SVBren porrotak teknologian zehar eragina izango du urteetan

Silicon Valley Bankua mundu osoko startup eta arrisku-kapitaleko funts askoren bizkarrezurra izan zen. Litekeena da bere kolapsoaren ondorioak, 2008ko finantza krisiaz geroztik banku-porrot handiena, mundu osoko teknologiaren panoraman sentitzea datozen urteetan.

"SVB, funtsean, azken hamarkadetan teknologiaren munduan Silicon Valley-ko banku-ekosistemaren aitabitxiarekin, uste dugu kolapso historiko honen eragin negatiboak ondorio ugari izango dituela aurrerantzean teknologiaren munduan", Dan Ives, Wedbush Securities-eko analistak esan zuen asteartean ohar batean.

SVBren kolapsoa joan den astean hasi zen 2.25 milioi dolar bildu behar zituela bere balantzea sendotzeko. Arrisku-kapitaleko enpresek beren zorroa enpresei bankutik dirua ateratzeko esan zieten eta beste bezero batzuek beren eskudirua lortu ezin izan zuten aurretik. Honek, eraginkortasunez, bankuaren ihesa ekarri zuen.

Bankuak aktiboak saldu behar izan zituen, batez ere bonuak, galera handiarekin.

AEBetako erregulatzaileek ostiralean itxi zuten SVB eta bere gordailuak kontrolatu zituzten. Erregulatzaileek igandean esan zuten SVBko gordailuak euren dirua eskuratzeko aukera izango zutela, kutsadura gehiago geldiarazteko helburuarekin.

Baina pasarteak teknologiaren munduan era askotara eragiteko ahalmena du, startup-ek funtsak biltzea zailagoa izan arte enpresek negozio eredua aldatzera behartzeraino, CNBCrekin hitz egin duten inbertitzaile eta analisten arabera.

SVB funtsezkoa izan zen teknologia-industriaren hazkunderako, ez bakarrik AEBetan, baita Europan eta baita Txinan ere.

40 urteko erakundeak lotura estua zuen teknologiaren munduarekin, ohiko mailegu-emaileentzat arriskutsuegiak ziren banku-zerbitzu tradizionalak eskaintzen baitzituzten. SVBk beste zerbitzu batzuk ere eman zizkion startupei, hala nola kreditu-lerroak eta lerroak.

Garai onak zirenean, SVBk aurrera egin zuen. Baina azken urtean, AEBetako Erreserba Federalak interes-tasak igo ditu, garai batean hegaldi handiko teknologia-sektoreari kalte eginez. Finantzaketa-giroa zailagoa izan da AEBetako, Europako eta beste leku batzuetako startupentzat.

SVBren kolapsoa hasierako inbertitzaileentzako une zailean iritsi da.

"Silicon Valley Bankuaren gauza hau guztia behar genuen azken gauza da eta guztiz ustekabekoa izan zen", esan zion CNBCri Ben Harburg-ek, Txinan oinarritutako MSA Capital Beijing-eko bazkide kudeatzaileak.

Startupek gerrikoa estutu behar izan dute, teknologia erraldoiek hamarnaka mila langile kendu dituzten bitartean kostuak murrizteko asmoz.

Ingurune horretan, SVBk funtsezko eginkizuna izan zuen kreditu-lerroak edo beste tresna batzuk eskaintzeko, startup-ek beren langileak ordaintzeko edo garai gogorrak igarotzeko.

“Silicon Valley Bank oso paternalista zen sektore honekin, nomina zerbitzuak ez ezik, sortzaileei maileguak ematen zizkieten likidorik gabeko kredituaren aurka, baita kreditu lerroak ere. Eta enpresa horietako askok arazoak zituzten jada kapitalak biltzeko eta lerro horiekin kontatzen zuten beren pista zabaltzeko, denok espero dugun atzeralditik haratago diruaren erredura ateratzeko". Matt Higgins, RSE Ventures-eko zuzendari nagusiak, asteartean CNBCko "Street Signs Asia"-ri esan zion.

"Gau batetik bestera lurrundu zen eta ez dago oinetako horiek betetzeko beste emaile bat sartuko denik".

Paul Brody, EYko blockchain global liderrak, CNBCri esan zion astelehenean POAP izeneko kripto-enpresa batek, bere lagunak zuzentzen duena, konpainiaren diruaren erdia SVBn lotuta duela eta ezin duela atera. SVB-n zenbatekoa "nominak estali dezakeena baino gehiago" da, langileei ordaintzea zaila izan daitekeela iradokiz. Konpainiaren bozeramaile bat ez zegoen berehala iruzkinetarako eskuragarri, eta CNBCk ezin izan zituen Brodyren iruzkinak modu independentean egiaztatu.

SVBren kolapsoak litekeena da startup-ak errentagarritasunera bideratzeko eta gastuekin diziplinatuago izateko.

"Enpresek beren negozioari buruz pentsatzen duten modua berrabiarazi beharko dute", esan zuen Adam Singoldak, Taboolako zuzendari nagusiak, astelehenean CNBCren "Azken deialdian".

Hussein Kanjik, Londresko Hoxton Ventures-en fundatzaileak, esan zuen datozen hiru urteetan enpresetan berregituraketa gehiago egingo direla, nahiz eta batzuk atzera egiten ari diren.

"Hainbeste lagungarria ez den jokaera asko ikusten ari naiz" jaurti ezazu latatik behera". Egin gauza gogorrak eta ez atzeratu edo atzeratu horretarako arrazoi oso ona ez bada behintzat. Gauzak ez dira askotan errazten etorkizunean nahi duzulako, "esan zion Kanjik CNBCri posta elektroniko bidez.

Wedbusheko Ives-ek esan zuen kolapso gehiago ere egon daitezkeela, eta gaineratu zuen hasierako fase teknologikoko startupak esku ahulagoak dituztenak saltzera edo ixtera behartuta egon daitezkeela.

"Azken aste honetako inpaktuak eragin handia izango du teknologiaren panoraman eta Silicon Valleyn datozen urteetan gure ustez", esan zuen Ivesek igandeko ohar batean.

-CNBCko Rohan Goswami eta Ari Levy-k txosten honetan lagundu dute.