Rejii Hayes sarritan agertzen da CFO zerrendetan lider estrategiko gisa, akordioak egiten trebea dena, interes-talde ugari kudeatzen eta hazkundea bultzatzen duena. Kontratatzaileek diotenez, aurreko roletan lidergoa erakutsi du publikoki negoziatzen diren enpresetan, hala nola ITC eta Exelon, eta baita bere ibilbidean Lazard eta Banc of America Securities bezalako enpresetan ere.
Hayes, duela gutxi izendatu zutena Forbes 2022ko CEO NexAmerikako enpresa handienetako batzuk buru izan daitezkeen buruzagien zerrenda, eseri zen Forbes bere ibilbideaz, bere industriaz eta bere radarrean dagoenari buruz hitz egiteko, negozioaren hurrengo eten gisa.
Bankari inbertitzaile ohiak hainbat lidergo egin zituen finantza-sektorean energia-sektorean CMS Energyn sartu aurretik, duela bost urte inguru. "Bidea lineala izan ezik", dio Hayesek, garai batean profesionalki jokatzeko amets izan zuen futbolari universitario ohiak. "Oraindik uste dut, noizbait, Manchester Unitedek deitu dezakeela haiekin ezkerreko atzelaria jokatu dezakedan ikusteko".
Egun, Hayes deskarbonizazioan eta trantsizio energetiko garbietarako trantsizioan zentratuta dago. 12an 2016 ikatz-unitate edukitzetik, CMS Energy 2025erako ikatzarik gabe geratzeko bidean da. Herrialdeko ikatz-irteera azkarrenetako bat izateaz gain, Hayes-ek dioenez, "horrek gure karbono aztarna murriztuko du. %60koa». Konpainiak eguzki eta eoliko parkeetan asko inbertitzen ari den arren, erronka potentzia fidagarria mantentzea da.
Eta zergatik pentsatzen ari da CFO bat dekarbonizazioan? Batetik, lana akziodunei irabaziak ematea baino gehiago da. "Orain parte-hartzaileen kudeaketaren ikuspegia askoz zabalagoa da", dio Hayesek, "bezeroen, lankideen eta inbertitzaileen hirutasun santu pertsonal batean oinarritzen dena, konpainiak pertsonen, planetaren eta irabazien hirukoitza deitzen duena".
Miles Davis-en zalea, jazza entzuten duena irabazien deialdietarako eta zuzendaritza-batzarretarako prestatzen ari den bitartean, Hayesek Art Kaneren ikonikoa du. Harlem egun handia - 1958 jazz handien argazkia bere etxeko bulegoko horman.
Hayes pribilegiatua sentitzen da beste profesional beltz batzuen eredu izateko eta serio hartzen ditu horrek dakartzan erantzukizunak. Walgreenseko zuzendari Roz Brewer-en inspirazioa hartzen du, eta hark esan zion pribilegio, ohore eta ardura gisa ikusten zuela korporazio-bizitzan ahalik eta gorago joatea besteak inspiratzeko. Ken Chenault American Expresseko zuzendari ohiaren eskutik, saltzen duzun produktuan sinestearen garrantzia ikasi zuen. Eta Ken Frazier ere miresten du, Merck-eko presidente exekutiboa eta kontseilari delegatua ohia, bere arrakasta eta eragin-ahalmena erabiltzeagatik, hurrengo belaunaldiko lider ezberdinen aukerak sortzeko. Duela gutxi Frazieri Harvardeko ikasle ohien ekitaldi batean aniztasunaren negozio kasuari buruz galdetu ziotenean, Hayes-ek esan zuen: "Ez dut gogoratzen egoeraren egoerari buruzko negozio kasua entzun izana" erantzun zuen.
Gora joan nahi dutenei emandako aholkuei dagokienez, Hayesek dio: "Konpetentzia, lan-etika eta osotasuna erakutsi behar dituzu". Haren ustez, konpetentzia ikasteko gogoa etengabea izatea dakar eta lan-etika adimendun lan egitea da, ez bakarrik gogor. Garrantzitsuena, gaineratu du, ez da zuri buruz. Berak dioen bezala: "Ezagutu ditudan lider onenek badakite jendea motibatzen".
Iturria: https://www.forbes.com/sites/dianebrady/2022/12/05/cms-energy-cfo-rejii-hayes-the-c-suite-interview/