Japoniako 'Walking Dead' arazoak bizirik dirau

Paul Krugman Nobel saridunak "ideiak zonbi" deitzen ditu. Erreferentzia hemen inoiz hiltzen ez diren teoria ekonomikoak ezeztatuta daude.

Japoniak ez du walking-dead estrategien monopoliorik. Urteetan zehar, ordea, Krugman eta beste batzuek japoniar buruzagiak okertu dituzte porrot egin duten eskema ugari lurperatzeari uko egiteagatik: interes-tasa ultrabaxuen eraginkortasuna; yen ahul baten alde iluna; flatlining enpresei huts egiten uzteko gizartearen errezeloa.

Politikari dagokionez, Tokio oraindik ikaragarria da. 2012az geroztik, Japoniak hiru buruzagi izan ditu ekonomia suspertzeko konpromisoa hartu zutenak. Bakoitzak, ordea, atzera egin zuen sinesmen nekatuan Japoniako Bankua gero eta yen gehiago inprimatzeak negozio-inguruneari bizia emango zion.

Hala ere, orain, Fumio Kishida lehen ministroa zonbi ideiarik txarrenetako baten harrapatzen ari dela dirudi: zor handia duten enpresei gobernuaren laguntza eskaintzea dela Asiako bigarren ekonomia handiena berpizteko modua.

Tokiok saiatu zen lehen aldian ez zuen funtzionatu. Edo bigarren, hirugarren, laugarren edo 20. aldiz, gobernuko Alderdi Liberal Demokrata hori saiatu zen. Zerk, zerk, Kishidak uste du trikimailu honek bat-batean arrakasta izan duela? Etsipena, argudiatuko nuke.

Egia da, Covid-19 garaiko bizi-euskarri neurriak eta kreditu-programak amaitzen direnez, premiazko babes motaren bat behar izatea. Eta Kishidaren taldeak enpresa txikiak bideratzeko konpromisoa hartzen du.

Tokiok zalantzaren onura lor dezake bi gertaera burugogorengatik ez bada. Bata, enpresa azpitalde hau Kishidaren alderdiaren oinarrizko barruti bat da, 1955etik bi etenaldi laburrekin bakarrik izan duen boterea.

Arazoa da hau LDPk Japoniako hazkunde moteleko erronken sintomak tratatzen dituen beste adibide bat da, ez azpiko arrazoiak. Benetako arazoa legebiltzarkideen porrota da hamarkadaz hamarkada burokrazia murriztea, idatzi zerga-kode dinamikoago bat eta berdin-berdinak.

Azken hiru buruzagi japoniarrek komunean partekatzen dutena —Shinzo Abetik Yoshihide Sugatik Kishidaraino orain— yen ahul baten mendekotasuna da. 2012az geroztik, hiru gobernuek BOJ muturreko arintzea eta gero eta truke-tasa gero eta ahulagoa lehenetsi zuten erreformen aurrean.

Hamarkadatako eskema turbokargatuz, azken gobernu hauek Japan Inc.-ren potentzia handienen artean berriro asmatzeko premia areagotu zuten. Arrazoi handienen artean, orain atzera egiten ari da: Txinaren gorakada indartsua.

Txinak barne produktu gordinaren terminoetan Japonia gainditu berri zuen albistea zen, eta 2012an Abe bigarren aldiz boterera heltzera bultzatu zuen. Abek agindu zuen Japoniako zirrikidura ekonomikoa lekuz aldatuko zuela. Horrek esan nahi zuen burokraziak moztea, lan merkatuak askatzea, produktibitatea handitzea, emakumeak ahalduntzea eta atzerriko talentua erakartzea.

Horren ordez, yen ahul bat bikoiztu zuen, orain Tokiotik urruntzen ari den lehentasuna (yena da behera 25% aurten bakarrik). Abe-k 1980ko hamarkadako estiloko "trick-down economics" beste saiakera bat ere eman zuen.

Hau da, noski, Krugman eta antzeko gehien hunkitzen dituen eskema —Tokiotik Washingtonera—. Krugmanen irailaren 26ko New York Times zutabea "Zergatik Zombie Reaganomics oraindik gobernatzen duen GOP" izenburua zuen

Berdin da, Kishida beste saiakera bat egiten ari da. "Sektore publikoak eta pribatuak azkar lankidetzan aritu behar dira laguntzak emateko", Satsuki Katayama, LDPko finantza eta bankuaren ikerketa batzordeko buruak. esan Bloomberg-i. Alderdia laguntza-mugimendu berriak lantzen ari da leheneratzeko arriskuan dauden enpresentzat. Litekeena da hilabete honetan bertan zabalduko den gobernuaren pakete ekonomikoan agertzea.

Bere onerako, Katayamak ulertzen du LDPk pertzepzio arazo bat duela hemen, eta azpimarratu du: "Ez dugu zonbi enpresak bizirik mantentzeko kontrolik gabeko saiakerarik planifikatzen, baina esfortzu mota hau behar dugu eskualdeak mantentzeko".

Litekeena da historiak ikuspegi hori okerra frogatuko duela. Kishidaren alderdiak ongizate korporatiboaren azken boondogglearekin Japonia Inc. astintzeko urrats ausartekin parekatzen ez badu, egiten duen guztia lasaitasuna saritzea da.

Esfortzu honek aurrekoek baino amaiera alaiagoa izan dezakeen modu bat dago. Iradokizun bat da Japoniako Ekonomia Biziberritzeko Eskualdeko Korporazioak enpresa ahulen zorra erostea. Eztabaida ere badago sektore publiko-pribatuaren ekimenei buruz, finantzaketa-aukera berritzaileagoak eskaintzeko eta gehiago eskatzeko. errendimendu gutxiko zuzendari nagusiak.

Tokiok behin eta berriro konpainiak erreskatatu izanak bi hamarkada baino gehiago berritzaile gutxiago utzi zuen Japonia. Aldi berean, ideia handi eta etengarriak izan ditzaketen startup-ak arrisku-kapitalaren finantzaketa gosetuta daude. Gainera, elikadura-kate ekonomikoaren goialdean dauden esportatzaile handienei zuzendutako sozietate-zerga eta arau-sistemak dituzte.

Indonesia "unicornio" startupen lasterketan Japonia askoz aberatsagoa gainditzen ari den arrazoia da Asiako hego-ekialdeko ekonomia handieneko enpresak handi bihur daitezkeela. Japoniako joko-eremuak ekintzaileak goizegi publiko egitera behartzen ditu, eta horrek arriskuak hartzea eta etenaldiak oztopatzen ditu.

Beti posible da Kishidaren alderdiak gauzak ondo ateratzea oraingoan. Denok sustraitu beharko genuke LDP-k azkenean zonbi belaunaldi berririk sortu gabe enpresei soken aurka laguntzeko modu bat asmatzeko. Japoniako azken ideia, baina, iristean hilda dagoela dirudi.