Ingeniaritza eta hornikuntza katearen arteko oztopoak haustea ona da negozioarentzat

Bizkor hazten ari den enpresa baten liderra naizen aldetik, etengabe pentsatzen ari naiz gure eraginkortasun operatiboa hobetzeko eta gure bezeroei gauza bera egiten laguntzeko. Eta inoiz baino agerikoagoa da fabrikazio-eragiketak hobetzeko gako nagusi bat hornikuntza-katearen errendimendua optimizatzea dela; fabrikazioa eta hornikuntza-katearen ikusgarritasuna hobetzea, azken finean.

Gure kontroletik kanpo kanpoko faktore ugari dauden arren kontrako haizeak sortzen dituztenak (inflazioa, interes-tasen igoera eta pandemiaren eragin-ondorioak), zer erakunde bakoitzak ahal kontrolatzea eta hobetzea da bere komunikazioaren eta lan-fluxuaren kalitatea.

Taldeak eta enpresak eraginkorragoak izateko lankidetzak duen boterean sinesten dut, eta lankidetza-harreman sendoak sortzeak komunikazio eta lan-fluxu eraginkorra eskatzen du. Eta fabrikazioaren munduan, ingeniaritza eta hornikuntza kateko taldeen arteko lankidetzak (edo horren faltak) eragin handia du eragiketa eraginkortasunean eta emaitzan.

Produktu berrien garapena (NPD) eta ekoizpena ondo funtzionatzen dute ingeniaritza eta hornikuntza kateko taldeak lan-fluxu berean lerrokatzen eta integratzen direnean. Baina erakunde askotan, bi talde horiek helburu ezberdinekin funtzionatzen dute.

Ingeniaritza eta Hornikuntza Katea orrialde berean ez daudenean

NPDn, ingeniaritza-taldeek kalitatezko produktu berriak sortzea eta lehenbailehen merkaturatzeaz arduratzen dira. Bien bitartean, hornikuntza-katearen taldea finantza-helburuak lortzera eta bolumen-helburu aldakorrekin arriskua murrizten zentratzen da batez ere.

Helburu dibergente horiek zaila izan dezakete ingeniariek eta hornikuntza-katearen arduradunek NPDn piezak hornitzeko orrialde berean sartzea eta elkarrekin lan egitea negozio-helburu partekatuak lortzeko (hau da, kalitatezko produktuak azkar merkaturatzea). Eta kolaborazio hutsak epeetan eragin kaltegarria izateaz gain, garapen prozesuan traba sortzen du, nahi diren emaitzak oztopatzen dituena.

Oztopoak hazten dira komunikazio txarrak bi taldeentzako denbora eta esfortzua alferrik galtzen dituen heinean, bai ingeniariak eskaeren eguneraketak bilatzen ari direnean, bai erosleak ingeniaritza jardueraren ikusgarritasun faltagatik estresatuta daudenak, bai taldekideek eskaera bikoiztuak ezjakintzeagatik edo beste hainbat arazoren ondorioz. . Eta arazo horiek ez dute hartzen langileek kontratazio-arazoei aurre egiteko lan garrantzitsuenetik kanpo utzi behar duten aukera-kostua (oso erreala ere) (gehienak). ingeniariek denboraren % 10 edo gehiago pasatzen dute piezaren kontratazioan).

Partaideen kontratazioan alderdi guztien ikusgarritasun falta bereziki erronka da prototipo aplikazioetarako bolumen baxuko pieza pertsonalizatuen hornikuntzaren testuinguruan. Hornikuntza-kateko langileak lehendik dauden produktu-lerroetara eta eskala handiko hornikuntzara bideratzen dira, non zentimo bakoitza gehitzen den. Beraz, NPDren kontratazioak sufritzen du, eta ingeniariak piezak hornitzen dituztenean, konplexutasuna eta nahasmena gehitzen dizkio prozesuari.

Talde bat, amets bat

Orain irudikatu ezin hobea hornikuntzako lan-fluxua: interesdun guztiek, ingeniaritza eta hornikuntza-katearen funtzioetan zehar, eskaera bakoitzaren diseinu, erosketa, kalitate eta jarraipen-informazio eguneratuarekin atzitu ahal izateko. Imajinatu horrek zer egiteko aukera emango dizun: diseinu-iterazio azkarragoak, merkaturatzeko denbora azkarragoa eta, oro har, langile alaiagoak eta produktiboagoak. Zerua (oso errentagarria) dirudi, ezta?

Erreala egin dezakezu, ingeniarien eta hornikuntza kateko profesionalen arteko oztopoa kentzen hasita. Utzi helburu desberdinak dituzten talde bereiziak eta birformulatu guztion ardurak eta helburuak, produktu talde bakar baten moduan funtziona dezaten. Produktu-taldea, non ingeniaritza eta hornikuntza-kateak elkarrekin lan egiten duten helburu baten zerbitzura: bezeroen arazoak modu eraginkorrean konpontzen dituzten produktuak abian jartzea.

Jokalariak futbolean ikusten dituzunean (nee futbola) taldea sakea baino lehen berotzen, ez dakizu zelai erdian edo erdiko atzelari jokatzen duen. Badakizu elastikoarekin bakoitzak bere papera jokatuko duela eta elkarrekin lan egingo duela irabazteko. Bada garaia zure ingeniariei eta hornikuntza kateko profesionalei denak alde berean daudela gogoratzen laguntzeko, elkarrekin helburu komun baterako lanean. Egin hori, eta eman espazioa eta tresnak aipatutako kontratazio-fluxu perfektua gaitzeko, eta produktua garatzeko amets-taldea lortuko duzu.

Konbinazio irabazlea da.