Hona hemen zergatik enpresek maitasun-gorroto harreman nahasia AI Etika Batzordeekin

Enpresa batek sortu behar al du AI Etikako aholkularitza batzorde bat?

Harritu egingo zaitu jakiteak hau ez dela baiezko edo ezezko erantzun erraza.

AI Etikaren aholku-batzordea ezartzearen alde onen eta txarren azpian dauden konplexutasunetan sartu aurretik, ziurtatu denok orrialde berean gaudela AI Etika-kontseilua zertan datzan eta zergatik igo den titular-mailara. protagonismoa.

Mundu guztiak dakienez, Adimen Artifiziala (AI) eta AIaren erabilera praktikoa negozio-jardueretarako teilatutik igaro dira gaur egungo enpresentzat ezinbesteko moduan. Zaila izango zenuke bestela argudiatzea. Neurri batean, AIaren infusioak produktuak eta zerbitzuak hobetu ditu, eta, batzuetan, produktu eta zerbitzu horiek eskaintzearekin lotutako kostuak murriztea ekarri du. AIren aplikazio zentzuzko eta egokiari egotzi diezaioke eraginkortasun- eta eraginkortasun-suspenen zerrenda dotorea. Laburbilduz, AI sartuz egiten duzuna gehitzea edo handitzea proposamen nahiko errentagarria izan daiteke.

Badago esango dugu ere zipriztin handia hori zure enpresa-ahaleginetan IA gehitzeak dakar.

Enpresak ozen eta harro daude IA erabiltzeaz. AI-ak zure produktuak ere hobetzen baditu, bikaina da. Bien bitartean, AI erabiltzearen aldarrikapenak nahikoa arreta erakartzen du, aurretik egin dituzun gauza berberak egin ditzakezula, baina diru edo begi gehiago lor ditzakezu AIaren bandera zure negozio-estrategiaren parte gisa eta kanpora botaz. ateko ondasunak.

AI benetan erabiltzen ari den ala ez jakiteko azken puntu horrek AI Etikaren esparruan sartzen gaitu. Enpresek AIri buruzko erreklamazio faltsu guztiak daude. Okerragoa dena, agian, deitzen den IA erabiltzean datza AI For Bad.

Esaterako, dudarik gabe, arraza-alborapenak, genero-alborapenak eta bestelako diskriminazio-praktika desegokiak sustraitu dituzten ikaskuntza automatikoa (ML) edo ikasketa sakona (DL) erabiltzen duten AI sistemen kasu asko irakurri dituzu. AI kaltegarriarekin eta AI Etikarako eta AI etikorako dei oihutsuen sorrerari buruzko gai hauen etengabeko estaldura zabala ikusteko, ikus esteka hemen esteka hemen, Gutxi batzuk aipatzearren.

Beraz, gidari garratz hauek ezkutatuta dauzkagu enpresek itxuraz arrosa dirudien AI erabileraren barruan:

• AI erabiltzearen aldarrikapen hutsak AI edo AI infusio hutsala ez dagoenean
• AI erabilerari buruzko erreklamazio faltsuak, nahita engainatzeko asmatutakoak
• Alborapen desegokiak barneratzen dituen eta diskriminatzailea den AI-a nahi gabe sartzea
• AI nahita moldatua alborapen txarrak eta ekintza diskriminatzaile arbuiagarriak zabaltzeko
• Bestelakoa

Nola sortzen dira pentsamendurik gabeko edo lotsagarrizko praktika horiek enpresetan?

Puzzlearen pieza nabarmen bat AI Etikaren kontzientzia falta da.

Baliteke goi-kargudunek ez dakite AI Etikoko manuen multzoa betetzen duen AI asmatzearen ideia bera. Halako enpresa bateko AI garatzaileek gaiaren inguruko kontzientziaren bat izan dezakete, nahiz eta agian AI Etikako teoriak bakarrik ezagutzen dituzten eta ez dakiten eguneroko AI garatzeko ahaleginetan hutsunea nola konpondu. Badago AI Etika bereganatu nahi duten AI garatzaileen egoera ere, baina gero atzerakada handia jasotzen dutenean, kudeatzaileek eta exekutiboak uste dutenean, horrek beren AI proiektuak motelduko dituela eta AI diseinatzearen kostuak igoko ditu.

Goi exekutibo asko ez dira konturatzen AI Etikari atxikimendu faltak haiek eta enpresaren atzealdean ostikoka emango diela ziurrenik, gai arantzatsu eta guztiz itsusiez beteta dagoen AI askatzean. Enpresa batek AI txarrak harrapatzen ditu bere erdian, eta horrek enpresaren denbora luzez eraikitako ospea izugarri ahultzen du (izen osoko arriskua). Bezeroek konpainiaren produktuak eta zerbitzuak gehiago ez erabiltzea erabaki dezakete (bezeroak galtzeko arriskua). Lehiakideek porrot hori aprobetxa dezakete (lehia-arriskua). Eta abokatu asko daude transgrezituak izan direnei laguntzeko prest, AI usteldua beren enpresako salgaietan sartzen utzi duten enpresen aurka auzi gogorrak aurkezteko asmoz (arrisku juridikoa).

Laburbilduz, AI Etikaren erabilera egokia egiteko ROI (inbertsioaren itzulera) onuragarriagoa da ia zalantzarik gabe asmatu edo kaleratu behar ez zen AI txarren kirats baten gainean esertzearekin lotutako beherako kostuekin alderatuta baino.

Bihurtzen da denek ez dutela ohar hori lortu, nolabait esateko.

AI Etika pixkanaka indarra hartzen ari da.

Batzuen ustez, ezinbestean legearen beso luzea beharko litzateke AI Etikoko ikuspegiak gehiago hartzera bultzatzeko.

Orokorrean AI Etikaren manuak erabiltzeaz gain, dagokio galdera bat dago AIaren hainbat garapen eta erabilera arautzeko lege bereizgarriak izan behar ote ditugun. Izan ere, lege berriak zabaltzen ari dira nazioarteko, federal, estatu eta tokiko mailan, IA nola sortu behar den zabalera eta izaerari buruzkoak. Horrelako legeak egiteko eta indarrean jartzeko ahalegina neurtua da. AI Etikak geldiune gisa balio du, gutxienez, eta ia ziur aski neurri batean zuzenean sartuko da lege berri horietan.

Kontuan izan batzuek irmo esaten dutela ez dugula IA estaltzen duten lege berririk behar eta gure lehendik dauden legeak nahikoak direla. Izan ere, AIren lege horietako batzuk ezartzen baditugu, urrezko antzara hilko dugula ohartarazi dute, gizartearen abantaila izugarriak eskaintzen dituzten AIren aurrerapenak murrizteko. Ikusi adibidez nire estaldura helbidean esteka hemen esteka hemen.

Ziurta dezagun denok orrialde berean gaudela AI Etikaren oinarriak jasotzen dutenari buruz.

Nire zutabeen estalduran, aurretik AI Etika printzipioen analisi kolektibo ezberdinei buruz eztabaidatu dut, esate baterako, ebaluazio hau. esteka hemen, AI etikoen irizpideen edo ezaugarrien gako-zerrenda lagungarria eskaintzen duena AI sistemei buruz:

• Transparency
• Justizia eta zuzentasuna
• Ez-Malefizia
• Erantzukizun
• Pribatutasuna
• Ongintzaren
• Askatasuna eta Autonomia
• Fidatu
• Iraunkortasun
• duintasuna
• Elkartasuna

AI Etika-printzipio horiek AI garatzaileek benetan erabili behar dituzte, AI garapenerako ahaleginak kudeatzen dituztenekin batera, eta baita, azken finean, AI sistemetan mantentzea lantzen eta egiten dutenekin batera.

AIaren garapen eta erabileraren bizitza-ziklo osoan zehar interesdun guztiak AI Etikoaren ezarritako arauak betetzearen esparruan hartzen dira kontuan. Garrantzi handiko aipamena da hau, ohiko suposizioa delako "kodetzaileak" edo AI programatzen dutenak soilik AI Etika nozioei atxikitzeko menpe daudela. Herri bat behar da AI asmatzeko eta lantzeko, eta, horretarako, herri osoak AI Etika aginduak ezagutu eta bete behar ditu.

AI Etikaren manuen erabilerari buruzko arreta iraunkorra aurkezten eta mantentzen saiatzeko bitarteko bat partzialki egin daiteke AI Etikako aholku-batzorde bat ezarriz.

AI Etikaren aholku-batzordearen alderdiak deskargatuko ditugu jarraian.

AI Etika Batzordeak eta nola egin behar diren

Enpresek AIren adopzioaren fase ezberdinetan egon daitezke, eta, era berean, AI Etika onartzeko fase desberdinetan.

Imajinatu AI Etikaren aldeko apustua egin nahi duen baina nola egin ziur ez dakien enpresa bat. Beste agertoki bat izan daiteke dagoeneko AI Etikan ibili den enpresa bat izan daiteke, baina ahalegina aurrera eramateko zer egin behar den ziur ez dirudi. Hirugarren agertoki bat izan liteke AI aktiboki asmatu eta erabiltzen aritu den eta barnean AI Etika gorpuzteko asko egin duen enpresa bat, nahiz eta konturatzen diren beste ikuspegi batzuk galtzeko aukera dagoela agian barneko talde pentsamenduaren ondorioz.

Eszenatoki horietako edozeinetarako, zuhurra izan liteke AI Etikako aholku-batzorde bat ezartzea.

Nozioa nahiko zuzena da (beno, argitzeko, nozio orokorra icebergaren punta esaera da eta deabrua xehetasunetan dago zalantzarik gabe, momentu batean landuko dugun moduan).

AI Etikako aholku-batzorde bat normalean kanpoko aholkulariek osatzen dute, enpresaren aholkularitza-batzorde edo batzorde berezi batean aritzeko eskatzen zaiena. Barneko parte-hartzaile batzuk ere egon daitezke kontseiluan, nahiz eta normalean ideia enpresatik kanpoko aholkulariak biltzea den eta horrek konpainiak egiten ari denaren ikuspegi erdi-independentea ekar dezake.

Erdi-independentea diot, dudarik gabe, AI Etikaren aholku-batzordeko aukeratutako kideekin sor daitezkeen independentzia-gatazka batzuk egon daitezkeelako. Enpresak aholkulariei ordaintzen ari bazaie, galdera argia planteatzen du ordainpeko kideek enpresaren menpe sentitzen diren ala ez ordaintzeko edo eskuartean duten opari-zaldia kritikatzen ez ote diren. Bestalde, negozioak ohituta daude kanpoko ordainpeko aholkulariez baliatzera iritzi independentetzat jotzen diren mota guztietakoak, eta, beraz, ohikoa eta espero da hori.

AI Etikako aholku-batzordeari aldian-aldian biltzeko eskatu ohi zaio, pertsonalki edo urruneko modu birtualean. Soinu-kaxa gisa erabiltzen dira enpresak. Litekeena da kideei barne-dokumentu, txosten eta oharrak ematea enpresan AIrekin lotutako ahaleginei buruz. AI Etikako aholkulari-batzordeko kide jakin batzuei barne bileretara joatea eskatu ahal izango zaie, beren espezializazio espezifikoaren arabera. Etab.

Enpresa barruan AIarekin zer gertatzen ari den ikusteko eta begi berriak eskaintzeko gai izateaz gain, AI Etikako aholku-batzordeak eginkizun bikoitza izan ohi du AI eta AI etikoan azkenengo hornitzaile kanpotik barrura izateko. Baliteke barne-baliabideek enpresatik kanpo gertatzen dena aztertzeko astirik ez izatea eta, ondorioz, AI Etikako aholkulari-batzordeko kideen arte-egoera-ikuspegiak arretaz bideratu eta egokitu daitezke.

AI Etikaren aholku-batzorde baten barrutik kanpoko erabilerak ere badaude.

Hau zaila izan daiteke.

Kontzeptua da AI Etikaren aholku-batzordea erabiltzen dela kanpoko munduari enpresak AI eta AI Etikari dagokionez zer egiten duen jakiteko. Hau erabilgarria izan daiteke enpresaren ospea indartzeko. AI-k infusitutako produktuak eta zerbitzuak fidagarriagoak direla hauteman liteke AI Etikako aholku-batzordearen urrezko onespenaren zigiluaren ondorioz. Horrez gain, enpresak AI Etikoari buruz gehiago egiteko deiak zertxobait moteldu daitezke enpresak dagoeneko AI Etikako aholkularitza batzorde bat erabiltzen ari dela adieraziz.

Mekanismo hori erabiltzen duen enpresak AI Etikako aholkularitza-batzorde batera eraman ohi dituen galderak hauek dira maiz:

• Enpresak produktu edo zerbitzu jakin baterako IA erabili behar al du, ala kezkagarria dirudi horrek?
• Kontuan hartzen al du enpresak AI Etikako gogoeta sorta osoa bere AI ahaleginetan?
• Enpresa talde-pentsamenduan erori al da eta nahi edo ezin izan du ikusi ahal izan ditzakeen AI Etikaren gainbeherak ahalegin horien zain?
• Zeintzuk izan beharko lituzke AI Etikari buruzko azken ikuspegiak hartu nahi dituen enpresak?
• Bideragarria izango al litzateke gure AI Etikaren ahaleginengatik eta horretarako konpromisoagatik kanpoko txaloak ematea?
• Bestelakoa

AI Etikako aholkularitza batzordean sartzeak zentzuzkoa du eta enpresak gero eta gehiago joan dira bide horretatik.

Kontuan izan txanpon honen beste alde bat dagoela.

Txanponaren alde batean, AI Etikako aholku-batzordeak hurrengo onena izan daiteke ogi xerratik. Ez ahaztu txanponaren beste aldea, hots, buruhauste monumentala ere izan daiteke eta litekeena da damutuko zaizu lurralde zail honetan sartu izana (eztabaida honetan ikusiko duzuen bezala, alde txarrak kudeatu daitezke, badakizu zer duzun. egiten ari dira).

Enpresak konturatzen hasiak dira AI Etikako aholku-batzordearen bidetik joatea aukeratzen dutenean. Makinazio hau suarekin jokatzearen antzekoa dela baiezta dezakezu. Ikusten duzu, sua oso elementu indartsua da otorduak prestatzeko, basamortuan zauden bitartean harraparietatik babesteko, bero mantentzeko, argia ateratzeko eta onura erabilgarri eta ezinbesteko ugari emateko.

Suak ere erre egin dezake ondo maneiatzeko gai ez bazara.

AI Etikako aholku-batzorde bat edukitzeak izan ditzakeen arriskuak argi erakusten dituzten albisteen hainbat titular izan dira. Kide batek labur-labur erabakitzen badu ez duela uste enpresak AI Etikoko jarduera egokiak egiten ari denik, atsekabea den kideak uzte handia izan dezake. Pertsona hori AI eremuan edo industrian ezaguna izango dela suposatuz gero, haien jauzi-ontziak hedabideen arreta hedatu egingo du.

Orduan, enpresa batek defentsara joan behar du.

Zergatik utzi zuen kidea?

Zertan ari da enpresa maltzurki?

Zenbait enpresek eskatzen dute AI Etikako aholku-batzordeko kideek NDAk (ez-dibulgazio-akordioak) sina ditzatela, eta horrek, itxuraz, enpresa babestuko du kideak "pixkarra" joatea eta enpresa zaborra egitea erabakitzen badu. Arazoa da, nahiz eta pertsona nahiko isilik egon, litekeena da AI Etikako aholku-batzordean ez duela parte hartzen. Honek, berez, era guztietako galderak planteatuko ditu.

Gainera, NDA existitzen bada ere, batzuetan kidea saiatuko da xedapenak baztertzen. Honen artean, izenik gabeko keinu-keinu "kasu-azterketa" generikoei erreferentzia egitea izan daiteke, enpresak maltzurki egiten ari zela uste duten AI Etikaren anomaliak nabarmentzeko.

Eroritako kidea guztiz ausarta izan daiteke eta konpainiari buruzko kezkak zuzenean izendatzen aterako du. NDAren urraketa argia den ala ez, agian, ez da hain erabakigarria AI Etikoko kezkak zabaltzen ari direla. NDA hausteagatik kidea auzitan jartzen saiatzen den enpresa batek bere buruari ur beroa basatiki ekar diezaioke, gatazkari arreta gehiago piztuz eta Daviden aurkako Goliath duelo klasikoa dela agertuz (firma "munstro" handia dela).

Goi-zuzendari batzuek uste dute finantza-konponbide batera iritsi daitezkeela AI Etika-ko aholkulari-batzordeko edozein kiderekin, enpresak gauza okerrak egiten ari direla uste duena, besteak beste, adierazitako kezkak baztertu edo gutxiesteko.

Hau agian ez da uste bezain erraza.

Askotan, kideek etikoki gogotsu dute eta ez dute erraz atzera egingo eskuinaren aurkako borroka etiko bat dela hautematen dutenetik. Baliteke bestela ekonomikoki egonkorrak izatea eta beren manu etikoak mozteko prest ez egotea edo AI Etikako aholkularitza batzordea utzi izanagatik ukitu gabe geratzen den beste enplegu bat izan dezakete.

Agerikoa denez, batzuk geroago konturatzen dira AI Etikako aholkularitza batzordea aho biko ezpata dela. Balio izugarria eta ikuspegi garrantzitsua da horrelako talde batek transmiti dezakeena. Aldi berean, suarekin jolasten ari zara. Baliteke kide batek edo kide batek erabakitzea jada ez dutela uste enpresak AI Etikoko lan sinesgarria egiten ari denik. Albisteetan, batzuetan, AI Etikako aholku-batzorde oso batek batera utzi izanaren zantzuak egon dira, aldi berean, edo alde egingo dutela iragartzen duten kideen artean nagusitasunen bat izatea.

Prest egon AI Etikako aholku-batzordeekin sor daitezkeen onerako eta arazoetarako.

Jakina, zenbait aldiz enpresek ez dute gauza egokiak egiten AI Etikari dagokionez.

Hori dela eta, espero dugu eta espero dugu enpresa horretako AI Etikako aholku-batzorde batek hau ezagutzera emateko urratsa egingo duela, ustez enpresa barruan lehenik. Enpresak hautemandako bide txarretik jarraitzen badu, kideek etikoki (baliteke legez ere) behartuta egongo liratekeela uste duten neurriak hartzera (kideek beren abokatu pertsonala kontsultatu beharko lukete aholku juridiko hori lortzeko). Gerta liteke hori dela enpresak bere moduak aldatzeko modu bakarra. Kide baten edo kideen multzo baten ekintza zorrotza izan daitekeela dirudi kideek espero duten azken aukera. Horrez gain, kide horiek ziurrenik ez dute nahi AI Etikatik irten den zerbaiten parte izan nahi.

Aukera hauek kontuan hartzeko modu erabilgarria hau da:

• Enpresa desbideratzen ari da, kideak irtetea aukeratzen du, enpresaren betetze falta hautematen dela eta
• Enpresa ez da aldentzen ari, baina kideak uste du enpresa hori dela eta, beraz, betetze eza hautematen dela eta alde egiten duela.

Kanpoko munduak ez du zertan jakingo irteten den kideak enpresari buruz kezkatzeko arrazoi on bat duen edo kidearen inpresio idiosinkratiko edo okerren bat izan daitekeen. Gainera, kide batek taldea uzteko aukera nahiko zuzena dago, beste konpromiso batzuengatik edo enpresak egiten ari denarekin zerikusirik ez duten arrazoi pertsonalengatik.

Funtsa da garrantzitsua dela AI Etikako aholkularitza-batzorde bat hartzen duen edozein enpresarentzat taldearekin lotutako bizi-zikloko fase sorta osoan arretaz pentsatzea.

Alderdi problematikoei buruz hitz egiten duten guztiarekin, ez dut AI Etikako aholkulari-batzorde bat edukitzearen alde ez egotearen inpresioa transmititu nahi. Hori ez da mezua. Benetako mamia da AI Etikaren aholku-batzorde bat izatea eta ziurtatzea modu egokian egiten duzula. Bihur ezazu hori zure mantra kuttuna.

Hona hemen AI Etikaren aholku-batzordearen maiz aipatutako onura batzuk:

• Eskura eduki AI proiektuak eta ideiak talde pribatu erdi-independente batetik errebotatzeko
• Erabili enpresatik kanpoko AI Etikan esperientzia
• Helburua AI Etikaren barrenak eta erabateko hondamendiak saihestea
• Izan zaitez harreman publikoen sustatzaile enpresarentzat eta bere AI sistementzat
• AI eta AI Etikari buruzko barne-talde pentsamenduaren haustura
• Lortu ikuspegi berri bat AI berrikuntzei eta haien praktikotasunari
• Hobetu enpresaren maila eta maila
• Ahots neurrigabe gisa balio izan AIren ahalegin irmoak areagotzen direnean
• Bestelakoa

Hona hemen enpresek beren AI Etikaren aholku-batzordea nahasteko eta murrizteko modu arruntak (ez egin hau!):

• Eman norabide lauso eta nahasia eginkizunari eta helburuari dagokionez
• Gutxi kontsultatu eta sarritan gaizki zaldia ukuilutik atera ondoren
• Ilunpean gordeta
• Asko iragazitako informazioa ematen du, gauzen erretratu engainagarria eskaintzen duena
• Erakusleiho gisa soilik erabiltzen da eta balio-ekoizteko beste helbururik gabe
• Ez da baimenik barneko gaiei buruzko esplorazio itxurarik egin
• Beren lana behar bezala betetzeko baliabide nahikorik gabe
• Talde barruan lidergo esplizitu falta
• Enpresaren lidergoaren arreta falta taldeari dagokionez
• Aurkezten den guztiari onespen itsua ematea espero da
• Aukeratutako kideen kasuan kasualitatez
• Errespetu gutxirekin tratatua eta kontrol hutsa dirudi
• Bestelakoa

Askotan nahasgarria den beste arazo bat AI Etikako aholkulari-batzordean ari diren kideen izaera eta jokaera dakar, eta batzuetan problematikoa izan daiteke modu hauetan:

• Kide batzuk agian AI Etikaren kontzeptualizatzaileak izan daitezke praktika gisa AI Etikan trebeak izan beharrean, eta, ondorioz, negozioetan adituak diren ikuspegi minimalistak eskaintzen dituzte.
• Batzuk harrigarriak izan daitezke AI Etikari dagokionez eta oso zaila da haien parte-hartze guztian aurre egitea.
• Barne-borrokak distraitzaile esanguratsu bilaka daitezke, askotan ego handien arteko liskarrak, eta taldea disfuntzional izatera pasa daiteke.
• Batzuk gehiegi lanpetuta egon daitezke eta gehiegi konprometituta egon daitezke, AI Etikako aholkularitza-esfortzutik urrun daudelako
• Batzuek AI Etikari buruzko iritzi sakona dute, malgua eta irrealista dena
• Batzuk AI Etikaren azpian dauden gogoeta analitiko eta sistemikoak baino gehiago emozionalak izateko joera dute
• Kontzentratuko ez den eta noraezean dabilen katu-talde baten antzekoa izan daitekeen esaera ospetsuaren antzekoa izan daiteke.
• Bestelakoa

Badirudi enpresa batzuek AI Etikaren aholku-batzorde bat elkartzen dutela nahi eta ez. Hautatu beharreko kideei ez zaie pentsatu. Bakoitzak mahaira ekartzen duenari ez zaio pentsatu. Ez da pentsatzen bileren maiztasunari eta bilerak nola egin behar diren. Ez dago pentsamendurik AI Etikako aholku-batzordea zuzentzeko. Etab.

Zentzu batean, zure trebetasun faltagatik, litekeena da tren-hondamendia martxan jartzea.

Ez egin hori.

Agian zerrenda hau egiteko gauza egokiak Orain arteko diskurtsoan oinarrituta, itxuraz begi-bistakoa zaizu orain, baina beharbada harrituko zinateke enpresa gutxik ondo ulertzen dutela jakiteak:

• Esplizituki identifikatu AI Etikaren aholku-batzordearen misioa eta helburua
• Ziurtatu taldeari goi mailako goi mailako arreta egokia emango zaiola
• Talderako egokienak diren kide motak identifikatzea
• Hurbildu nahi diren kideengana eta egiaztatu talderako egokia den
• Aukeratutako kideekin akordio egokiak egitea
• Bileren logistika, maiztasuna, etab.
• Kideen betebeharrak, esparrua eta sakontasuna zehaztea
• Taldeari laguntzeko behar diren barne baliabideak aurreikustea
• Taldeari berari baliabide nahikoak esleitzea
• Mantendu AI Etikako aholku-batzordea aktibo eta lotuta
• Eskaerak aldez aurretik planifikatu izan kezkak sortzen direnerako
• Adierazi nola kudeatuko diren larrialdietara edo krisira bideratutako gertaerak
• Biratu kideak kanpora edo sartu behar direnean nahasketa egokia mantentzeko
• Aldez aurretik bazkideentzako irteera bideak aurreikusi dituzte
• Bestelakoa

Ondorioa

Duela urte batzuk, AI-n oinarritutako auto gidatzeko autoak asmatzen ari diren auto-fabrikatzaile eta teknologia-enpresa asko bat-batean AI Etikako aholku-batzordeak hartzera bultzatu ziren. Une horretara arte, zirudien talde hori izatearen kontzientzia gutxi zegoela. Suposatu zen AI Etikoan barne fokua nahikoa izango zela.

Luze eztabaidatu dut nire zutabean AI Etikaren hutsegite edo gainbegiratze tamalgarriez, batzuetan auto gidatzen duten arazoetan, hala nola ibilgailuen ezbehar txikiak, auto talkak eta bestelako hondamendiak, ikusi nire estaldura hemen. esteka hemen. AI segurtasunaren eta antzeko babesen garrantzia izan behar da ibilgailu autonomoak egiten dituztenentzat. Nitxo honetako AI Etikako aholku-batzordeek AIren segurtasuna funtsezko lehentasuna izaten laguntzen ari dira.

Nire modurik gogokoena AI Etikari buruzko errebelazio mota hau adierazteko gaia lurrikarekin parekatzea da.

Kaliforniarrek lurrikarak jasaten dituzte noizean behin, batzuetan gogor samarrak. Pentsa liteke lurrikararako prestatuta egotea betirako kontua izango litzatekeela. Ez da horrela. Zikloak horrela funtzionatzen du. Lurrikara garrantzitsu bat gertatzen da eta jendea lurrikara prestatuta dagoela gogoratzen du. Denbora gutxian, presa dago horrelako prestaketak egiteko. Denbora pixka bat igaro ondoren, honekiko arreta gutxitzen du. Prestaketak bide bazterrean geratzen dira edo, bestela, alde batera uzten dira. Boom, beste lurrikara bat jotzen du, eta prestatuta egon behar zuten guztiak “ezustean” harrapatzen dira, noizbait lurrikara bat gerta zitekeela konturatu ez balira bezala.

Enpresek askotan gauza bera egiten dute AI Etikako aholkularitza-batzordeei buruz.

Ez dute bat hasten eta, bat-batean, beren IAri buruzko hondamendiren bat gertatuz gero, erreaktiboki ekintzara bultzatzen dira. Ahulean hasten dute AI Etikako aholkularitza batzorde bat. Lehen aipatu ditudan arazo asko ditu. AI Etika Aholku Batzordea apurtzen da. Aupa, enpresaren barneko AI hondamendi berri batek AI Etikaren aholku-batzordearen beharra berpizten du.

Garbitu, garbitu eta errepikatu.

Negozioek, zalantzarik gabe, batzuetan maitasun-gorroto harremana izaten dute beren AI Etika aholkularitza-batzordearen ahaleginekin. Gauzak modu egokian egiteko orduan, maitasuna airean dago. Gauzak gaizki egiteko orduan, gorrotoa gogor sortzen da. Ziurtatu beharrezkoa dena egiten duzula maitasuna aurrera jarraitzeko eta gorrotoa saihesteko AI Etikako aholku-batzordea ezartzeko eta mantentzeko orduan.

Bihur dezagun hau maitasun-maitasun harreman batean.