Artikulu ezagunenek enpresaburuei lan-esparruko kulturari arreta handiagoa erakusten diete

Laugarren urteurrena beteko dut Forbesen Aniztasuna, Ekitatea eta Inklusioa (DEI) kolaboratzaile gisa. Nire arreta nagusia lantokian adina eta zahartzea den arren, gai zailak txertatzen ditut antolakuntzako DEIren esparruan, hamarkada bat baino gehiagoko esperientzia korporatiboan oinarrituz, azken ikerketa akademikoekin eta praktika onekin konbinatuta.

Gehien hunkitzen nauena erakundeak adinkeriara esnatzen diren heinean ikusten dudan aldaketa da. Aspalditik ahaztutako lantokian arazo bat aitortzeak HR eta DEIko liderrak gose egiten ditu adinkeria lantokian nola agertzen den eta horri aurre egiteko zer egin behar duten hobeto ulertzeko.

Gaiari buruzko 2022ko nire ekarpenak berrikusiz, gehien irakurritako hiru artikuluek esaten didate enpresaburuak serio daudela lantokiaren kultura hobetzeko. Etengabe irakurtzen ari dira adinkeria konplexua egiten duten ñabardurak ikasteko eta aniztasunaren beste dimentsio batzuetara, esate baterako, gaitasunean nola sartzen den erakusteko. Hona hemen atzerako kontaketa.

Hirugarren lekua

Lantokian Adinaren Alborapenak Karrera goiztiarra eta berantiarreko langileei kalte egiten die. Lantokian aldaketa sortzeko modurik onena adin guztiak ahaleginean parte hartzea da. Artikulu honek oihartzuna ematen die langile gazteenei, gero eta ez daudelako beren lankide zaharrenen lan bera egiteko prest soldata eta prestazio gutxiagoren truke. Ezta behar. Adin-espektroaren beste muturrean, adineko langileak gero eta gehiago hitz egiten ari dira diskriminazio-ekintzei buruz, batez ere kontratazio-prozesuan, non sarritan ahaztu egiten diren.

Funtsezko mezua: belaunaldiak elkarren aurka jartzearen arriskuak nahiko argi azaltzen dira, lantokian praktikak zein zaharkituak diren ondorengotzaren plangintzarako eta adin jakin baterako erretiroa itxarotea.

bigarren leku

Zure enpresaren aniztasun, ekitate eta inklusio estrategiak elementu kritiko hau barne hartzen al du? Artikulu honek adin-berdintasunaren garrantzia azpimarratzen du aniztasunaren, ekitatea eta inklusioaren (DEI) estrategia baten parte gisa eta hezkuntzaren eta prestakuntzaren beharra azpimarratzen du, adin-alborapenak lantokian agertzen diren hainbat modu ulertzeko, adin-espektro osoan.

Gako mezua: artikuluak adinaren eta gaitasunen arteko aldea azaltzen du eta zergatik den funtsezkoa aitortzea nola desberdinak diren eta zergatik maiz gainjartzen diren. Era berean, nabarmentzen du adinkeriari aurre egiteko modu bakarra kontzientzia sortzea eta hori kudeatzea dela autoebaluazio kritikoa eta aldaketarako konpromisoa.

Lehenengo leku

Aurten gehien irakurritako artikulua da Lantokiko Kultura: Langileen Ingurune Positiborako 5 funtsezko elementuak. Artikulu honek irakurleen oihartzuna du lantokiaren kultura indartsua delako. Gainera, negozioaren arrakastarako faktore garrantzitsua izan daiteke edo talentua xukatzen duen ingurune disfuntzionala sor daiteke.

Presioak jarraitzen du lantokian etengabeko aldaketaren olatuan ibiltzeko sukar lanean ari diren HR eta DEI buruzagientzat. Kulturak langile guztiei eragiten die, beraz, liderrak haiek parte hartzeko eta atxikitzeko estrategia gisa onartzen dute. Ez hori bakarrik, gaiaren koadroa positiboa da, eta horrek irakurleek ikuspegi baikorra estimatzen dutela esaten dit.

Gako mezua: Artikulu honek lantokiko kulturan laguntzen duten bost faktore kritiko iradokitzen ditu: Pertenentzia, Ekarpena, Malgutasuna, Ekitatea eta Hazkundea. Gaur egungo langileentzat bost faktore horiek zergatik garrantzitsuak diren eta buruzagiek horiek azpimarratzeko zer egin dezaketen azaltzen du. Bost faktoreetako bakoitzak aukera estrategiko bat adierazten du langileak hobeto partekatzeko. Enpresaburuek bakarrari edo bostei aurre egiten badiote, baliteke langileek aldeko erantzuna ematea.

Aurrera begira

Datorren urtean erakundeei erronka jartzen jarraituko du, enpresaburu-langile harreman berria ulertzeko nahasian. Itxaropenak lan harremanaren bi aldeetan negoziatu behar dira. Enpresaburu jakintsuek malgutasuna eta ekitatean arreta jartzen jarraituko dute. Enpresaburu jakintsuek berdina eskatzen jarraituko dute.