Google-koei euren mahaiak "bazkide" batekin partekatzeko eskatzen zaie, teknologia erraldoiaren bulego handienetako espazioaren eraginkortasuna maximizatzeko asmoz.
Beste Big Tech enpresak jendea bulegora itzultzeko borrokan ari diren bitartean eta Amazon Andy Jassy zuzendari nagusia milaka langileren eskaerari aurre eginez zorigaiztoko aurreikuspenarekin, Google lan eredu hibridoa —eta birakaria— hartzen ari dela dirudi.
Ikusitako barne dokumentu batean CNBC, Google-k langileei etortzen diren egunak txandakatzeko eskatu die, astelehenak eta asteazkenak edo astearteak eta ostegunak, hainbat pertsonaren artean mahai bat partekatzeko. Langileak esleitu gabeko egunetan bulegora etortzera gonbidatzen dituzte, baina "gaineko lekuan" esertzeko eskatuko zaie.
Oharrak gehitzen du aldaketak Google Cloud-en Estatu Batuetako bost kokapen handienetako langileei eragingo dietela: Kirkland, Washington; New York hiria; San Frantzisko; Seattle; eta Sunnyvale, Kalifornia.
Mugimenduaren atzean dagoen arrazoia argia da FAQ-ek "higiezinen eraginkortasuna" aipatuz aldaketaren arrazoi gisa, baita bulego-espazio batzuk hutsik geratuko direla baieztatu ere.
Badirudi, gainera, konpainiak denbora luzez daramala proiektuari buruz pentsatzen —CLOE izenekoa "Cloud Office Evolution" izenarekin. Dokumentuak dio antolamendu hau ez dela aldi baterako pilotu bat, aldaketa iraunkor bat baizik, langileen lanera itzultzeko ereduak erakusten dituzten barne datuek babestuta.
Google-k gaineratu duenez, lan hibridoaren "pandemia aurreko lankidetza onena eta malgutasuna konbinatzeak" bere espazioa aprobetxatzea ekarriko du "azken batean".
Erraldoi teknologikoko bozeramaile batek CNBCri esan zion: "Bulegora itzuli zenetik, pilotuak egin ditugu eta inkestak egin ditugu Cloud-eko langileekin lan eredu hibrido desberdinak aztertzeko eta esperientzia onena moldatzen laguntzeko. Gure datuek erakusten dute Hodeiko Google-koek pertsonalki bermatutako lankidetza baloratzen dutela bulegoan daudenean, baita astero egun batzuk etxetik lan egiteko aukera ere.
"Iritzi honekin, gure errotazio-eredu berria garatu dugu, pandemiaren aurreko lankidetza onena uztartuz urrutiko lanetik denok estimatu dugun malgutasuna eta arreta, gure espazioak modu eraginkorragoan erabiltzeko aukera emanez".
Partidu-sortzailea jolasten
Google-k langileei partekatzeko eskatzea baino haratago doa: nagusiek ere bikotekidea jokatu nahi dute. Konfigurazio berdinak gustatzen ez zaizkion jendea erdian biltzera behartu beharrean, jendea "mahaikide" gisa parekatzen ari dira. Dokumentuak honela azaltzen du: "Ekoizpen-prozesuaren bidez, oinarrizko mahaiaren konfigurazioa adostuko dute eta arauak ezarriko dituzte mahaiko bazkide eta taldeekin, partekatutako ingurune berrian esperientzia positiboa bermatzeko".
Eta ez dago ezer okerragorik zure geltokira iristea baino apurrak edo besteen maskoten argazkiz estalita aurkitzea. Horregatik, Google-k "auzoak" ere jarri ditu martxan eskemaren barruan.
Auzoak, dokumentuak azaltzen duenez, 200 eta 300 langile eta "bazkide" izango dira hainbat funtziotan, mahaia partekatzea ondo funtzionatzen duela ziurtatzeko. Auzo bakoitzak presidenteorde edo zuzendari bat izango du, dokumentuak gehitzen du, espazioa banatu eta banatzeaz arduratzen dena.
"Auzoko arduradunak mahaiak partekatzeko euren taldeekin arauak ezartzera animatzen dira, Google-ren bikoteek espazioa apainduko duten edo ez nola apainduko duten, elementu pertsonalak gordetzeko eta txukuntasunaren itxaropenei buruz hitz egiten dutela ziurtatuz", dio dokumentuak.
Eta jendea kongresu-aretoetan "kanpatu" beharrean bere mahaian eserita dagoela ziurtatzeko, erreserbarako muga bat sartzen ari da. Bilera areto handiagoak "dagoeneko zailak erreserbatu" direla ohartzen da.
Zer uste dute langileek?
Urtebetez marea aldatzen egon ostean dator albistea Baird sortzailea. Iaz apiriletik langileei bulegora itzultzeko eskatu zitzaien astean hiru egunetan, badirudi orain bitara murriztu dela.
Eraginkortasunaren bultzada a ondoren dator ere kontratazioa moteltzea eta 12,000 lagun kaleratzea urtarrilean. Langileek esan zuten lur jota eta haserre zeudela, gau batetik bestera euren kontu korporatiboetatik kanpo gelditu zirela eta, ondorioz, ezin zietela lankide ohiei agur esan.
CNBCren arabera, langileak azkar hasi ziren burla egiten CLOE zabalkundeko jargoiari. Memegen konpainiaren plataformak azkar agertu zituen "corpspeak"-i buruzko argitalpenak, eta askok mahaia partekatzeko ekimena kostuak murrizteko ariketa bat besterik ez zela esan zuten.
Batek irakurri zuen: "Kostuak murrizteko neurri guztiak ez dira hitzez aldatu behar langileentzat ona izan dadin. "Kostuak murrizteko bulegoko espazioa mozten ari gara" sinple batek lidergoa sinesgarriagoa izango luke".
Aipatutako hodei taldeak konpainiaren langile kopuruaren laurdena osatzen du.
Google-k ez zuen berehala erantzun Fortune's iruzkin eskaera.
Istorio hau hasiera batean agertu zen Fortune.com
Fortune-tik gehiago:
Urtean 5 dolar baino gehiago irabaz ditzakezun 20,000 alboko zailtasunak, dena etxetik lan egiten duzun bitartean
Millennials-en batez besteko balio garbia: nazioko lan-belaunaldi handiena gainerakoen aurrean nola pilatzen den
Diru gehigarriaren bila? Demagun kontu korronteen bonus bat
Hau da urtero zenbat diru irabazi behar duzun $ 600,000 etxebizitza bat eroso erosteko
Iturria: https://finance.yahoo.com/news/google-wants-returning-staff-share-110301010.html