GE hiru zatitan banatzen ari da. Osasun unitateko zuzendari nagusiak 2023rako bere estrategia zehazten du

Egun on,

"Bi urte daramatzat GE Healthcare-n", esan zidan Helmut Zodl zuzendari nagusiak. "Eta hona etortzeko nire motibazioa enpresa prestatzea eta spinoff-a egitea izan zen". Beraz, ostegunean GE Healthcare-k New Yorkeko inbertitzaileen eguneko lehen konferentziara joatea "Super Bowl edo Munduko Kopako finalean egotea" iruditzen zitzaidan.

Jatorriz Austriakoa, Zodl mundu mailan lan egin du finantza arloan azken 25 urteotan. Bere esperientzia zabalak finantza eta dibisioetako zuzendari finantzarioak hainbat egin ditu Lenovo eta IBMn 15 urtean zehar, dio. Orain, General Electric industria-konglomeratuaren osasun-arloko finantza-zuzendaria da eta aro berri batera nabigatzen du.

GE Healthcare, irudi medikoen ekipoak eta teknologia-gailuak ekoizten dituena, urtarrilaren 4an Nasdaq-en negoziatzen hastea espero da, GEHC izenarekin. Joan den hilabetean, administrazio kontseiluak spinoff-a onartu zuen, eta GE Healthcare-ren akzio nabarmenen %80.1 gutxienez GE akziodunei banatzea. Pertsona batek gaur egun dituen GE akzioen hiru akzio bakoitzeko, GE Healthcare-ren akzio bat jasoko du.

2021ean, GEk a guztira 72.4 milioi dolarreko diru-sarrerak. Osasun arloko spinoff-a GEk hiru enpresa publikotan banatzeko planen lehen urratsa da. Bere [hotlink ignore=true] energia berriztagarria, potentzia eta digitala negozio bakarrean konbinatzeko asmoa du, 2024 hasieran. Eta orduan GE "hegaldiaren etorkizuna moldatzen duen hegazkinera bideratutako konpainia" bihurtuko da. konpainiaren arabera.

Makroingurune honetan bakarrik joatea kezkagarria den galdetu nion Zodli.

2000ko dot com-en kraskadurari, edo 2008ko atzeraldiari begira, "gure industria nahiko egonkorra da, baita ekonomiaren atzeraldietan ere", dio. "Oraindik gure bezeroekin eskaera handia ikusten ari gara", azaldu du. GE Healthcare-k ikusten dituen epe luzerako joeren artean, gero eta handiagoa den klase ertaineko biztanleria zahartzea barne hartzen da, arreta hobea eta sendagai mota berriak merkatura datozen beharra dagoela, esan du. "Jendeak oraindik larrialdietara joan behar du", dio Zodlek. "Jendeak prozedurak egin behar ditu oraindik".

Hala ere, Zodl-ek atzeraldiaren liburu bat dauka, bezeroen eskaria betetzeko kostuen egitura optimizatzea eta likidezia nahikoa dagoela ziurtatzea barne. "Likidezia sendoarekin aterako gara: 1.8 milioi dolarreko eskudirua balantzean eta 3.5 milioi dolarreko instalazio batekin benetan lagunduko diguna moteltze bat gertatuko balitz".

Lau arlok —irudiak, ultrasoinuak, pazienteak zaintzeko irtenbideak eta diagnostiko farmazeutikoak— konpainiaren urteko 18 milioi dolar inguruko diru-sarrerak osatzen dituzte.

"Irudiaren negozioa, hau da, CT, MRI eta X izpietatik edozein gauza da, negozio handiena da: $ 9 eta $ 10 milioi", dio Zodlek. GE Healthcare-k urtero 1 milioi pazienteri ematen die zerbitzua 2 milioi prozedura baino gehiagorekin zerbitzu eta gailuen bidez, dio.

Datozen hiru edo bost urteetan, konpainiak zifra bakarreko diru-sarreren hazkunde organikoa bilatzen ari dela dio Zodl-ek. Eta marjinaren hedapena erdi-altuko nerabeetatik %20ra eta doako kutxa-fluxua %85 inguruko bihurketa erakunde gisa, azaldu du. "Kapital esleipen esparru diziplinatu bat izango dugu zorra ordaintzeko, negozioan inbertitzeko eta M&A estrategikoak, zentzuzkoa den lekuan", dio.

"Geruza digitala gero eta garrantzitsuagoa da gure industrian", dio Zodl-ek, IT dibisioaren txostena duena. Berriki Jahid Khandaker kontratatu zuen informazio zuzendari berri gisa. Khandaker GE Healthcare-rekin batu da Western Digital-etik, datuak biltegiratzeko irtenbideen konpainiatik.

"Bi modutan pentsatu behar duzu digitalari buruz: gailuan edo hodeian, non AI gaikuntzarekin emaitza kliniko hobeak lortzen laguntzen duen", azaldu du Zodlek. Hau bihotz-balbula baten neurketa edo oraindik sabelean dagoen haur baten neurketa bezalako zerbait izan daiteke, dio.

Digitalaren beste erabilera klinikoei produktibitatea laguntzea da. "Gure bezeroek aurrez aurre dituzten erronka asko langileen eskasia izatea eta gauza gutxiagorekin gehiago egin behar izatea da", dio Zodlek.

Jarraitzen du, "Denbora asko ematen dut finantza, IT eta estrategia erakundeak eraikitzen. Baina denbora asko ematen dut [GE Healthcare CEO Peter Arduinirekin] erakunde orokorra talde gisa eraikitzen".

Zodli bere lidergo estiloaz galdetu nion. "Zerbitzari lidergoa deituko nioke", dio. "Hemen nago taldeei laguntzeko, ez niri laguntzen didaten taldeak".

Asteburu ona izan.

Sheryl Estrada
[posta elektroniko bidez babestua]

Istorio hau hasiera batean agertu zen Fortune.com

Fortune-tik gehiago:  Rishi Sunak-en estaldura funts zaharrak 1.9 milioi dolar ordaindu dizkio aurten bere buruari Ezagutu Dimisio Handiarekin bat egin nahi duen lau tituludun 29 urteko irakaslea Zenbat diru irabazi behar duzun $ 400,000 etxebizitza bat erosteko Elon Musk-ek Kanye West-ek "kolpea eman nahi izan dio" raperaren esvastika txioa "indarkeriarako bultzada"tzat jo ostean 

Iturria: https://finance.yahoo.com/news/ge-splitting-three-parts-cfo-113946268.html