LABORTZA ROBOTIKA 2022, HERIOTZA HARAN HARAN HARAN

Azkenean hasten al gara nekazaritzan eskulana aurrezteko robotak hartzen direla ikusten? Laburpen-erantzun labur eta betegabea "Menpekoa da". Zalantzarik gabe, aurrerapen zantzu argiak ikusten ari gara, baina, aldi berean, aurrerapen gehiagoren zantzu argiak ikusten ditugu. (Paisaiaren erresoluzio handiko kopia.)

Aurten lehenago, Mendebaldeko ekoizleen elkartea bat sortu zuen erreportaje bikaina horrek nekazaritzan robotikaren beharra azaltzen zuen. Etengabeko lan-erronkak dira, noski, eragile nagusiak, baina kostuen gorakada, etorkizuneko eskaria, klima-aldaketaren eraginak eta jasangarritasuna ere badira, besteak beste. Nekazaritza-ekoizpenean robotikaren erabilera laborantza-ekoizpena hobetzeko hamarkadetako hurrengo aurrerapena da. Gaur egungo laborantza-robotikak aurreko irtenbide hauen gainean eraiki dezake eta teknologia berriagoak aprobetxatu ditzake, hala nola nabigazio zehatza, ikusmena eta beste sentsore-sistemak, konektibitate- eta elkarreragingarritasun-protokoloak, ikaskuntza sakona eta adimen artifiziala nekazarien egungo eta etorkizuneko erronkei aurre egiteko.

Beraz, zer da laborantza robot bat?

Dugu Nahasketa-ontzia Better Food Ventures hainbat sortu merkatuko paisaiaren mapak gure elikadura sisteman teknologiaren erabilera jasotzen dutenak. Paisaia hauek ekoizteko gure asmoa teknologia baten adopzioa gaur egun non dagoen adieraztea ez ezik, are garrantzitsuagoa dena, norantz doan da. Beraz, 2022ko Laborantza Robotikaren Paisaia hau garatzen genuen bitartean, gure erreferentzia-esparrua mekanizaziotik haratago begiratzea zen eta automatizazioa definitzea laborantza-robotika autonomoagora. "Robotikaren" arreta honek, beharbada, erronkarik gogorrena sortu zigun: "Mozketa-robot bat" definitzea.

Oxford English Dictionary-ren definizioaren arabera, "Robot bat makina bat da, batez ere ordenagailu batek programatzen duena, ekintza sorta konplexu bat automatikoki egiteko gai dena". Nekazaritza une batez alde batera utzita, definizio horrek esan nahi du ontzi-garbigailua, garbigailua edo aire girotua kontrolatzen duen termostato bat robottzat har litezkeela, ez jende gehienari "robot" gogorarazten dioten gauzak. Analisi honetarako egindako elkarrizketetan "Zer da Laborantza Robot bat" galdetzean, "lan-aurrezpena" gaia biziki heldu zen. Laborantza-robot batek lana murrizteko tresna izan behar du? Hortik abiatu ginen laborantza-robotaren definizioak "Menpekoa da" bidetik?

• Makina bat datuak bakarrik hautematen edo biltzen ari bada, nahikoa al da eskulana aurrezten robot bat kontuan hartzeko?
• Makina batek ez badu mugikortasun sistema guztiz autonomorik mugitzeko —agian traktore arrunt batek tiratutako tresna bat besterik ez— robot bat al da?
• Makina bat mugikortasun-sistema autonomo bat besterik ez bada, lana aurrezteko nekazaritzako zeregin zehatz baterako diseinatua ez bada, robota al da?
• Makina tripulatu gabeko aireko ibilgailua (UAV)/aereo dronea bada, robota al da? Erantzuna aldatzen al da zelai baten ihinztaketa euren artean koordinatzen duen drone flota bat badago?

Azkenean, paisaiaren analisi robotiko honen helburuetarako, hardwarea eta softwarea erabiltzen duten makinetan zentratu ginen ingurunea hautemateko, datuak aztertzeko eta denbora errealeko ekintzak egiteko nekazaritzako laborantzarekin lotutako funtzio bati lotutako informazioa gizakiaren esku-hartzerik gabe.

Definizio honek ekintza autonomoak, ez deterministak, ahalbidetzen dituzten ezaugarrietan oinarritzen da. Kasu askotan, automatizazio errepikakorrak edo mugatuak zeregin bat modu eraginkorrean eta kostu eraginkorrean bete dezake. Gaur egun baserrietan erabiltzen diren eta ezinbesteko nekazaritza-makineria eta automatizazio asko deskribapen horretara egokituko lirateke. Hala ere, nekazaritza-ekoizpenean dauden ingurune dinamiko, ezusteko eta egituratu gabekoetan aurreikusi gabeko, egoki eta puntualagoak diren ekintzak har ditzaketen robot-teknologiak bereziki aztertu nahi izan ditugu. Horrek zehaztasun gehiago, trebezia eta autonomia handiagoa dakar.

Laborantza Robotika Paisaia

Gure 2022 Laborantza Robotika Paisaia laborantza sistema robotikoak garatzen dituzten ia 250 enpresa biltzen ditu gaur egun. Robotak nahasketa bat dira: batzuk autopropulsatutakoak eta beste batzuk ez, beste batzuk modu autonomoan nabigatzeko gai direnak eta beste batzuk ez, beste batzuk zehatzak eta beste batzuk ez, lurreko zein aireko sistemak. , eta barruko edo kanpoko ekoizpenera bideratutakoak. Oro har, sistemak nabigazio autonomoa edo ikusmenaren bidezko zehaztasuna edo konbinazio bat eskaini behar dute paisaian sartzeko. Sartutako eremu hauek urrez nabarmentzen dira beheko taulan. Eremu zuriak ez dira sistema robotiko autonomoak edo ez osoak eta ez daude paisaian sartzen.

Paisaia elikagai-laboreen ekoizpenean erabiltzen diren soluzio robotikoetara mugatzen da; ez du barne hartzen animalien hazkuntzarako robotikak ezta kanabisa ekoizteko ere. Ekoizpen aurreko haztegiko eta uzta osteko segmentuak ere kanpoan geratzen dira (baina kontuan izan zeregin horietarako irtenbide oso automatizatuak eskuragarri daudela gaur egun komertzialki). Era berean, sentsoreetarako soilik eta eskaintza analitikoak ere ez dira sartzen, sistema robotiko oso baten parte ez badira behintzat.

Gainera, beren sistema robotikoak komertzialki beste batzuei eskaintzen dizkieten enpresak bakarrik sartu ditugu. Robotika beren barne erabilerarako soilik garatzen badute edo zerbitzuak soilik eskaintzen badituzte, ez dira sartzen, ezta ikerketa akademiko edo partzuergoko proiektuak ere, eskaintza komertzial batera doazela diruditen ezean. Produktu-enpresek gutxienez frogagarri-prototipo fasera iritsi beharko lukete beren garapenean. Azkenik, enpresak behin bakarrik agertzen dira paisaian, nahiz eta batzuek soluzio robotiko anitzak edo erabilera anitzekoak eskaini. Funtziorik sofistikatuenaren edo lehen mailakoen arabera ere jartzen dira.

Paisaia bertikalki segmentatzen da laborantza-ekoizpen-sistemaren arabera: errenkada zabaleko laboreak, soroan hazitako espezialitatea, baratza eta mahastiak eta barrukoak. Paisaia ere horizontalki segmentatzen da eremu funtzionalaren arabera: mugimendu autonomoa, laboreen kudeaketa eta uzta. Eremu funtzional horien barruan hemen deskribatzen diren zeregin/produktu-segmentu zehatzagoak daude:

Mugimendu Autonomoa

Nabigazioa/Autonomia – Autodirekzio sistema sofistikatuagoak, lurmuturra biratzeko gaitasunarekin eta nabigazio sistema autonomoarekin

Traktore/Plataforma Txikia – Traktore eta garraiolari autonomo txikiagoak, pertsonen neurrikoak

Traktore Handia – traktore eta garraiolari autonomo handiagoak

Barruko Plataforma – garraiolari autonomo txikiagoak, bereziki barruko ustiategietarako

Laborantza kudeaketa

Scouting eta Indoor Scouting – errobotak eta aireko droneak mapatzeko eta esploratzeko autonomoak; kontuan izan beste zeregin/produktu kategoria batzuetan agertzen diren robotek bilaketa-gaitasunak izan ditzaketela beren funtzio nagusiaz gain

Prestaketa eta landaketa – landa prestatzeko eta landatzeko robot autonomoak

Drone aplikazioa – aireko droneak ihinztatzea eta zabaltzea

Barruko Droneen Babesa – Barruko laboreak babesteko aireko droneak

Aplikazioa eta Barruko Aplikazioa – aplikazio autonomoa eta/edo ikusmen bidez gidatua, ikusmenean oinarritutako doitasun-kontrol-sistemak barne

Belar moztea, mehetzea eta inausketa – belar moztea, mehetzea eta inausketa autonomoa edo/edo ikusmen bidez gidatua, ikusmenean oinarritutako doitasun-kontrol-sistemak barne.

Barruko hostoak kentzea – Barruko mahastiak hostoak kentzeko robot autonomoak

Harvest

Uzta – laborantza-sektoreko berariazko uzta-robotika autonomoa eta/edo doitasunezkoa

Zeregin/produktu-segmentu batzuk, Traktore Handia, esaterako, labore-sistema anitzak hartzen dituzte, horien barruan dauden soluzio robotikoak labore mota bati baino gehiagori aplikagarriak izan daitezkeelako. Paisaia-koadro hauen logotipoaren posizioak ez dira zertan laborantza-sistemaren aplikagarritasunaren adierazgarri.

Paisaian agertzen den eskaintza aniztasuna da beharbada hartu-eman handiena; laboreen robotika oso sektore aktiboa da zeregin eta labore mota guztietan. Mugimendu Autonomoaren eremuan, nahiz eta autogiroa urte askotan erabilera zabala izan, nabigazio autonomoko teknologia sendoagoa eta traktore guztiz autonomoak eta erabilera anitzeko plataforma txikiagoak merkatuan sartzen ari dira. Laborantza Kudeaketan autopropulsatu eta arrastatutako eta erantsitako tresnen nahasketa dago. Ikusmenarekin lagundutako laboreak zaintzeko zehaztasun-zereginak, esaterako, ihinztaketa eta belar txarrak kentzea garapen-jarduera handiko eremuak dira, bereziki automatizatu gabeko labore espezialitateen sektorerako. Azkenik, marrubiak, merkatu freskoko tomateak eta baratzeko fruituak bezalako balio handiko eta eskulan handiko laboreak dira robotiko bilketa ekimen askoren ardatza. Adierazi bezala, jarduera asko dago; hala ere, arrakastatsua merkaturatzea arraroagoa da.

Heriotzaren Harana zeharkatzen Eskala lortzeko

Erresuma Batuko Gobernuak berriki kaleratu du a bidali gertakar Automatizazioa Baratzezaintzan berrikusten duena. Txostenean behean agertzen den automatizazioaren bizi-zikloaren analisi grafikoa sartzen dute, "Baratzezaintzako Teknologia Prestakuntza Mailak" deitzen dutena. Gure analisian ikertu ditugun 600 enpresa baino gehiago mapatuko bagenitu, enpresa horien ehuneko 90 baino gehiago "Ikerketa" edo "Sistemaren garapena" faseetan etiketatuko litzateke oraindik. Historikoki, nekazaritza-robotika-enpresa askok ez dute arrakastarik lortu, "Heriotzaren Haranean" hil ziren. Enpresa gutxi batzuk baino ez dira iritsi "Komertzializazioa", enpresek produktuaren arrakastatik negozioaren arrakasta eta errentagarritasunera arteko bidaia arriskutsua egiten saiatzen diren fasera.

Arrazoi asko daude ag robotikak porrot-tasa handia izan duen eskala komertziala iristeko. Bere oinarrian, oso zaila izan da nekazari bati balioa emateko gai den makina fidagarri bat eskaintzea, robotik gabeko edo eskuzko irtenbide baten parean, prezio eraginkor batean.

Laborantza robotika enpresek dituzten erronka teknikoen artean hauek daude:

1. Diseinua: lehen egunetan, baliteke enpresa batek produktuen diseinua aldatu nahi izatea gauza berriak probatzeko. Baina noizbait eskalatzen hasten den heinean, ahal den neurrian estandarizazioa blokeatu behar du. Inplementatutako sistemak eguneratzeak etengabeko erronka izaten jarraitzen du.
2. Fabrikazioa: Heldu diren enpresak fabrikazio pertsonalizatutik estandarizatura igarotzen dira. Hitz egin genuen enpresa bat makinak berak eraikitzetik, oinarri bat eraikitzera eta, ondoren, saltzaileek azpimuntaiak egiten zituzten. Orain heldutasun puntu batera iritsi dira, taldekide bakar batek ere ez duela giltzarik ukitzen, fabrikazio guztia bazkideek egiten baitute.
3. Fidagarritasuna: erabili ohi den metrika bat etenik gabeko funtzionamendu orduak dira, eta eskalatzeak "milako akatsetatik" "matxura bakoitzeko" izatera pasa behar du. Nekazaritzako ekoizpenaren baldintza kaltegarriak eta ezustekoak kudeatzeko gaitasunak makina fidagarri bat sortzeko zailtasuna areagotzen du. Adibide gisa, pertsona batek mahasti-zukuaren azidoak ekipamenduaren hondatzea bizkortzen duen mahastietan lan egitearen ezusteko erronkari buruz kontatu zuen.
4. Funtzionamendua: Eskalatze-prozesuaren uneren batean, baserriko langileek makina funtzionatuko dute irtenbide robotikoen hornitzaileen laguntza-langilerik gabe. Une honetan, sarritan makina modu eraginkorrean funtzionatzeko ezagutza hutsuneak daude konpondu beharrekoak. Eskalatzeko urrats bat baserriko langileak makinak beraiek funtzionatzeko trebatzea da.
5. Zerbitzua: Entzun genuen beste metrika bat zerbitzuaren laguntza-baliabideen eskakizunak murrizteari buruzkoa izan zen: nola alda liteke robotika-enpresa batek X pertsona-kopuru unitate bakarra onartzen duenetik pertsona bakarrak Y-ko unitate ezberdinen kopurua onartzen izatera?

Eskalatzearen azken alderdi tekniko bat plataforma bat labore anitzeko edo hainbat zeregin zerbitzatzeko duen erraztasuna da. Espazioa hain goiz da oraindik, ezen ez baitugu hainbat datu labore/zereginetarako teknologia birplanteatzeari buruz. Hala ere, enpresa askok bezeroak saltzeko edo inbertitzaileak merkatu handiago bat zerbitzatzeko potentziala dutela konbentzitzeko frogatu nahi duten zerbait da.

Laborantza robotikoen abiarazte eta inbertitzaile askori entzun genien lehenbailehen teknologien erronkei aurre egin behar zaiela, gero ekonomia eta negozioen erronkak landu daitezkeela. Errealitatea da, jakina, laborantza-soluzio robotikoen garatzaile arrakastatsu batek hainbat erronkari aurre egin behar diola aldi berean: negozio bati eustea produktu-merkatuaren egokitzapena hobetu bitartean bezero ordaintzaileak lortzeko; produktu-merkatuaren egokitzapena hobetzea inbertitzaileen interesari eutsiz; eta baserritarren bezeroen konpromisoari eustea.

Negozioaren aldetik, enpresa batek “Heriotzaren Haranean” igaro zela esan zezakeen identifikatzen saiatu ginen. Hitz egin genuen talde batek oso sinpleki esan zuen hiru negozio-galdera gako egin behar zirela:

1. Saldu al dezakegu?
2. Eskariak eskaintza gainditzen al du?
3. Unitatearen ekonomia funtzionatzen al du alderdi guztientzat?

"Saldu al dezakegu?" galderaren erantzuna. normalean robotak zeregina gizaki baten parean egin zezakeen noiz eta baldin berdintzen da, kostu konparagarri baten truke. Errendimendu hori laborantza eta zereginaren arabera aldatzen da argi eta garbi. Adibide gisa, orokorrean partekatutako zentzua zegoen "hautatzea" zela gizakiaren denbora, zehaztasun eta kostuaren parean lortzeko zeregin zailena.

Gure elkarrizketetan sortu den hari bat da nekazari askok oraindik ez dutela ikusten robotek nekazaritzan egin dezaketenaren epe luzeagoko potentziala. Gizakiak egiten dituen zereginak ordezkatzeko modu gisa soilik ikusten dituzte (eta baloratzen dituzte), baina ez dute aztertzen plataforma indartsu hauekin gaitu daitezkeen gizakien gaitasunetatik haratago zer hurbilketa eraginkorragorik.

Gure eztabaidetan laborantza-robotika-enpresa baten negozio-ereduak alde nabarmenik egiten zuen ala ez saldu ahal izateko aztertu genuen. Erantzunak askotarikoak izan ziren "Robotika Zerbitzu gisa" (RaaS) eredua izateak onurarik ba ote duen makina erosi/errentamendu ereduaren aldean. Negozio-ereduei buruzko gure ondorio garbia da, enpresa baten garapenaren hasierako faseetan "Robotics-as-a-Service" (RaaS) eskaintzea onuragarria izan daitekeen arren, epe luzera enpresek erosketa baten bidez jarduteko planifikatu beharko lukete. /lease eta RaaS eredu bat. Hasierako RaaS-en abantailak hauek dira: 1) nekazari bati "erosi aurretik probatzeko" aukera ematen diotela, eta horrek konplexutasuna eta kostua murrizten ditu, eta, horrela, adopziorako oztopoak murrizten ditu eta 2) startup bat eskaintzea estuago lan egiteko. nekazariek arazoak ulertzeko eta konpontzeko balizko erronka berriak identifikatzeko.

Startup askok beren irtenbideak "aurregi" egin dituzte, merkatuan arrakastaz jarduteak dakartzan konplexutasun ugari konkistatu aurretik. "Hipo" honek nekazari asko laborantza-robotikaren mesfidantza eragin du. Nekazariek gauzak funtziona dezaten nahi (eta behar) besterik ez dute eta baliteke asko iraganean erretzea guztiz helduak ez ziren teknologiak hartuta. Startup batek esan zuen bezala, "zaila da prozesu iteratiboa ulertzea". Hala ere, nekazariak arazoen konpontzaile gisa ere ezagutzen dira eta askok startupekin harremanetan jarraitzen dute irtenbide helduak laguntzeko.

Jakina, "Saldu al dezakegu?" galdera benetan luzatu beharko litzateke "saldu eta onartzen dugu?". Titularren eta irtenbide-hornitzaile berrien artean ikusi beharreko puntu interesgarri bat startup-en eskalatzea eta, ondorioz, enpresa horiek kostu-eraginkorra den salmenta- eta zerbitzu-kanal bat edukitzea izango da. Saltzaileek, noski, kanal horiek dituzte, eta John Deere eta GUSS Automation-ek lankidetza hori iragarri dute.

Nekazariek bezala, inbertitzaileak ere eskuz esku ibiltzen dira robotika startup batekin Heriotzaren Harana zeharkatzen. Nekazaritzako robotikarekiko inbertitzaileen sentimendua nahasia da. Alde batetik, espazio honetan startup errentagarrien irteera nabarmenik egon ez dela aitortzen da (teknologia desiragarria dutenen aldean). Bestalde, aitortzen da nekazaritzaren lan-arazoak gero eta zorrotzagoak direla eta merkatu potentzial handiak gauzatu daitezkeela oraingoan. Inbertitzaileek ere ikusten dute teknologiaren eta startup taldeen kalitatea hobetu egin dela azken urteotan.

Pozgarria da duela urte batzuk baino inbertitzaile gehiago espazioari begira ikustea, txeke handiagoak idazten geroko txandetan eta balorazio altuetan inbertitzen. Inbertitzaileek ere lehen baino hobeto ulertzen dituzte erronkak, garatzaileek bideratzen dituzten segmentuak bereiz ditzaten, adibidez, negutegi batean biltzea eremu irekian biltzeko zailtasuna.

Zerk ematen digu optimismoa laborantza robotikak aurrera egiten ari da?

Beraz, aurrekoa ikusita, zergatik sentitzen gara itxaropentsu laborantza-robotika aurrerapen osasuntsuak egiten ari direlako? Hainbat arrazoirengatik, Baliteke Heriotzaren Harana ez izatea espazio honetako enpresentzat iraganean bezain zabala edo hilgarria.

Nekazaritzan lana aurrezteko irtenbideen gero eta beharraz haratago, baikor gaude laboreen robotika aurrerapena egiten ari dela azken hamarkadan edo gertatu den teknologiaren aurrerapenagatik. Egin genituen elkarrizketetan behin eta berriz, “duela hamarkada bat hau ez zen posible izango” antzeko esaldiak entzun genituen. Norbaitek esan zuen duela urte batzuk “Makinak ez zeudela prest” laborantzaren baldintzetarako. Oinarrizko konputazio teknologian, ordenagailu bidezko ikusmeneko sistemen irisgarritasun eta errendimenduan, ikaskuntza sakoneko gaitasunetan eta baita mugikortasun sistema automatizatuetan ere, ibilbide luzea egin dute azken hamar urteotan.

Oinarri teknologiko hobetuaz gain, duela hamarkada bat baino talentu onduagoa dago eta talentu horrek robotikaren panorama osoko esperientziak ekartzen ditu, arrakastarako eskalatzeko ikuspegia barne. Ildo horretan, laborantza-robotikak ibilgailu autonomoen eta biltegien automatizazioaren robotika-espazio zabalagoak eta hobeto finantzatutakoak aprobetxa ditzake. Garrantzitsuena, arrakasta ikusten ari diren talde gehienek robotika adituen eta baserrietako adituen konbinazioa egiten dute. Iraganeko nekazaritzako robotika taldeek irtenbide bat garatzeko trebetasun teknologikoa izan zuten, baina agian ez zuten nekazaritza-merkatua edo nekazaritza-inguruneetako errealitateak ulertu.

Baikor gaude ere laborantza-soluzio robotikoen sakonera eta zabalera hedatzen ari direlako, gure paisaian ordezkatuta dagoen enpresa kopuruak erakusten duen moduan. Salgaien errenkadako laborantza ustiategi handiak (AEBetako Midwest-ekoa bezalakoak) dagoeneko oso automatizatuta dauden eta autogidatze sistema robotikoak ere masiboki onartu dituzten arren, aurrerapenaren adierazgarri oso argia da urtetan baino laborantza irtenbide robotikoen multzo anitzagoa ikusten ari garela. iragana.

Esaterako, plataforma robotiko berriak arrakastaz egiten ari dira zailtasun apala duten lana aurrezteko zereginak. Beharbada horren adibiderik onena da GUSS baratzetan lan egin dezakeen ihinztagailu autonomoa. GUSS makinak modu autonomoan nabigatzen du eta ihinztadura selektiboki egokitu dezake ultrasoinu-sentsoreetan oinarrituta. Eskala komertziala lortu du. Gainera, konponbide gehiago ikusten hasiak gara, lana aurrezteko automatizazio soluzioek behar ez duten nekazariei zuzenduta, hala nola baserri txikiagoko eragiketak edo nitxoko laborantza sistemak. Honen adibideak dira gurina, Naio or baserri-ng. Azkenik, “tresna adimendunen” garapena ikusten ari gara. Mugimendu autonomoa garatzearen zama bere gain hartu gabe, irtenbide hauek traktore baten atzetik atera daitezke nekazaritza-lan konplexuetara bideratzeko, hala nola ikusmenak gidatutako belar txarrak eta ihinztadura selektiboa. Berdintasuna, Baserrikoa Karbonoaren Robotika irtenbide mota honen adibideak dira.

Ikusten ari garen joera pozgarri bat nekazaritzako ekipamendu hornitzaile nagusien papera da, bereziki labore berezietan. John Deere (Ibai Urdina, Bear Flag Robotika) baita Case New Holland ere (Raven Industriak) laborantza-robotikako enpresak eskuratzeko prest daudela adierazi dute beren barneko I+G-ko ahaleginak osatzeko. Yamaha Toyota, beren arrisku funtsen bidez, espazioan lankidetzan aritzeko eta inbertitzeko gogoa ere erakutsi dute. Galdera ikusi behar da ekipamenduko beste jokalariek merkatura irtenbide robotikoak ekartzeko behar den teknologia eta talentuaren bilketan inbertitzeko borondaterik baduten.

Aurrera begira

Nekazaritzan automatizazioa areagotzeko eragileak erraz ikusten dira eta litekeena da denborarekin hazten joango direla. Beraz, nekazariei produkzio-erronkak arintzen lagun diezaieketen irtenbide robotikoetarako aukera handia dago. Hau da, irtenbide horiek ondo funtzionatzen badute eta arrazoizko kostuarekin baserri komertzialen ustiapenen mundu errealean. Paisaia ikertzean ikusi genuenez, laborantza-sistema eta zeregin ugaritan laborantza-robotika irtenbideak garatzera bideratuta dauden enpresa kopuru ikaragarria dago, eta iraganeko proiektuetan baino ikuspegi komertzial handiagoarekin. Hala ere, merkatuak goiz sentitzen jarraitzen du enpresek erronka handiko industria honetarako irtenbide sendoak sortzeko eta hedatzeko prozesu zailean nabigatzen jarraitzen baitute. Hala ere, orain inoiz baino baikortasunerako eta aurrerapen nabariagoak egiten ari dira. Hainbeste startupk zeharkatu ez duten Crop Robotics "Valley of Death"-a badirudi gero eta zabalagoa eta kaltegarriagoa dela, hein handi batean, aurrerapen teknologikoaren abiadura izugarriaren ondorioz. Laborantza-ekoizpenean iraultza robotikoa oraindik denbora pixka bat atseden dagoen arren, bilakaera itxaropentsua ikusten ari gara eta etorkizun ez oso urrunean laborantza robotiko-enpresa arrakastatsuagoak ikustea espero dugu.

Eskerrak

Eskerrak eman nahi dizkiogu Kaliforniako Unibertsitateko Nekazaritza eta Baliabide Naturalak Mahastia laborantza-robotikan duten interes handiagatik eta proiektu honi etengabeko laguntzagatik. Eskerrik asko Simon Pearson, Nekazaritzako Elikagaien Teknologiarako Lincoln Institutuko zuzendaria eta Nekazaritzako Elikagaien Teknologiako irakaslea, Lincoln Unibertsitatea Erresuma Batuan bere ikuspegiengatik eta Automation in Horticulture Review txosteneko grafikoa erabiltzeagatik. Eskerrik asko Walt Duflock Western Growers Association-ek nekazaritzako robotikaren sektoreari buruzko bere ikuspegi zehatza partekatzeagatik. Garrantzitsuena, laborantza-robotika behar-beharrezkoa den errealitate bihurtzeko lanean ari diren start-up eta berritzaile guztiei eskerrak eman nahi dizkiegu. Esker bereziak gurekin hitz egin eta laborantza robotikoen negozio baten erronken eta ilusioaren ikuspegi paregabea eskaini zuten ekintzaile eta inbertitzaile horiei.

bios

Chris Taylor goi mailako aholkularia da Nahasketa-ontzia taldea eta 20 urte baino gehiago eman ditu IT estrategia globala eta garapenaren berrikuntzan fabrikazioan, diseinuan eta osasungintzan, azkenaldian AgTech-en zentratuz.

Michael Rose -ko bazkidea da Nahasketa-ontzia Better Food Ventures non 25 urte baino gehiago daramatza arrisku berrien sorkuntzan eta berrikuntzan murgilduta, exekutibo eragile eta inbertitzaile gisa Food Tech, AgTech, jatetxe, Internet eta mugikorren sektoreetan.

Rob Trice sortu Nahasketa-ontzia elikadura, nekazaritza eta IT berritzaileak konektatzeko pentsamendu eta ekintza lidergorako eta Better Food Ventures IT aprobetxatzen duten startupetan inbertitzea Agrifoodtech-en eragin positiboa lortzeko.