Biztanleriaren joerak nola eragiten dioten lanaren etorkizunean

ko estatistiken arabera Nazio Batuen, mendeurrena munduko biztanleriaren talde demografikoa azkar hazten ari dena da.

2015ean, 100 urte edo gehiagoko pertsonen kopurua 451,000 izango zela aurreikusten zen mundu osoan. Gaur egun, AEBek eta Japoniak ia 100,000 mendeurrena dituzte. 2050erako, 100 urte edo gehiagoko pertsonentzako kalkulu globala 3.7 milioikoa da.

Zer esan nahi du 100 urte arte bizitzeak lantokian?

Bizitza luzeagoa eta osasuntsuago bizi duten pertsonek denbora luzeagoan lan egin behar edo nahi izan dezakete beren iraupenari eusteko. Ondorioz, lantokian aldaketarako presio gero eta handiagoa jasaten ari da. 60ko ideologiaren arabera erretiroa hartu beharrean, 60 eta 80 urteko ibilbidearen nahi eta beharra naturala dago.

Hala ere, lantokian adin-alborapen handia ikusita, eta bizitzaren alderdi guztietan, osasungintzan eta entretenimenduan barne, lantokian errealitate berri baten onarpena motela da. AARP inkesta nazional batek jakinarazi duenez, adineko langileek adinaren diskriminazio tasak iraganean baino askoz handiagoak hautematen dituzte.

Egungo datuek hori erakusten dute adineko langileen %78 esan dute lantokian adinaren diskriminazioa ikusi edo jasan dutela, 2003an AARP galdera honi jarraipena egiten hasi zenetik mailarik altuena.

Horrek adineko pertsonei kalte egiten die ez ezik, eskuragarri dauden talentua galtzen duten enpresei ere eragiten die. Zer esanik ez, argazki goibel bat margotzen du gazteagoentzat.

Ugalkortasun-tasen jaitsiera

Aldaketa demografiko hau munduko ia herrialde guztietan jaiotza-tasak jaisten jarraitzen duela konbinatzen baduzu, erraza da talentuaren batez besteko adina nola igotzen ari den ulertzea.

The Pew Charitable Trusts txostenak Ugalkortasun-tasen jaitsiera nabarmena AEBetan

• Berrogeita hiru estatuk ugalkortasun-tasa orokorrik baxuena erregistratu zuten, 1,000-15 urteko 44 emakume bakoitzeko urteko jaiotzak ordezkatuz, 2020an gutxienez hiru hamarkadetan.
• Ipar Dakota izan ezik, estatu guztiek galerak izan zituzten 2020ko azken argitaratutako tasak 2010ean amaitu zen hamarkadako batez bestekoekin alderatu zirenean.
• Azken hamarkadan izandako beherakadaren larritasuna asko aldatzen da, mendebaldeko estatuek, oro har, ugalkortasun-tasaren beherakada larrienak jasan dituztenak. Arizonako eta Utahko jaitsierak 50 estatuko batez bestekoaren bikoitza baino gehiago izan ziren.

Ekonomia oparoak langileak behar ditu. Jaiotze gutxiagok langile gutxiago esan nahi du. Lantokian adinaren diskriminazioarekin eta langileen immigrazio gutxiagorekin batera, AEBetako enpresek ezin dituzte lanpostu hutsak betetzeko behar adina langile aurkitu.

Erronka ez da soilik adin guztiei enplegu-aukerak eskuratzea, pertsonak autonomo izaten jarraitzeko. Enpresa ekonomikoaren iraunkortasunari buruzkoa ere bada. Nola egon daitezke enpresek lehiakorrak behar duten talentua ez badute?

Enpresaburuek talentu eskasia deitoratzen duten arren, talentuaren erakarpena eta atxikipena areagotzeko ahaleginak egiten ari dira. Pizgarri berriak eta malgutasun handiagoa eta enpresa kultura inklusiboaren promesak eskaintzen dituzte. Hala ere, ahalegin horietako gehienek alde nabarmena eragin dezaketen funtsezko faktore bat alde batera uzten dute, adin-espektro osoko talentua barne.

Horren ordez, talentua kudeatzeko prozesuek, hala nola, kontratazioa, kontratazioa, sustapena eta atxikipena 24 urtetik beherako edo 40 urtetik gorako pertsonak baztertu ohi dituzte. Emaitza 16 urteko talentua da.

Lanaren etorkizunerako prestatzen

Garrantzitsua da enpresen buruzagientzat adin demografia ulertzea, funtsezko beste datu demografikoak ulertzea den bezala. Horrek esan nahi du adinaren demografia disekatzea talentu-taldearen, kontratazioaren, garapenaren, sustapenaren eta atxikipenaren arabera.

Esan nahi du buruzagiek jakin behar dutela lantokian batez besteko adina handitu, berdin mantendu edo murriztu den.

Iraupenaren etengabeko proiekzioarekin, jendeak ez du denbora gehiago lan egitea beste aukerarik izango, gobernuek ezin dutelako 40 urteko erretiroei eutsi masiboki. Frantziako Senatuak Emmanuel Macron presidentearen ezezaguna onartu berri du pentsioen erreforma plana, erretiro-adina 62tik 64ra handituz hurrengo zazpi urteetan. Macronek urtarrila hasieran bere plana iragarri zuenetik, herrialdea manifestazio eta protestetan murgilduta egon da, garraio masiboa eta beste zerbitzu gako batzuk itxita, hala nola zabor bilketa.

Erretiro-adina handitzeak enpresaburuak langile zaharrak kontratatu eta atxikitzeko prest daudenean bakarrik balio du. AEBetan, Errolda Bulegoaren azken datuek erakusten dutenez, pobrezia areagotu zen talde bakarra 65 urtetik gorako estatubatuarrak izan ziren.

Mundu osoan, herrialdeek adinaren aurkako babesak areagotu behar dituzte. AEBetan, Kongresuak bi legedi ditu arazoa konpontzeko. Diskriminazioaren aurkako Adineko Langileak Babesteko Legea edo POWADA eta Adineko Lan Eskatzaileak edo POJA babestea.

POWADAk erraztu egiten die kexa-egileei adinaren diskriminazioa frogatzea, eta POJAk debekatu egiten die enpresaburuei enplegu-eskatzaileak eskatzaileen adinaren arabera mugatzea, bereiztea edo sailkatzea. Azken horrek, gainera, EEOCk adinaren diskriminazioa dakarten lan-eskatzaileen erreklamazioak aztertzea eta salatzea eskatuko luke, gaur egun baztertuta dagoen kategoria bat.

Bi fakturak aspaldikoak dira, baina beharrezkoak dira adinaren babesa esanguratsua izateko, batez ere kontratazioan adinaren diskriminazioari dagokionez. Ondorioz, bi legeak Senatuan pasatu ziren, eta batzordean iraungi ziren.

Urte hasieran, Heather Tinsley-Fix-ek, AARP-ko enplegatzaileen konpromisoaren aholkulari nagusiak, EEOCko komisarioen aurrean deklaratu zuen. Bukatu zuen bere testigantza POJA eta POWADAren pasabidea defendatuz.

Bitartean, enpresek ezin dute jada ukatu adinak, aniztasunaren babestutako beste dimentsioak bezala, lidergoaren arreta eta ekintza merezi duela. Gauza egokia egitea nahikoa arrazoi ez bada, demografia aldakor batek ez du beste aukerarik uzten.