Peloton Turnaround-ek lurrun pixka bat irabazi du hiruhileko zortzigarren galera zuzena izan arren

Gakoen eramatea

• Pelotonek Q4ko diru-sarreren aurreikuspenak gainditu ditu, baina oraindik hiruhilekoko 8. galera jarraian lortu du.
• Galera izan arren, akzioak %7 igo ziren iragarpenaren ondoren, harpidetzaren diru-sarrerak %22 igo baitziren.
• Hau Barry McCarthy zuzendari nagusiak zuzendutako foku aldaketarekin bat dator, Netflix eta Spotify-n zuzendari finantzario gisa duen esperientzia erabiltzen ari baita Peloton edukia gogor bideratzeko.

Zortzigarren hiruhileko jarraian irabazi negatiboa izan zen Pelotonentzat, baina konpainiaren eta Wall Streeten aldartea baikorra zen. Akzioen prezioak % 7 egin zuen gora 4 milioi dolarreko Q335.4ko galera garbiaren iragarpenean.

Zergatik galdetzen duzu?

Nola gal dezake enpresa batek mila milioi laurden baino gehiago hiru hilabetetan, eta, hala ere, akzioak gora egiten du? Beno, merkatu-mugimendu askotan bezala, itxaropenetara dator. Bai, Pelotonek etengabeko galera batzuk izan zituen azken hiruhilekoan, baina kopuruak duela urtebete baino txikiagoak izan ziren.

Garrantzitsua den arrazoia Peloton aldaketa handi baten erdian dagoelako da, Barry McCarthy zuzendari nagusiak konpainiak bere edukien plataforman gehiago bideratzeko, bere hardwarean ez bezala.

Haien galerak murriztea gauzak (poliki-poliki) bueltaka hasi daitezkeen seinale pozgarria da.

Teknologiaren abangoardian egon nahi duten inbertitzaileentzat, Peloton bezalako enpresa bat goranzko bidean dagoenean hautatzea oso gogorra da. Zorionez, AIaren laguntza jaso dezakezu eta Peloton bezalako enpresetan inbertitu gurean Sortzen ari diren Tech Kit.

Beraz, zeintzuk dira Pelotonen emaitzak eta zeintzuk dira McCarthyk konpainiari buelta emateko asmoa?

Deskargatu Q.ai gaur AI-k bultzatutako inbertsio estrategietara sartzeko.

Pelotonen Q4ko finantza-emaitzak

4ko hiruhilekoa Pelotonek 2022 milioi dolarreko galerarekin amaitu zuen, 335.4eko garai bereko 439.4 milioi dolarreko galeren aurrean. Diru-sarreren zifra 2021 milioi dolar izan zen, Refinitiv-en arabera espero zen 792.7 milioi dolar baino nabarmen handiagoa izan zen. .

Diru-sarrerak, oro har, 4eko 2021. hiruhilekotik ere jaitsi ziren 1.13 mila milioi dolar jo zituen, batez ere konektatutako fitness produktuen salmenten %52ko jaitsierak eraginda. Kategoria hau da Peloton hasieran ezaguna egin zena, eta bere hardware fisikoa barne hartzen du, besteak beste, Bike, Tread eta duela gutxi abian jarritako Peloton Row.

Hau bereziki nabarmena da urteko garaia ikusita. Peloton hardwarea ez da merkea, eta haien antzekoa oso burlatutako komertziala iradokitzen du, oporrak, hain zuzen ere, fitness ekipamenduak erosteko garai ezaguna da.

Barry McCarthyk duela gutxi egindako elkarrizketa batean adierazi zuenez, "Hardware asko salduko badugu, badugu urteko garaia, beraz, espero zenuke hardwarearekin lotutako diru-sarrera asko egotea, eta espero zenuke. agian diru-sarrerak harpidetza gaindituko luketela. Ez zen izan”.

Bestalde, harpidetza-sarrerak %22 igo ziren.

Albiste handirik ez dirudien arren, ibilbide hori da Wall Street-ek konpainiarekiko baikortasun zantzuak erakutsi dituena. Elkarrizketa berean, McCarthyk esan zuen "inflexio puntu bat izan daitekeela".

Baina zergatik?

Pelotonen errentagarritasunerako (potentziala) bidea

Eta gizon hori da, Barry McCarthy, berariaz inflexio puntu hori aurkitzeko ekarri dutena. Arrisku-kapitalak babestutako startup-a oso txalotuta dagoenez, Peloton-en hasierako USP bere jabedun hardwarearen inguruan zegoen, komunitatean oinarritutako edukien plataformarekin batera.

Konpainia azkar hazi zen eta unicorn estatusa lortzea lortu zuen IPOaren aurretik. Lehen bi urteetan merkatu publikoetan akzioen prezioa nahiko berdinduta mantendu zenez, konpainiak abiada hartu zuen pandemiak jo zuenean.

Etxeko fitness-aren gorakada izugarriarekin, oso ondo kokatuta zeuden etxeei alderdi komunitarioko entrenamenduak eskaintzeko, etxetik irten beharrik gabe. Honen ondorioz, akzioak 20 dolar ingurutik gora egin zuen, ia 170 dolar-ko altuera izan arte 2021 hasieran.

Harrezkero ikaragarri erori da, pandemia desegin izanak, hornikuntza-katearen arazoek, fabrikazio-kostu handiak eta lehia handiagoak konpainiak egungo merkatuan lekua aurkitzea zaila egin baitu.

Hau bereziki gertatzen da Peloton-ek luxuzko fitness-eskaintza gisa kokatu duelako, bizi-presioaren kostua urteetan baino handiagoa den garaian.

Hardwarearen atzean dagoen edukia beti izan da Peloton-en eskaintzaren marjinarik handiena, eta horregatik Barry McCarthy enpresaren agintea hartzera sartu zen.

Netflix eta Spotifyko aurreko zuzendari finantzarioa denez, edukia ezagutzen du.

Hainbat arrazoi daude Pelotonek negozio-eredua aldatzea erabaki duelako bere edukietan eta harpidetza digitaletan beren hardwarearen gainetik bideratzeko.

Eduki digitalaren eskaria areagotzea

Pandemia osteko etxeko fitness-eskaria murriztu den arren, ezin da ukatu fitness eduki digitalaren joera. Peloton ez da inondik inora aitzindaria arlo honetan, eta enpresa eta eragile askok arrakasta itzela izan dute entrenamendu digitalen plataformekin.

Urruneko fitness-aren gorakada eta fitness digitalerako irtenbideetarako aldaketarekin, gero eta handiagoa izan da eduki digitalen eskaintzaren eskaera, batez ere lineako harpidetzetan.

Mozkin-marjina handiagoak

Pelotonen hardwarea oso polita da. Kalitate handikoa eta ondo diseinatuta dago, eta prezio onean dago. Hala ere, horrek fabrikatzea garestia dela esan nahi du.

Harpidetza digitalek irabazi-marjina handiagoa dute hardware salmenten aldean, eta pibota honek Peloton-ek diru-sarrera gehiago sortzea ahalbidetzen du, kostuak murriztuz.

Publiko zabalago batera iristeko gaitasuna

Era berean, harpidetza digitalei esker, Pelotoni askoz publiko zabalago batera iristen da, hardware produktuak ordaindu ditzaketenetatik haratago. Peloton Digital aplikazioa hilean 12.99 $ besterik ez dago erabilgarri, eta erabiltzaileei Peloton entrenamendu eta zuzeneko klase guztietarako sarbidea ematen die, bizikleta, zinta edo arraunlari garestia erosi beharrik gabe.

Lehendik dauden ekipoetan entrenamenduak egiteko aukera ematen du, edo are gehiago, pisu-entrenamenduetara sartzeko aukera ematen du, baita beste fitness klase batzuk ere, hala nola luzaketak, yoga, meditazioa eta boxeoa.

Jakina, askoz ere jende gehiago dago hilean 12.99 $ ordaindu ditzaketenak, Peloton Bike-ren $ 1,400 + erosketa (edo $ 89 hileko alokairua) prezioarekin alderatuta.

Kostu aurrezki

Hardwarea ekoizteak kostu handiak dakartza, hala nola ekoizpena eta banaketa, eta eduki digitalak askoz ere merkeagoak dira ekoizteko eta banatzeko. Funtsean, kostu finko bat da, erabiltzaile kopurua handitzen den heinean aldatzen ez dena. Horri esker, Pelotonek bere diru-sarrerak handitu ahal izango ditu kostuen igoerarik gabe.

Harpidetza digitaleko negozioan gehiago bideratuz, Pelotonek gero eta handiagoa den bezero-basearen beharrak hobeto ase ditzake, errentagarritasuna areagotu eta bere irismena zabalduz.

Beheko lerroa

Inbertitzeko orduan, ezer ez dago ziur. Inork ez daki ziur Bary McCarthy konpainiari buelta eman eta Pelotonentzat irabazi iraunkorrak sortzeko gai izango den, baina posible da.

Edozein akzio edo merkaturako hondoa hautatzen saiatzea oso zaila da (edo ezinezkoa) eta ez dago jakiterik noiz lortuko duzun edo noiz botako duzun zure dirua hustubidera.

Horregatik sortu dugu Sortzen ari diren Tech Kit, AIaren boterea erabiltzeko.

Kit hau lau bertikale teknologikoen artean banatzen da, zehazki, teknologiako ETFak, kapital teknologiko handiko konpainiak, hazkunde teknologikoko enpresek (Peloton adibidez) eta kriptografiak konfiantza publikoen bidez.

Astero gure AI-ak iragartzen du bertikal horiek eta haien barnean dauden ustiategiek nola funtzionatuko duten litekeena den arriskuaren arabera egokituta datorren asterako, eta, ondoren, Kit-a automatikoki orekatzen du proiekzio horien arabera.

Hedge fund pertsonal bat edukitzea bezala da, poltsikoan bertan.

Deskargatu Q.ai gaur AI-k bultzatutako inbertsio estrategietara sartzeko.