3. esparrua Carbon Victory-k sektore-mailako lankidetza behar du

Zientzia Oinarritutako Helburuen Ekimena (SBTi) oso onartutako egiaztagiri-organo bat da, aspaldiko GKE errespetatuek eta barne. CDPeta, Nazio Batuen Munduko Ituna, Baliabideak World Institutua eta Naturarentzako Mundu zabaleko Funtsa. Gaur egun, berotegi-efektuko gasak (BEG) murrizteko zientzian oinarritutako helburuekin sinatu duten 2,279 enpresaren berri ematen du, eta horietatik 1,680k zero konpromiso garbiak hartu dituzte.

Asmoaren seinale hau zoragarria da. Zoritxarrez, deabrua kontabilitate xehetasunetan dago, eta normalean jabea den hornikuntza-katearen liderrak Scope 50 karbonoaren % 90-3, ez du arrakasta izango industria taldeen barruan elkarri lagundu gabe.

Automotive, jantziak, elektronika, eta kimikoak Guztiak elkartu dira lan bidezkoaren, segurtasunaren eta jasangarritasunaren inguruko lankidetza "aurreko lehiakor" baterako, eta, hala ere, oso aurrerapen gutxi egin da orain arte datuen definizioetan, zehaztasun-estandarrek eta "erositako ondasun eta zerbitzuetatik" BEG isurien esleipen-arauetan. ” hornikuntza-katean gora.

Luma baten hegaztiak

… bildu elkarrekin, dio esaerak. Horixe da hemen behar dena. BEG Protokoloa SBTi-ren bedeinkaren oinarria eta estandarra dena, "balio-katearen" definizioan integrala da, lehengaien erauzketatik produktuaren erabileratik eta bizitzaren amaierara arte. Hala ere, industria bakoitzak industria horretako material, ekipamendu eta energiarekin dituen harremanen xehetasunetan sartzen zarenean, interpretaziorako leku gehiegi dago.

Enpresa gehienek beren Scope 3 karbono-lerroa kalkulatzeko egiten duten lehen urratsa hornitzaileei galdetzea da. Guztiz arrazoizkoa dirudi, baina enpresa bakoitzak bere galdera sorta badu hornitzaileak nahasten hasten dira. Tier 1 handiagoek ahal duten moduan beteko dute, baina zer gertatzen da ezagutzen ez badute?

Jantzien kasuan, esate baterako, 1. mailako hornitzaileek jantziak josten eta akabatzen dituzte eta, oro har, ehunak fabrikatzen dituzten 2. mailakoek baino karbono aztarna txikiagoa dute. Hornitzaileen galdeketak bi maila hauetan ere ugaritzen badira, erraza da nahasmena eta iruzurra sisteman sar daitezkeen ikustea.

CPG enpresentzat, "erositako ondasunak eta zerbitzuak" nekazaritzako produktuak, petrokimikoak eta metalak barne hartzen ditu. Lehengaien sarrera horien emisio-faktoreek hornitzaileen inkestaren erronka errazten laguntzen dute, baina tresna horiek zatituegiak dira estandartzat hartzeko. The GHG Protocol-en Korporazioko Balio-katea (3. esparrua) Kontabilitate- eta txosten-araua, "sektore eta eskualde geografiko askotariko emisio-faktoreen datu-baseetara" sarbidea agintzen du.

Elektronikan, Scope 3-k kobaltoaren meatzaritza bezalako gauza gaiztoak biltzen ditu. Aeroespazialean, Scope 3 erantzukizunak 10 hornitzaile maila erraz har ditzake. Eramatea da industria bateko kide operatiboek hornikuntza-kateari ekiteko muga praktikoei buruz beste inork baino askoz gehiago dakitela. SBTi-k hau lortzen du eta eskaintzen du "Sektoreko Orientabidea” bederatzi industrietarako, baina oraindik hasiberria da, eta badirudi iraunkortasuneko liderrak bultzatuta hornikuntza kateko liderrak baino.

Ikuskaritza Arauak eta Kontabilitate Eskalagarria da Erantzuna

GKE prestigiotsuek hamarkadetan daramatzate enpresen iraunkortasuna “ikuskatzen”, baina kontsumitzaileek jada ez dute hori sinesten. -ren arabera Edelman Trust Barometroa, GKEek baino bederatzi puntu ehuneko gutxiago konfiantza dute enpresek klima-aldaketan, eta horrek esan nahi du enpresek egindako 20 urteko ahalegina publikoarekin huts egiten ari direla. Greenwashing akusazioak, eta baita klase-akzioko trajeak ere, batzuetan, sari markak bezalakoak dira H&M lepoa ateratzen duten eramaten.

Konfiantza, SECk edo FDAk hamarkadetan lortutako modukoa bezala, gardentasunean ez ezik, auditoria sistematiko bidez egiaztatzeko estandarretan ere eraikitzen da. SBTi oso ona izan da Carbon 1 eta 2 esparrurako, non zehaztasuna eta txostenaren jarraibideak nahiko argiak diren, baina ez hainbeste anbiguotasun irauten duen 3. esparrurako.

Era berean, makina sentsoreetatik ERP sistemetarainoko teknologia digitalak datu multzo masiboak sortzen ditu, AI sistemak trebatzeko erabil litezkeenak. Baina hauek ezin dira eraginkortasunez aplikatu ezean GAAP kalitateko kontabilitate-arauak normalizatu datuak karbonoa murrizteko eragiketa-aldaketak bideratzeko ikaskuntzako feedback-begiztak bultzatzeko.

Azkenik, gobernuaren esku-hartzea, esaterako EBko akordio berdea esan nahi du karbonoaren kontabilitateko arau estandarrak erabiltzen dituzten enpresek erregulazio-arazo existentzialetan sartzeko aukera gutxiago dutela etxeko puntuazio-taulak dituztenek baino.

Iraunkortasun txosten distiratsuen garaia ia amaitu da. Bada garaia hornikuntza-katearen arduradunek sektore mailan lankidetzan aritzeko, xehetasunak elkarrekin argitzeko.

Iturria: https://www.forbes.com/sites/kevinomarah/2023/02/23/scope-3-carbon-victory-needs-sector-level-collaboration/