzaileak %0.34 eskasa jaso du arrisku-kapital osoaren, Crunchbaseren arabera. "Zaila izan da inbertsioa lortzea", esan du Berrienek. Hala ere, bat planteatu zuen hazia biribila eta gaur egun A serie bat altxatzen ari da.

Berrienek hainbat programa azeleratzailetan parte hartu zuen, Google for Startups, SAPiO eta Morgan Stanley Multicultural Lab barne. Programa hauek ez zieten inbertitzaileei ateak ireki, bezeroei ere bai. Norbanakoek, hala nola, Lynn Loacker-ek, ere egin zuten. Davis Wright Tremaine Project W enpresaren sortzaile eta zuzendari gerentea da, abokatu-bulegoaren emakumeen azeleragailua. Berrien ez zen bere egitarautik pasatu baina euren ekitaldi batean hitz egin zuen.

Programa hauek Berrin zuzendari nagusi gisa garatzen lagundu zuten. "Hasi nintzenean, ez nengoen seguru zuzendari nagusi gisa", esan zuen. "Inpostorraren sindromea nuen". Morgan Stanleyko aholkulariek mahaian eserlekua izateko kaleko kredituak zituela ulertzen lagundu zioten. Azken finean, COI saltzen ari zen milioi anitzeko utilitateei. "Nire bizkarrezurra indartu zuten".

Berrien talde bat kontratatzen hasi zenean, headhunters erabili zuen eta lana bilatzeko guneetan argitaratu zuen. "Ahoz ahoko erreferentziak talentu nagusien iturri onena zirela ikusi nuen".

COI Circle of Influence esan nahi du, Stephen Covey-k, kudeaketa-guruak, aurkeztutako terminoa. Eragin Zirkulu bat erabiltzeak aliatuak non garatu behar dituzun zehazten lagunduko dizu.

Berrienen zirkuluaren barruan bezeroak, finantzaketa, talentu gorenak eta lidergo gaitasunak zeuden, besteak beste. Jendeak lagundu zion denekin. «Edozein arazo konpontzeko, norbanakoak ezin du bakarrik egin; jende talde bat behar da», esan du Berrienek.

Hori da aliantza bere onenean!

Nor dago zure Eragin Zirkuluan?