Macy's-ek 2022ko bigarren hiruhilekoaren berri ematen du eta zazpi ekintza-puntu erakusten ditu

Hiruhilekoko salmentak %1.5 jaitsi ziren jabetzan, eta %1.6. Konpainiak 5.6 milioi dolarreko salmentak izan zituen konpainiaren itxaropenen gainetik. Akzio bakoitzeko irabazi diluituak 0.99 $ izan ziren iaz 1.08 $rekin alderatuta. Kontrol sendoa erakutsiz, inbentarioa %7 besterik ez zen igo.

"Bigarren hiruhilekoan, emaitza sendoak eman genituen, ingurune zaila izan arren", esan zuen Jeff Gennette, Macy's-eko presidente eta zuzendari nagusiak. “Gure taldeek etengabe erantzun diote panorama dinamikoari, gure negozioaren osasuna eta egonkortasuna bermatzeko datuetan oinarritutako ekintza diziplinatuekin. Kontsumitzaileen jokabide aldakorrei erantzuteko posizio egokiak garela uste dugu. Inflazio-presioak gorabehera, kontsumitzaileek Macy's erosketak egiten jarraitu zuten estilo-iturri gisa eta opari-helmuga nagusi gisa. Gainera, Bloomingdale's eta Bluemercury-k luxuzko marken eskaria jaso zuten, eta ondorioz, bi izen-plakek hiruhilekoan gainditu zuten".

Zuzendaritzak etorkizunari buruz hitz egin zuen bere konferentzian. Jeff Gennettek adierazi zuen Bloomingdale's-ek 150.a ospatuko duela^th urteurrenaren ospakizuna irailean. Ekitaldi bereziak eta luxuzko diseinatzaileak izango dira. Bloomingdale's-en ilusioak kanal omnikalen hazkundea bultzatuko du.

Garrantzitsuak izan ziren Gennettek azaldu zituen ekimenak. Jarraian zerrendatu ditut:

1. Arrapala gaitasun digitalak. Pertsonalizazioa barne. Plataforma digitala optimizatu egingo da bezeroen esperientzia hobetzeko.

2. Macy's Marketplace hurrengo asteetan jarriko da martxan eta maskotak, etxea, haurrak, haurra, amatasuna, edertasuna, osasuna eta elektronika barne hartuko ditu.

3. Macy's Media Network hazten ari da. Duela gutxi konpainia publizitate esperientzia erakargarriagoa probatzen hasi zen. Diru-sarreren iturri garrantzitsua.

4. Marka pribatuak berriro irudikatuko dira. 2023tik aurrera konpainiak marka ezberdinen zorroa izango du.

5. Toys “R” Us Macy's kokapen guztietara zabalduko da 15ko urriaren 2022erako eta oporraldirako eta oparietarako garaiz. Aukera izugarria da eta haurren negozioan ere hobetu daiteke. Enpresak epe luzeagoko 1 milioi dolar salmenten aurreikusten ditu.

6. Denda fisikoak birkokatzea bezeroei zerbitzu hobea emateko eta omnichannel merkatuaren salmenten hazkundea laguntzeko. Macy's eta Bloomingdale's-en denda txikiagoak Macy's-en St. Louis-en lehen ordezkoa barne.

7. Helburu sozialeko plataformak etorkizun bidezkoagoa eta jasangarriagoa sortuko du, hainbat diseinatzailerekin lankidetza areagotuz, ikonoak eta estiloa freskatuz. Konpainia Better Cotton batu zen. Kotoiaren laborantzan estandar eta praktika hobeak sustatzen dituen erakundea.

Konpainia kontsumitzaileen ingurunearekin kezkatuta dago, eta Jeff Gennettek "erronka" izendatu zuen. Kontsumitzailea kategoria eta kanalen artean aldatu da. Makro-presio biziagoak ere sentitzen ditu. Gennettek ekintza diziplinatua adierazten du presio ekonomikoak gorabehera.

POSTSCRIPT: Macy-ren trantsizioa denda txikiagoetara zentzuzkoa da. Salgaien sorta editatzea eskatzen du, agian sailkapen nagusiak ezabatuz. Omnikanalak salmenten ekarpen handia izaten jarraituko du datozen urteetan. Gaur egun ingurunea zaila da, baina denbora asko ez iraungo duela espero da.