Azken Hogei Urteak Irabazien gaineko Zergaren deialdia argitzen du.

Petrolio eta gas konpainiek jakinarazitako irabaziak handiak direnean, benetan handiak izan daitezke. Beraz, 2022ko bigarren hiruhilekoan petrolio erraldoia ikusi zen bp-k $ 8.45 b (milioi). Hauek dira konpainiaren historiako bigarren irabazi handienak - 2. hiruhilekoan, bigarren hiruhilekoan.

Hau ez da bakarkako ahalegina Shell eta Exxon Mobil bezalako beste nagusiek egin duten bezala irabazi errekorrak ere lortu zituen. Batera, bost super-nagusiek 50 milioi dolar irabazi zituzten bigarren hiruhilekoan, 40 milioi dolar baino gehiago 2008an petrolioaren prezioa 147 dolar/upelera igo zenean (1. irudia). Prezioen gama osoa da oraingoan irabaziak bultzatu zituena: petrolio gordina, gas naturala eta fintze-marjinak.

Joan eta etorri ziren milioika bp dolar.

Ikus ditzagun azken batzuk bp inplikatzen duten akordioen historia. 1998an bp Amocorekin bat egin zuen, 48 milioi dolarreko akordio batean, ordura arteko petrolioaren negozioan handiena. Bi urte beranduago, bp-k Arco erosi zuen 26 milioi dolarren truke, leviathan enpresa bat sortzeko.

2000ko hamarkadan, bp-k aurrerapauso handiak eman zituen Mexikoko Golkoko ur sakonetako jolasetatik petrolioa ekoizten, Atlantis, Mad Dog, Na Kika eta Thunder Horse izeneko lau gunetan oinarrituta. Azken proiektu zirraragarri batek Atlantis-en 1.3 milioi dolarreko hedapena barne hartzen du, Thunder Horse-n bigarren luzapena 50,000 bpd gehitzeko, gehi 9 milioi dolar Mad Dog 2 joko bat 140,000rako 14 putzu berrietatik 2022 bpd ekoiztea espero da.

2010eko apirilean, Deepwater Horizon izeneko zulagailu bat lehertu zen eta gero hondoratu zen bp-en Macondo prospektiban lanean ari ziren 11 gizon hil zirelako. Bp-k azkenean 56 milioi dolar ordaindu zituen hondamendia konpontzeko.

2018an, bp-k 10.5 milioi dolar ordaindu zituen AEBetako petrolio aberatseko lurreko arroetan BHP eskisto propietateengatik - bp-k hogei urteko akordiorik handiena.

.

Energia enpresa integratua.

bp-ko aurreko zuzendari nagusia, Bob Dudley, 2010ean instalatu zen eta berehala aurre egin behar izan zion Deepwater Horizon hondamendiari, konpainia kolapsotik gertu zegoenean.

2020an, Bernard Looney CEO berriak Covid pandemiari aurre egin zion eta trantsizio energetiko bat zehazten zuen.

2020an, bp-k energia-enpresa integratu gisa berrasmatu zuen bere Energy Outlook 2020-n laburbildu bezala. Energia datu asko bildu eta estatistikak aztertu zituzten.

Iragarpen bat zen petrolio-ekoizpena eta berotegi-efektuko gasen (BEG) energia fosilen emisioak 2019an goia jo zutela. Beste bat zen petrolioa eta gasa oraindik munduko energiaren % 36 izango zirela 2050ean.

Bp-k zorro sendoa du upstream eremuan, baina etengabe joan da energia berriztagarrietara trantsiziora. Gastua eta petrolioa ez diren enpresetan gastua bizkortzen ari dira. Adierazitako helburu bat 2050erako karbono-neutroa izatea da.

bp-ren azken enpresa berriztagarria Teesside hidrogenoa da, Ingalaterrako ipar-ekialdeko kostaldeko industria gune bati erreferentzia eginez.

bp-ren Teesside proiektuak Erresuma Batuko gobernuaren helburuekin bat egiten du. Batera, HyGreen-ek eta H2Teessidek 1.5 Gw hidrogeno-ekoizpena sor dezakete eta gobernuak 30 Gw-ko helburuaren % 5 eman dezake 2030erako.

Bp AEBetako eguzki- eta haize-proiektuetan ezartzen da. 9 Gw eguzki energia gehitu dute, eta %8-10eko etekin ekonomikoa aurreikusten dute. Bp-ren helburua 50erako mota guztietako energia berriztagarri global 2030 Gw izatea da.

bp-k 50erako 2030 Gw-ko elektrizitate berriztagarri garbia izatea du helburu globala, 3.3an instalatutako 2020 Gw baino ez zenarekin alderatuta. Helburu hau luzea da baina bp-ren ikuspegia eta erresilientzia ezagututa, ez zenuke horren aurka apustu egin nahi.

Irabazien zenbakiak.

Bigarren hiruhilekoan bp-k 8.45 b $ egin zituen (2. irudia). Hau baino baxuagoa da beste lau super-nagusiak: Exxon-Mobilek 14.8 b$ egin zituen eta Shellek 12.2 b$ (1. irudia).

2010az geroztik hiru irabazien uzte handi izan dira goiko bp grafikoan. Lehenengoa, 2010ean, Deepwater Horizon hondamendia izan zen. Bigarrena, 2020an Covid pandemia izan zen.

Hirugarrena, 2022an, 24.3 b dolar kendu ziren beren enpresa bateratua irtetea Rosneft petrolio ekoizlearekin, Ukrainako errusiar inbasioaren ostean. Looney zuzendari nagusia Rosneft errusiar ekoizlearen batzordeko kide izan zen 2022ko otsailera arte.

Irabazien gaineko zerga.

Ikuspegi zabalagoa erabilgarria da. Bost super nagusiak Exxon Mobil, Shell, Chevron diraCVX
, TotalEnergies eta bp (1. irudia). 2ko Q2003 eta 1eko Q2015 artean, bost super nagusiek 25 b/hiruhilekoko irabaziak izan zituzten batez beste. Hori da $ 100 b/urte edo $ 20 b/urte enpresa bakoitzeko - bostek irabazi berdina lortu badute puntu bat ilustratzeko.

2eko Q2015 eta 1eko Q2021 artean, bost super nagusiek 10 b/hiruhileko irabaziak izan zituzten batez beste. Hori da $ 40 b/urte edo $ 8 b/urte enpresa bakoitzeko – denek irabazi berdina lortu badute. Zifra hauek erakusten dute 6 urteko epe honetarako, etekin totalak %60 jaitsi zirela, 40 urteko epean lehenago eta luzeagoan izandakoaren %12 baino ez gera daitezen.

Beste deigarri bat da 2020an utzitako ikasketak 4 hiruhilekoz guztizko irabaziak zero azpitik edo apur bat zerotik gorakoak izan zirenean.

Ikuspegi zabalago batek, hala nola, mozkin irabazien gaineko zerga ezartzearen aurka argudiatzen du, normalean behin-behinekoak dira. Zerga hori kontuan hartzen bada, iraupen luzeagoko irabazien batez bestekoetan oinarritu beharko litzateke.