Ez espero laster kable bidezko telebistaren antzeko paketea streaming zerbitzuetarako

Streaming-eko hedabideen munduan kontraesan bat garatzen ari da, eta paketearen inguruan datza.

Erreprodukzio-zerbitzuak azkenean deskontu orokor bat lortzeko elkarren artean bilduko diren itxaropen-taupa koherentea da, azken produktua ordainpeko telebista tradizionalaren antzeko zerbait izango delarik.

erlazionatutako inbertsio berriak

Paramount-en irabazien hazkunderik handiena iraganean litekeena da, Wells Fargo-k dio beherakada batean

Hipotetikoki, streaming sorta bat sar liteke Netflix, Disney+, Hulu, ESPN+, HBO Max, Discovery+, NBCUniversal-en Peacock eta Paramount+, esate baterako, 50 $ hilean. Streaming-zerbitzuetarako enpresa anitzeko sorta handiago baten faksimilea sortzea industriako hainbatek kontuan hartzen duten kontzeptua da, Peacock jabea NBCUniversal barne, gaia ezagutzen duten pertsonen arabera.

Ordainpeko telebistaren negozio tradizionala oso errentagarria izan da hamarkadetan zehar komunikabideen konpainia handientzat. Hala ere, ia hiru urte Disney+ abian jarri zenetik, streaming gerren hasiera ez ofiziala markatu zuena, kable-itxurako streaming digital pakete bat bezalakorik ez dago, ezta eratzetik hurbil ere. Lehiakortasun desorekek eta erantzunik gabeko galdera estrategikoek garatzea eragotzi dute.

Orain arte egin den multzokatzeak konpainia beraren jabetzako produktuen streaming dakar.

Kasu horietan, exekutiboek beren arauak ezarri ditzakete eta beren teknologia erabili. Hortik kanpo, lotketa ​​estandar berriak ezartzen aitzindari izateko oztopoak debekatuak izan dira orain arte.

"Azkenean lotzea ikusiko dugula uste dut", esan zuen Tom Rogersek, NBC Cableko presidente ohiak eta gaur egun Engine Mediako presidente exekutiboak. "Galdera gertatzen da zerk katalizatzen duen".

Dagoeneko streaming zerbitzu asko erosten dituzten kontsumitzaileentzat, horietako sorta bat deskontu baten truke erostea berehalako dirua aurreztea litzateke.

Korporazioentzat, streaming zerbitzuak bateratzeak hilero bertan behera uzten duten pertsonen kopurua murrizten du, industrian churn izenez ezagutzen dena. Tresna erabilgarria da komunikabideetako zuzendarientzat, streaming-aren hazkunde iraunkorra erakutsi nahi dutenentzat.

"Churn eredu honen jasangarritasunerako neurri garrantzitsuenetako bat da hemen, eta ziur nago hori nabarmen jaitsi ahal izango dugula", esan zuen Gunnar Wiedenfels Warner Bros Discoveryko zuzendari nagusiak. azken hilabetean buruz bere konpainiak HBO Max eta Discovery+ batzeko erabakia.

Sorta handi bat eskaintzeak aukera hobeak ekarriko lituzke ikusleei saio eta film berriak aurkitzen laguntzeko. Streaming-zerbitzuak zein film edo telesaio dituen jakitea amesgaizto amesgaiztoa da oraindik erabiltzaile gehienentzat.

Kontsumitzaileei zerbitzu bakarrean egoteko aukera emateak, aplikazio batetik bestera salto egitera behartu beharrean ikuskizunak aurkitzeko, nahi ez diren marruskadurak saihesten ditu bezeroen bideoak ikusten emandako denbora maximizatu nahi duten zuzendarientzat.

"Kontsumitzaileen marruskadura pixka bat dago hor aplikazio batetik irten eta beste batean sartu behar izateari dagokionez", Bob Chapek Disneyko zuzendari nagusia. esan zuen pasa den hilean, Hulu, Disney+ eta ESPN+ erabiltzaile-interfaze batean integratzeko ideia eztabaidatuz. "Marruskadura ezabatzearen ideia gustatzen zaigu".

Loketarako oztopo bat prezioak da. Zerbitzuak deskontu baterako lotzeak, ziurrenik, erabiltzaile bakoitzeko batez besteko diru-sarrerak edo ARPU txikiagoak ekarriko ditu inplikatutako zerbitzu guztientzat. Enpresek harpidedun gehiago gehitzeko aukera ARPUren trukea egiteko prest daudela erabaki behar dute. Era berean, parte-hartzaile bakoitzak zenbat ile-mozketa egin beharko lukeen arteko oreka egokia zehaztu behar dute, bildutako zerbitzuen ospe erlatiboan oinarrituta.

Hala ere, deskontua ezin da handiegia izan, batez ere ordainpeko telebista tradizionalaren diru-sarrera handietan oinarritzen diren enpresentzat. bezalako enpresa bat AMC sareak, batik bat, "The Walking Dead" bezalako saioekin kable bidezko telebista kate bereko izenarekin ezaguna. bere diru-sarreren % 50 baino gehiago AEBetako sorta linealetik lortzen du AMC Networks-ek beste streaming zerbitzu batekin lotuko balu, CEO berriak Christina Spade litekeena da ordainpeko telebista banatzaileengandik jasotzen duen berdina (edo gehiago) ordaintzea nahiko luke. Bestela, AMC Networks-ek bere prezioa jaisteko arriskua du bere egungo banaketa-bazkide guztiei hurrengo kontratua berritzea sortzen denean.

"Ziurrenik, lehiakortasuna jarraituko du enpresen arteko sortzearen aurka enpresa barruko lotearen oztopoa izango dela", esan zuen Engine Media-ren Rogers-ek, TiVo DVR konpainia exekutatu ohi zuenak. "Jakina da horrek kostu bat duela, paketeak deskontuak kuota txikiagoak direlako".

Bigarren oztopoa erabiltzailearen esperientzia nork kontrolatuko duen jakitea da. Komunikabide-enpresa nagusi guztiek kontsumitzaileen harreman zuzenaren eta bezeroek nola jokatzen duten jakitearekin batera datozen datuen jabe izan nahi dute. Hau bereziki lagungarria da iragarleentzat, Netflix eta Disney-k beren iragarkiekin bateratutako produktuak abiarazteko prest daudelako.

Badira streaming produktu sorta bat eskain dezaketen agregatzaile potentzial batzuk. Bideo digitalaren banatzaileak, Roku, Amazon edo Apple bezalako hautagai nabariak izango lirateke. Baina konpainia horiek beren lehian dauden streaming zerbitzuak ere eskaintzen dituzte (The Roku Channel, Prime Video eta Apple TV+, hurrenez hurren), lankidetza zabalagoak eragotzi ditzaketenak.

Beharbada, bere streaming-zerbitzu propioa saltzen ez duen hirugarren batek —Microsoft edo Charter edo Verizon— eskaintza sorta bat saldu dezake. Haririk gabeko konpainiek dagoeneko sustapen-prezioak eskaintzen dizkiete streaming zerbitzuei, erregistratzeko hobari gisa. Baina gaur egun kontsumitzailearekiko harreman zuzena duten komunikabide-enpresek euren bezeroekin berehalako kontaktua ezabatzen duten ontziei aurre egin diezaiekete.

Streaming-zerbitzu nagusi bakoitzak beste erreproduzitzaileak beren erabiltzaile-interfazeetan integratzea ahalbidetuko balu, hainbat galdera erantzun beharko lirateke. Hartu Peacock-Paramount+ sorta hipotetiko bat. Enpresa bakoitzak besteen edukia bere aplikazioan integratuko al luke? Hala bada, Peacock interfazean edo Paramount+ interfazean Peacock show erloju bat aukeratu duen Paramount+ aplikazioa erabiliko luke ikusle batek?

Orain biderkatu galdera horiek sorta batean sartu diren enpresa bakoitzeko.

"Bilaketa unibertsalaren formaren bat gakoa izango da", esan zuen Rogersek etorkizunean streaming sorta potentzial bati buruz, eta hautagai nagusiak telebista adimendunen eta konektatutako telebistako gailuen fabrikatzaileak eta kable bidezko telebista enpresak izango zirela adierazi zuen. "Hori da gaur egun kontsumitzaile batentzako zailena: bideoa oso balkanizatuta dago nahi duzuna eta non aurkitzeko".

Hirugarren arazoa industriaren lehia-dinamika da. Zenbait komunikabideen arduradunek paketea ahultasun seinaletzat har dezakete, euren konpainiak bere kabuz lehiatu ezin dezakeen seinale. Hori hobekien ilustratu daiteke NBCUniversal-en Peacock-en zentratuz.

Peacockek 15 milioi harpidedun ordaintzen ditu, Jeff Shell NBCUniversaleko zuzendari nagusiak asteartean CNBCko David Faber-i esan zion. Horrek Netflix, Prime Video, Disney+, Hulu, HBO Max eta Paramount+ atzean jartzen ditu harpidedunei dagokienez. Baita ere litekeena da Apple TV+en atzean, Nahiz eta Apple ez du inoiz bere benetako harpidedun zenbakia jakinarazi.

Peacock aurten 2.5 milioi dolar galtzeko asmoa du 2024an berdindu baino lehen. Beste zerbitzu batzuekin lotzea bide zuzena izango litzateke Peacockentzat harpidedun base bat eraikitzeko.

NBCUniversaleko exekutiboak esplorazio-hitzaldiak egin dituzte hainbat alditan streamer handienetako batzuekin sorta bat osatzeari buruz, HBO Max eta Paramount + barne, gaia ezagutzen duten pertsonen arabera, eztabaidak pribatuak direlako anonimatua geratzeko eskatu dutenen arabera. NBCUniversaleko bozeramaile batek ez du iruzkinik egin nahi izan.

Peacock-en galderei orain arte "ez" erantzun zaie. Bazkide handien potentzialen sentimendu orokorra biltzeak Peacock lagunduko lukeena baino gehiago lagunduko luke. NBCUniversal eta Paramount Global Europan joint venture streaming zerbitzu bat izatea, teorian Estatu Batuetan antzeko zerbitzu baterako planoa eman lezakeena.

Baina Paramount Globaleko zuzendari nagusi Bob Bakish-ek pribatuan esan du ez duela interesik AEBetan Peacock-ekin lankidetzan aritzeko, sorta batek Peacocki Paramount+ izango lukeen onura handiagoa duela uste duelako, gaia ezagutzen duten pertsonen arabera. Paramount+ azken hiruhilekoa amaitu zuen 43 milioi harpidedun baino gehiagorekin. Paramount Globaleko bozeramaile batek uko egin zion iruzkinak egiteari.

"Streaming-a bezeroen leialtasuna eta diru-sarrera osagarriak ardatz bihurtzen ari diren fasera igaro da", esan du Jason Anderson Quire boutique inbertsio bankuko zuzendari nagusiak. "Harpidetzaren hazkundea gainditu dugu harpidetzaren hazkundeagatik soilik. Harpidedun kopuru egonkorrak izateko, zure ikusleak zurekin eta zure edukiarekin leial izatea behar duzu, ez bazkide batena».

Azken 40 urteotako hedabideen panoraman aldaketa handia da. Ordainpeko telebista tradizionalaren munduan, programatzaile guztiak izan ziren harpidedun berri bakoitzaren irabazle kolektiboak. NBCUniversal Paramount Global-en aurka lehiatu daiteke edukien eta publizitate-dolarrengatik, ez du Paramount Global-en aurka lehiatzen harpidedun kuotengatik. Kable bidezko telebistako bezero batek NBCUniversal-en kable- eta emisio-sareak eta Paramount Global-en ordaintzen ditu hilero.

Streaming-en munduan, hedabide-enpresa bakoitza elkarren aurkako begien lehiakide zuzena da. Baliteke lehiari laguntzea negozio adimenduna ez izatea.

Erreproduzitzaile handienetako batekin elkartzeko bide argirik gabe, Peacockek streamer txikiagoekin ere hitz egin du, BritBox, AMC+ eta Starz barne, sorta bat osatzeari buruz, eztabaidak ezagutzen dituzten pertsonek esan dute. Teorian, Peacock mini-streaming banatzaile baten antza gehiago has liteke, bere enpresa nagusiaren antzera, Comcast, kable-sareak batzen ditu.

Baina elkarrizketa hauek ere ez dute inora eraman oraindik.

Peacock-en arazoa da zerbitzu txikiagoak gehitzeak ez duela zertan NBCUniversal-en orratza mugitzen. Starz, Outlander eta Power bezalako ikuskizunak dituena, AEBetako 12.2 milioi harpidedunekin amaitu du bere azken hiruhilekoa. AMC+ 10.8 milioi harpidedun ditu. BritBox, BBC eta britainiar edukietan zentratzen dena, iaz esan zuen mundu mailako 2.6 milioi harpidedun zirela. Peacock-ek korronte handienen atzetik jasaten duen bezala, ez da beharbada Wall Streeteko inbertitzaileak hunkituko ez dituen nitxo zerbitzuen inguruko estrategia bat prestatzen. NBCUniversaleko exekutiboek ere uste dute Peacockek berez lor dezakeela.

Nitxo zerbitzuen ikuspuntutik, Peacock ez zaie estrategia koherente batekin heldu, hitzaldiak ezagutzen dituzten hainbat lagunen arabera.

Ez dago argi Peacock-ek prezio handiagoa kobratuko lukeen kanpoko edukia gehitzeagatik, eta hala bada, nola banatuko lituzkeen diru-sarrerak multzoko beste parte-hartzaile batzuekin. Peacock-ek beste konpainietako edukia besterik gabe gehitzeko ideia jorratu du bere hilean 4.99 dolar (iragarkiekin) eta 9.99 dolar (iragarkirik gabe) zerbitzuei bazkideei ordainduko liekeen harpidedun kuota baten truke, baina ez du ekonomia konturatu. esan zuten biek.

Taldekatzearen konplexutasuna komunikabide-enpresek beste motibazio bat da lidergo talde baten pean elkartzeko beste motibazio bat, bazkideekin irtenbideak bilatu beharrean. Starz, Lionsgatetik bereizten ari dena, Eskala handiagoaren bila zerbitzu txikiagoak eskuratzeko hautagaia izan daiteke, CNBCk ekainean jakinarazi zuen.

Streaming-zerbitzuak elkarrekin lotu beharrean, orain arte errazagoa izan da bideoak ez diren zerbitzuei eranstea begi-bista gehiago lortzeko. Horren adibide berriena izan da Walmart'ren iragarkiak Paramount+ doako harpidetzak izango ditu Walmart+ harpidedun guztientzat. Walmart-ek beste erreproduzitzaile batzuekin ere hitz egin zuen Paramount+-rekin akordio esklusibo bat lortu aurretik, NBCUniversal barne, Disney eta Netflix, gaia ezagutzen duten pertsonen arabera.

Paramountentzat garrantzitsua zen Walmart-en bazkide esklusiboa izatea, ez baitzuen jokalari handiago batek itzala izan nahi, esan zuen gaia ezagutzen duen pertsona batek.

Baina horrek ez du konpontzen zerbitzuen arteko txandakatze gogaikarria murrizteko arazo handiagoa. Dudarik gabe, nahasmen gehiago sortzen du, Walmart+ delako beste hileroko harpidetza independente bat kontsumitzaileek malabarak egiteko.

Dibulgazioa: Comcast-en NBCUniversal CNBCren enpresa nagusia da.