Kavita Rajwade Indiako podcasten aro berriari buruz IVMrekin

Podcastak ohikoak ziren AEBetan 2000ko hamarkadan, baina Indiak denbora asko behar izan zuen fenomenoa harrapatzeko. Jendea podcastekin esperimentatzen ari zen Indian ere, baina merkatua ezin zen nahikoa hazi. Amit Doshi eta Kavita Rajwadek IVM podcasting helmuga gisa abian jarri zutenean, Indiako podcasten merkatuak oso jokalari handi gutxi zituen. 2015ean sortua, gaur egun kudeatutako konpainiak podcast ezagunak ditu Zer Arraio Navya Cyrus dio. IVMren beste podcast batzuk daude The Habit Coach, Paisa Vaisa Shunya bat.

Agindu aurretik merkatu bat sortu behar zutela adostuta, Rajwadek dio: "Jaso nezakeen laudoriorik onena, hilobi hartuko dudan zerbait, ikastea dibertigarria egin genuela da. Gure bigarren kategoriarik ezagunena politika publikoa da. Gure helburu sinplea jende adimenduna aurkitzea eta eduki adimenduna sortzea zen. Hasi ginenean, jendeak esan zigun ideia ergela zela audioan zentratzea bideoak sektorea agintzen zutenean. Bagenekien ez genuela bideo-edukiak sortzeko behar den dirua. Entretenimenduan baino informazio-entretenimenduan zentratzen gara, eta gure aktiboak ahalik eta modurik onenean erabiltzen ditugu».

IVMren sorreratik, podcasten kontsumoa jauzi handiz hazi da - KPMG-en Media and Entertainment Report 2020-k % 29.3ko hazkundea izan zuen Indiarentzat 2020an.

Rajwadek gaineratu du filmaren edukia beti dela bide erraza konpromiso hobea lortzeko, baina IVM-k hasierako urteetan hortik aldentzeko hartu zuen arriskua izan zen. IVMren aurretik, Rajwade Sony Music Entertainment eta Only Much Louder Entertainment-ekin lan egin zuen.

Iazko podcast-erako pertsonaia handienetako batzuei buruz hitz egitean, Rajwadek dio: "egin genuen arrazoietako bat. Zer Arraio Navya zen (hori) pentsatu nuen indiar neskak eta emakumeak ez direla normalean gure amonekin esertzen eta gai garrantzitsuei buruz hitz egiten. Haiek (amonak) bizitzan nabigatzen ari ziren 1950eko eta 1960ko hamarkadetan - garai hartan egin zutena egin zuten (eta borroka handia izan behar zuen). Emakume sutsuak ziren. Beraz, hiru belaunaldiek osasun sexuala eta mentala bezalako gaiei buruz hitz egitea pentsatu genuen». Ikuskizunean Bollywoodeko Jaya Bachchan izarra agertzen da bere alaba Shweta Bachchan eta Navya Naveli Nanda bilobarekin batera.

"Denek ezagutzen dute Jaya aktore-parlamentari gisa, Shweta pertsona bikaina da Navya bezalako ume harrigarri bat hazi baitu. Baina, irudi publikoak eta ospetsuen egoera kendu nahi genien. Beraz, emakumezkoen hiru belaunaldi entzun daitezke emakumeen eguneroko bizitzan eragina duten gaiei buruz hitz egiten».

Ikuskizunak inoiz ez bezala jarri du protagonismoa podcastetan, parte hartzen duten ospetsuen ikusleen indarra ikusita. Rajwadek uste du ikuskizunak podcastetarako egin zuena OTT-k hindia edukiarekin egin zuena: ireki esploratu gabeko edukiaren bide berri bat. «Gure pop-kulturako une handia izan zen, beraz, aipamen bat izan zen Kaun Banega Crorepati (Who Wants To Be A Millionnaire-ren bertsio indiarra, Amitabh Bachchan-ek antolatuta). Marketinean asko gastatu ezin izan duen diru-eskaintza duen enpresa gisa, marketin mota hori gozatzen dugu».

Gaineratu du, "niri bizkarrean eman zidan kolperik handiena filma ez zen eduki saio bat egitea izan zen zinemako jendearekin. Jende askok deitu eta esan zidan "Jaya parlamentari gisa aurkeztea ahaztu zaizu" eta esan nien parlamentaria izan daitekeela baina bilobarentzat bere amona besterik ez dela. Elkarrizketa gehiago egin nahi nituen etxeetako espazio seguruan. Emakume gazte gisa, espazio seguru hori behar dugu eta espazio seguru hori zure ama eta amona direla azpimarratu nahi dut. Navyaren ikuskizunarekin hori egitea lortu dugu».

Hamarkada bat baino gehiagoz komunikabideen industrian lan egin zuenez, Rajwade ez zen berria emakume jokalariei bidea oztopatzen dieten genero-alborapen eta pertzepzioetan. Hala ere, nahiago du horietan ez zentratu. «IVMn nire ibilbidea izan da nire ibilbideko lasaiena, izan ere, komunikabideetan 10-15 urteko ibilbidean zehar, %90ean gizonez betetako mahai batean emakume bakarra nintzelako. Beldurra zen komunikabideek nola funtzionatzen zuten garai hartan. Uste dut lidergoak diferentzia asko egiten dituela eta hemen IVMn, desberdintasun hori ekartzea espero dut. Anbizio pertsonala oso garrantzitsua da. Ezagutzen ditut aski gizon beren erreinuetan borrokan. Beharbada ez dut ikusiko mundu honetan nahi dudan aldaketa, baina nire onena egiten ari naiz, agian hurrengo belaunaldientzat».

(Elkarrizketa hau editatu eta laburtu egin da argitasunerako)