BlackRockeko zuzendari nagusi Larry Fink-ek inflazioari eta urruneko lanari buruz egindako iruzkinek epai eskasa erakusten dute

BlackRock Larry Fink zuzendari nagusia aldarrikatu batean azken elkarrizketa batera Fox "Gure langileak bulegora itzuli behar ditugula" eta hori eginez gero, "presio inflazionista batzuk konpentsatzen dituen produktibitatea igotzea" izango dela.

Fink-ek ez zuen estatistikak, inkestak edo ikerketak eman bere aldarrikapenak babesteko daturik. Besterik gabe, azpimarratu zuen, frogarik gabe, bulegoko lanak inflazioa murriztuko zuela. Beraz, zer egiten du datuek diote?

Oso aipatua 2022ko uztaileko azterketa Oso errespetatua den National Bureau of Economic Research (NBER) urruneko lanak inflazioa gutxitu zuela froga sendoak aurkitu zituen. Alegia, langileek a hobespen sendoa gehienbat edo lanaldi osoko urruneko lanerako, urruneko lan egiteko soldata baxuagoak onartzeko prest daude.

Ondorioz, ikertzaileek ikusi dute urrutiko lanak % 2 murriztu duela soldata hazkundea azken bi urteetan. Nabarmentzekoa, hazkundearen beherakada batez ere urrunetik egin zitezkeen ordainsari altuagoko eta lepo zuriko postuetan gertatu zen, eta horrek lepo urdinen eta lepoko lanaren arteko soldata-desberdintasuna murriztu zuen soldata-konpresioa eragin zuen. Soldata altuagoak inflazioa eragiten duen kontsumo-gastu gehiago eragiten duela kontuan hartuta, ikerketak ondorioztatu du urruneko lanak inflazioa murrizten duela.

Beste froga ugarik urruneko lanak soldaten hazkundea murrizten duela egiaztatzen du, adibidez, 2022ko ekainean. inkesta Giza Baliabideen Elkartearen eskutik. Jakinarazten du inkesten erantzun dutenen % 48k "behin betiko" bilatuko duela lanaldi osoko etxetik lan egiteko hurrengo bilaketan. 30 minutuko joan-etorriarekin lanaldi osoko lanpostu batean geratzeko, %20ko soldata igoera beharko lukete. Joan-etorri berdineko lan hibrido baterako, %10eko soldata igoera beharko lukete. Desberdin bat inkesta 3,000 langiletik goi mailako enpresetan, esaterako Google, Amazon, eta Microsoft aurkitu zuen % 64k nahiago lukeela WFH antolamendu iraunkorra 30,000 $ soldata igoeraren gainetik. Izan ere, urruneko lan aukerak eskaintzen dituzten enpresak gero eta gehiago kontratatzen dira AEBetako bizi-kostu baxuagoko eremuetan, eta kanpoan ere AEBetan– talentuarentzat balio onena lortzeko. Hori da nire bezeroetako batek, azken faseko software-zerbitzu gisa abiarazte batek, urruneko posizio batzuk eskaintzea erabaki zuelako.

Datu honek erakusten du urruneko lanak lan kostuak murrizten dituela eta, beraz, inflazioa murrizten duela. Zer gertatzen da Fink-ek produktibitateari buruz?

Inkestek dute aspaldi aurkitua langileek urrunetik lan egitea produktiboagoak direla diote, baina agian eszeptizismoa senti dezakegu norberak emandako erantzunengatik. Zailagoa da ebidentziaren aurrean eszeptikoa sentitzea langileen jarraipena egiteko softwarea Prodoscore enpresa. David Powell presidenteak esan zuen "AEBetan oinarritutako 105 Prodoscore erabiltzaileren 30,000 milioi datu-puntu baino gehiago ebaluatu ondoren, produktibitatea % 5 handitu zela etxetik lan pandemikoan".

Eta denborarekin urrunetik lan egiten hobetu gara. Stanfordeko Unibertsitatea aztertzeko 5ko udan urrutiko langileak % 2020 produktiboagoak zirela bulegoko langileak baino. urrutiko lana hobeto eta gehiago inbertitu urruneko teknologia.

Uztailaren 2022a aztertzeko NBER-ren beste dokumentu batean jakinarazi dutenez, IT eta finantzak bezalako urruneko lanetan oinarritzen diren enpresen produktibitatearen hazkundea 1.1 eta 2010 artean % 2019etik % 3.3ra hazi zen pandemia hasi zenetik. Konparatu hori norberaren kontaktuan oinarritzen diren industriekin, hala nola garraioa, jantokia eta ostalaritza. 0.6 eta 2010 artean produktibitatea %2019ko hazkundetik pandemia hasi zenetik %2.6ko jaitsiera izatera pasatu ziren.

Kasu-azterketa frogak joera zabalago horiek babesten ditu, beste batean jakinarazi bezala NBER papera Munduko bidaia agentzia handienetako bat den Trip.com enpresa errealeko ikerketa bati buruz. Ausaz esleitu zituen ingeniari, marketin-langile eta finantza-langile batzuk beren denboraren zati bat urrunetik lan egiteko eta beste batzuk rol berdinetan lanaldi osoko bulegoan lan egiteko. Asmatu zer? Ordutegi hibridoan lan egiten zutenek %35eko atxikipen hobea izan zuten, eta ingeniariek %8 kode gehiago idatzi zuten. Kodea idaztea produktibitatearen neurri estandarizatu eta oso gogorra da eta urruneko lanetan produktibitate handiagoaren froga sendoa eskaintzen du.

Ebidentziek frogatzen dute urruneko lana biak gutxiago kostatzen dela eta produktiboagoa dela, bi muturretan inflazioa murrizten duela. Eta kostu osagarriei buruz?

Langileek diru asko aurreztu dezakete, 12,000 dolar arte denbora osoko urruneko lanerako. Flexjobs azterketa. Horrek garraioan aurreztea dakar, hala nola, gasa, autoen mantentze-lanak eta aparkalekuak, edo garraio publikoan. Langileek ere ez dute bulegoko arropa garestiak erosi beharrik edo hiriguneko jatetxe garestietan jan. Langileek zertxobait gehiago ordaindu behar dute etxean sukaldaritzagatik eta zerbitzu handiagoak. Hala ere, kostu horiek bulegora etortzearen kostuak baino askoz txikiagoak dira.

Enpresek diru asko aurrezten dute higiezinetan, utilitateetan, bulegoko altzarietan, garbiketa zerbitzuetan eta lotutako kostuetan. Langile bakoitzeko batez besteko bulego-espazioa izan daiteke gehienez Urtean 18,000 $, horrek esan nahi du aurrezkiak azkar gehi daitezkeela. Ez da harritzekoa bulegoen okupazioa behera dago eta enpresak dira ebaketa beren higiezinen aztarna. Esaterako, Amazon, lanaldi osoko eta lanaldi partzialeko urruneko lana ahalbidetzen duena.pausatua duela gutxi bost dorre eraiki zituen Bellevuen, Washingtonen, urrutiko lanen ondorioz.

Enpresek gehiago inbertitzen dute etxetik lan egiteko laguntzan, hala nola IT eta zibersegurtasunean. Aurrera begira daudenek etxeko bulegoetarako urruneko lanerako laguntza eskaintzen dute. Adibidez, Twitter, Facebooketa Google-n emandako 1,000 $-ko diru-laguntza laua etxeko bulegoetarako. Beste alternatiba gisa, nire bat bezeroak, Kaliforniako Hegoaldeko Unibertsitateko Informazio Zientzien Institutuak, etxeko bulegoetarako aukera onenak ikertu zituen eta etxeko bulegoetako teknologia eta altzarien aukera estandarizatu eta zabala eskaintzen die bere langileei. Epe luzerako inbertsio jakintsua da, produktibitatea hobetzen duena eta langileak bulegoan edukitzea baino askoz gutxiago kostatzen duena.

Horrela, lan-kostu txikiagoak eta produktibitate handiagoa izateaz gain, langileek zein enpresaburuek askoz gutxiago ordaintzen dute langileek urrunetik lan egiteko. Froga guztiek erakusten dute urruneko lanak inflazioa gutxitzen duela.

Informazio hori erraz eskura daiteke, eta Fink-ek udako bekadun bat esleitu zezakeen BlackRock-en frogak aurkitzeko. Hori ez egitea aukeratu zuen, gertaeren kontrako adierazpenak egin beharrean. Hori eginez, erakusten du epaiketa eskasa, litekeena da konbinazio baten ondorioz alborapen kognitiboak.

Bat deitzen da sinesmen-alborapena, non emaitza baten desiragarritasunean dugun sinesmenak –adibidez, Fink-en langileak bulegora itzultzeko nahiak– emaitza hau onartzen duten frogak gaizki interpretatzen gaitu. Beste bat da berrespena biasa, non gure sinesmenak berresten dituzten frogak bilatzen ditugu, eta ez duten frogak alde batera utzi.

Froga ugariak zehaztasunez ebaluatu ezean, Fink BlackRock-en konfiantza ahultzen ari da modu zabalagoan. Bere epai eskasak negozio-lider guztientzat ikasgai bat izan beharko luke gertakarietan oinarritzeko, nahiak baino ez, beren komunikazio publikoan eta erabakiak hartzeko.

Gleb Tsipursky, doktorea, a zientzialari kognitiboa eta etorkizunari aurre egiteko aholkularitzako zuzendari nagusia Hondamendiak saihesteko adituak. Egilerik salduena da Talde hibrido eta urruneko liderrak: abantaila lehiakorrak lortzeko praktika onen arteko benchmarking eskuliburua.

Fortune.com-en iruzkin-piezetan adierazitako iritziak egileen iritziak dira soilik eta ez dituzte islatzen dituzten iritziak eta usteak. Fortune.

Gehiago irakurri behar da comentario argitaratutako Fortune:

Istorio hau hasiera batean agertu zen Fortune.com

Iturria: https://finance.yahoo.com/news/commentary-blackrock-ceo-larry-fink-111100489.html