Enpresen kaleratze estrategiak Lehen urratsa? Inbertitzaileentzako lau galdera

Ekonomia motelduz, enpresek langileak kaleratzen ari direla diote, gehiegizko langileak murrizteko, jarduerak berregituratzeko/birbideratzeko eta etorkizuneko hazkunde ideiak geldiarazteko. Kaleratzeak orain zentzua duten arren, lehen hiruhilekoa sasoiko aldi motela delako, lau galdera daude erantzun behar dutenak inbertitzaileek zer datorren ulertzeko.

1. galdera - Zergatik kaleratzeak orain?

Normalean, enpresek nahiago dute langileak beste leku batera aldatzea. Azken finean, langile leialak, konprometituak eta frogatuak dira; gainera, gizatiarra da. Gehitu horri gaur egungo erronka berri kualifikatuak kontratatzeko, eta badirudi enpresaren ekintza adimenduna hartu behar dela. Hori dela eta, ehunka edo milaka kolpe bakarrean amaitzea inbertitzaileentzat eta komunikabideentzat galdera hau goian jartzen duen bandera gorria da.

2. galdera - Zergatik hain kaleratze handiak?

Enpresa batzuk beren kaleratze handiak defendatzen ari dira langile guztien zati txiki bat baino ez dutela ordezkatzen esanez. Adibidez, MicrosoftMSFT
(-Tik The New York Times Artikulu, "Microsoft-ek 10,000 langile kaleratuko ditu kostuak murrizteko asmoz“):

"Konpainiak 10,000 langile kaleratuko ditu", esan du Satya Nadella Microsoft-eko zuzendari nagusiak, ziurgabetasun ekonomikoaren artean kostuak murriztea eta adimen artifiziala bezalako lehentasunetan berriro bideratzea bilatzen duelako.

"Microsoftek 221,000 langile inguru enplegatzen zituen ekainaren amaieran, eta murrizketak bere lan-indarraren ehuneko 5 baino gutxiago dira".

Dena den, defentsa horrek, itxuraz ekintza murrizten duen arren, 10,000 herri-tamainako biztanleria kaleratzeak dituen ondorio negatibo metatuak alde batera uzten ditu. Gainera, arrazoi bikoitzak kontrajarriak dirudite. "Berrefokatzea" baliabideak aldatzea esan nahi du, errentagarritasunik gabeko eremu handi batzuk ixtea barne hartzen ez badu. "Triming" kostuak nonahi murriztea esan nahi du, sail guztiei posizioak, demagun, %5 murrizteko zuzentarau klasikoa bezala. Horrek hobeto azalduko luke 10,000 txartel arrosa lortzea, baina Microsoft-eko akziodunentzako abisua ere izango litzateke.

3. galdera - Zergatik niri ere kaleratze guztiak?

"Berrefokatzea" ez da arrazoi orokor bat, beraz, "ziurgabetasun ekonomikoa" erantzun onena dirudi. Hori bada arrazoi nagusia, orduan inbertitzaileek kaleratze anitz hauek burtsako abisu seinale gisa ikusi beharko lituzkete.

Baina galdera honen ondorio bat dago: ba al dago ezkutuko erantzunik, eztabaidatu gabeko asmorik gabeko bat? Gaur egungo aroan, honelako galderei “bai” erantzuna ematen zaie, hau bezalakoak Inc. aldizkariko artikulua, "Hau al da Benetako Arrazoia GoogleGOOG
AmazonAMZN
, Facebook [Meta] eta Microsoft-ek kaleratzeak izaten ari al dira?":

"Gaur egungo teknologia handien kaleratzeen bolada benetan teknologia-langileen konfiantza ahultzeko eta enpresaburuentzako negoziazio-posizio sendoagoa lortzeko modu bat da? Hori da teknologia-industriako hainbat behatzailek uste dutena, horien artean John Cook, GeekWire-ren sortzailekidea eta Maxwell Strachan kazetariordea.

"Google, Amazon, Facebook eta Microsoft-ek guztira 51,000 langile kaleratzen ari dira. Enpresa bakoitzak dio oso pauso zail hau beharragatik eta damu izugarriarekin ematen ari dela. Kasu bakoitzean emandako arrazoiak berdinak dira, ia hitzez hitz. Bakoitza honen bertsio bat da: Pandemiaren ondorioz, eskariaren hazkundea izan genuen eta gure plantilla handitu genuen eskaera hori betetzeko. Ekonomia moteldu eta merkatu aldakorrarekin, orain ikusten dugu akats gehiegi kontratatu genituela, eta hori zuzendu behar dugu pertsona batzuk alde egiten utziz.

«Eta hori guztia gezur handi eta lodi bat balitz? Zer gertatuko litzateke kaleratzeen benetako arrazoia teknologia-enpresa handien buruzagiek, gero eta bilatuago diren ingeniari eta datu-zientzialarien kapritxoei erantzuteko nekatuta, nahikoa izan zutela eta teknikari horiek jarriko zituztela erabakiko balute. haien lekuan euren lanpostuaren beldurra eraginez?».

Bai, hori konspirazioaren teoriaren bertsioa da. Bere garrantzia ez da bideragarritasuna, bere existentzia baizik. Horregatik, 3. galderak erantzun ulergarria eta zentzuzkoa behar du.

4. galdera - Zer dator kaleratze hauen ondoren?

Zaila da kaleratzeengatik soilik garai onak itzultzea ikustea. Litekeena da kaleratze bakoitza hurrengo urratsa enpresa bat birmoldatzeko lehen urratsa besterik ez izatea. "Berbideratzeari" dagokionez, enpresek ziurrenik gutxiago esango dute hazkunde futuristaren ikuspegiei buruz eta gehiago oinarrizko indarguneei buruz (adibidez, finantza sendoak, produktibitatea handitzea, irabazi-marjina egonkorra, irabazi desiragarriak eta dibidenduen hazkundea). Aldaketa hori egiteko, espero murrizketa, murrizketa eta enpresa-ekintza gehiago, hala nola spin-off eta selloff.

Ondoren, urrats bat, handi, garrantzitsu eta esanguratsua dago: hazkunderako oinarri berri bat eraikitzea. Hori egiteak ia beti ekintza negatiboen laurden botatzeko esan nahi du, hau da, finantza-gastuak, baliogabetzeak, baliogabetzeak eta balizko gastuen finantzaketa. Helburua etxea garbitzea da liburuetan geratzen diren gehiegikeriak kenduz.

Garrantzitsua da analistek eta funtsen kudeatzaileek halako garai bakanak ulertzen eta ongi etorriak direla. Badakite behin hiruhileko itsusiak igarota, etorkizuneko laurdenak oso erakargarriak izan daitezkeela.

Beheko lerroa - Ez presarik berreraikitze aldi honetan

Oraindik ziurgabetasun eta arrisku laino batean inguratuta gaude, Fed-en ekintzetatik bereizita. Inflazioa murrizten ari da eta interes-tasak esanguratsuak dira, nahiz eta oraindik inflazio-tasaren azpitik. 2021-22ko stock moda gehienak alderantzikatu egin dira, baina aztarnek irauten dute. Akzio-inbertitzaile askok oraindik oker espero dute aurreko hazkunde-girora itzultzea. Bonuen inbertitzaileak berriro ikasten ari dira epe luzerako errentagarritasun handiagoak bonuen prezio askoz txikiagoak behar dituela. Hurrengoa, kreditu-arriskuak nola kalte dezakeen ikasi behar da, baita fidantza-merkatu egonkor batean ere. Ondoren, garai onen trukeei buruz ikasten ari diren ikasgai guztiak daude, itzulera handi bat ekoizten duten bitartean seguru itxura izateko diseinatuta; adibidez, aprobetxatutako ezer, era guztietako deribatuak, likido gabeko aktibo eta berme/eskubideak.

Beraz, pentsatu eskudirutan lehenik, diru-merkatuko funtsek orain %4tik gorako etekin "ikaragarria" ordaintzen dutelarik, ziurrenik %5 ingurura bidean. Bai, hori oraindik KPIaren inflazio-tasaren azpitik dago, baina duela urtebete ia % 0ko etekin hori baino askoz gertuago dago. Are garrantzitsuagoa dena, % 5eko etekin horrek diru-merkatua normaltasunera itzultzen du - 2007tik ikusi gabeko egoera - duela 15 urte! Espero oso gauza onak epe laburreko inbertsioen bilioi dolar horien titularrek merezitako eta bidezko egoeratik. Berriro ere diru-sarreren fluxua jasotzen ari dira beren kapitalaren erabiltzaileek (mota guztietako mailegu-hartzaileek, batez ere AEBetako Gobernuak eta korporazio handiak) ordaintzen dituztenak, eta diru-sarrera horiek guztiak finantza-sisteman eta ekonomian aurkituko dituzte.