Goldman Sachsek kontsumitzaileentzako zuzeneko kreditu-txartelaren ideia baztertu du

Goldman Sachs txikizkako bezeroentzako Goldman markako kreditu-txartel bat garatzeko planak kendu ditu, enpresaren beste biktima bat. pibote estrategikoa, CNBCk jakin du.

Orain dela gutxi, David Solomon zuzendari nagusiak analistei esan zien bankua bere txartela garatzen ari zela, eta horrek Goldman-ek beretzat sortutako plataforma erabiliko zuen. Apple txartela lankidetza.

Solomonek eguneroko amerikarrei zerbitzatzeko izan zuen anbizio handiko ikuspegiaren parte zen, 154 urteko inbertsio bankuaren oinarrizko gaitasunetatik haratago luzatuz. Goldman txartel bat produktu multzo baten parte izango zen, digital bat barne kontu korronteak, bere txikizkako ahaleginen irabazi-marjinak eta leialtasuna hobetzen laguntzeko, gaiaren ezagutza duten pertsonen arabera.

Ikuspegi hori argitu zen Salomonek bere kontsumo-negozioen galerak ekiditeko presioen aurrean makurtu ondoren, iaz AEBetako ekonomian ekaitz-hodeiak bildu zirenean. Urrian, bankua zatitu bere txikizkako eragiketak enpresen berrikuntza batean eta geroago esan zuen Marcus-en mailegu pertsonalen negozioa itxi eta planak apalatzen ari zen kontu korronte bat zabaltzeko.

Masen banku nagusia izateko planak atzera egin zituenean, Goldman txartelaren arrazoia lurrundu egin zen, esan zuen pertsona batek, enplegatzaile ohi bati buruz hitz egiteari uko egin zion pertsona batek.

Exekutiboek uste zuten kontsumitzaileek Goldman Sachsen txartel bat gutiziatuko zutela. Azken finean, Apple Goldman Sachs bere titaniozko txartelen atzealdean grabatuta zegoela azpimarratu zuen, ez Goldmanek 2016an aurkeztu zuen Marcus marka, gaiaren ezagutza duen pertsona baten arabera.

Bankuari aukera gehiago izateko aukera emango lioke nork onartu zuen bezero gisa eta ez lukete diru-sarrerak bazkide batekin partekatzea eskatuko, Applerekin egiten duen bezala.

Baina bere txartela abian jartzea kanpoko marka batekin elkartzea baino are garestiagoa izango litzateke, Goldman-ek bezeroak eskuratzeko eta sariekin erakartzeko kostua ordainduko bailuke. Txartel erraldoiak barne JPMorgan Chase Citigroup aire konpainiekin eta merkatariekin batera markako produktuen konbinazioa eta beren zuzeneko txartelak dituzte.

Goldman txartelaren kontzeptua 2021eko urrian agertu zen lehen aldiz, analista batek Salomoni bere kontsumo produktuen bide orriari buruz galdetu zionean. Ideia bat izan zen Apple Txartelaren bezeroei zerbitzua emateko sortutako txartelaren teknologia erabiltzea bere txartela lortzeko, esan zuen.

"Gure kreditu-txartelaren plataforma dugu, nire ustez, oso desberdina dena, eta beste bi lankidetzak sartzen ari gara, baina garatzen ari den txartel jabedun baterako aukera ere badugu", esan zuen Solomonek.

Banku produktuen multzo batekin eskaintzen den txartel baten ideia bazen ere aipatu duela gutxi iazko udan Goldman exekutiboak Stephanie Cohen, ezer gutxi egin zen benetan garatzeko, egoera ezagutzen zuten pertsonen arabera.

Kontsumo finantzaketan bankuaren asmoek horiek exekutatzeko gaitasuna gainditu zuten, Solomon aitortu azken hilabetean. Ez zuen lagundu lehendik zeuden txartelen produktuek arreta erakartzea erregulatzaile barne Kontsumitzaileen Finantza Babesteko Bulegoa.

"Kontsumitzaileei begira Goldman Sachs kreditu-txartel baten ideia eztabaidatu zen, baina inoiz ez zen gure estrategiaren zati esanguratsu bihurtu", esan zuen New Yorkeko bankuko bozeramaile batek.