Vincent Lo-k joko luzea egiten du bere Shui On taldearekin, Shanghaiko jabetzan apustu handiak eginez Stephanie alaba oinordeko gisa prestatzen duen bitartean.

Istorio hau Forbesek Hong Kong-en 2023 aberatsenari buruz egindako estalduraren zati bat da. Ikusi zerrenda osoa hemen.

Penintsulako higiezinen merkatuan arazoak izan arren, Vincent Lo Hong Kong-eko milioika bat joko luzea jokatzen ari da bere Shui On taldearekin, Shanghaiko jabetzan apustu handiak egiten eta bere alaba Stephanie oinordeko gisa prestatzen ari da.

ETxina penintsulako higiezinen merkatuak larrituta jarraitzen duen heinean, Hong Kong-en oinarritutako milioika garatzaile Vincent Lo hodei ilunen artean zilarrezko estalkia ikusten du. "Ez dago zalantzarik merkatua behera dagoela, hainbeste garatzaile gehiegi hedatuta daudela", dio Shui On taldeko sortzaile eta presidenteak abenduan Hong Kong-en egindako elkarrizketa esklusibo batean. "Baina arazo guztiekin, urte askotan lehen aldiz baxua erosteko aukera bikaina ere badago".

Bere iruzkinak berdin etorri ziren Shui Lurrean, taldearen enblematikoen konpainiak, bere hitzak bete zituen: egun bat lehenago, Shanghain 17,000 metro koadroko lursail handi bat hartu zuela iragarri zuen 2.4 milioi yuan inguru (350 milioi dolar). Erosketa Shanghai Yangshupu estatuko sustatzailearekin joint venture baten bidez egin zen, eta Shui On Land-en %60aren jabe zen.

Mugimendua Lo-ren ohikoa da, epe luzerako ikuspegia izateagatik, ikerketa sakonak egiteagatik eta bere proiektuetarako plan nagusi zehatza sortzeagatik ezaguna dena. Haren planteamendua zalantzan jartzen dutenentzat, Lo-k bere arrakasta adierazi dezake ia mende laurden lehenago Shanghain egin zuen apustu ausart batekin: Xintiandi proiektua.

Garai hartan, birmoldaketari ihes egin zioten eraikin historiko baina hondatu multzo bat zen, 1921ean Txinako Alderdi Komunista sortu zen auzoa zelako. «Gogoratu behar duzu, Shanghairen eta Txinaren hasierako garaiak zirela. Orain, denak Txinan daude, baina hori 1997ko Asiako finantza krisiaren ostean gertatu zen", dio Hei-Ming Cheng-ek, higiezinen enpresako presidenteak. KaiLong, 4 milioi dolar baino gehiago inbertitu dituena Txinan 50 proiektu baino gehiagotan.

1998tik 2004ra, Cheng Shanghaiko Shui On Land-eko zuzendari nagusia izan zen. «Vincentek arrisku izugarria hartu zuen. Eta benetan ikusgarria zen. Zerbait berezia egin nahi zuen, eta hau ondo planifikatutako proiektu sofistikatua zen, Txinan inork egiten ez zuena», dio. "Iraultzailea izan zen eta garapena aldatu zuen Shanghain eta Txinan".

Shanghai garai haietan zoratuta zegoen. "Iluna zegoen, erdigunean eta Bund zehar ere", gogoratzen du Lok. Shui On Hong Kong-eko enpresa txiki bat zen oraindik Shanghaiko funtzionarioek Lo-k eremu historikoa nola babestu aholkatzeko. Lo-k Ben Wood arkitekto estatubatuarra ekarri zuen, Bostongo Faneuil Hall historikoa berpizteko lanagatik ezaguna. Woodek eraikinak kontserbatzen zituen plano bat egin zuen, jatetxe, denda eta aisialdi saltoki dotoreetarako erabiliz.

2002an inauguratua, Xintiandi berehalako arrakasta izan zen eta gaur arte ezaguna izaten jarraitzen du. Txinako higiezinen garapen errentagarrienetako bat eta Shui On-en historiako proiekturik errentagarriena da. Shui On Land-en Shanghaiko zorroak alokairu osoaren eta harekin lotutako diru-sarreren hiru laurdenen ekarpena egiten du, gehiena saritutako mugarri horrek sortutakoa. Laburbilduz, Xintiandi Lo-k jabetzan egindako ibilbide luzearen harribitxia da.

NBere ondarea kontenplatzen duen heinean, bere plan nagusi garrantzitsuena prestatzen ari da, hurrengo belaunaldien esku utziz, ikerketa eta plangintza zorrotz baten emaitza berriro ere. Lo, 75 urte bete zituen apirilean, 2011. urtera arte oinordeko bat aurkitzeari buruz hitz egin zuen. Bere alaba Stephanie Lok 40 urte zituela adierazi zuen. zen oinordekoa taldea bere gain hartzea 2018an Shui On Land-en zuzendari exekutibo izendatu zutenean (2012an hasi zen lehen aldiz Shui On-en lanean). Gaur egun, Shui On Land-eko zuzendari exekutiboa da eta Shui On Xintiandi-ko presidenteordea eta zuzendari exekutiboa, Xintiandi gainbegiratzen duen Shui On-en adarra.

Shui On-en bere anaia Adrian Lo, 34 urtekoa, Socam-en garapen korporatiboko zuzendari gisa lan egiten du, Shui On-en Hong Kongeko eraikuntza-taldea. 2018an sartu zen konpainian Hong Kongen bost urtez bere jatetxe eta catering negozioa zuzendu ostean. 2022 erdialdetik aurrera, Lo eta bere seme-alabek Shui On Land eta Socam-en akzio gehienak zituzten, eta bi anai-arrebek lan harreman sendoa dutela dirudi.

"Segida ez da inoiz erraza", dio Lok. Prozesuaren gakoa bere seme-alabekin eta zuzendaritzarekin kontsultak izan ziren. Elkarrizketak hamarkada batez iraun zuen, dio Stephanie-k. "Denok elkarrekin eseri ginen erantzukizuna, gugandik espero duguna eta bere ondarea nola landu hobeto eztabaidatzeko", dio. Denak elkarrekin lan egin zuten familiaren konstituzio batean, Stephanie-k konpainiaren eta familiak datozen belaunaldientzat sortu nahi duen kulturaren gida gisa deskribatzen duena. "Etorkizunari buruzko eztabaida luzeak izan genituen", dio Adrianek. "Garrantzitsua zen gure balioak lerrokatzen zirela ziurtatzea".

Lo-k Shui On-en jarraipena bermatzeko pizgarria du. Bere aitak, Lo Ying-Shek, duela 60 urte Great Eagle higiezinen eta hotelen enpresa sortu zuen. 2006an hil zen, oraindik ere oinordetza mespretxuzko liskarrean nahastuta dauden bederatzi seme-alaba atzean utzita. Loren ama, 103 urtekoa, eta bere bi anaia eta arreba bat, beste anai batekin borrokan ari dira, Lo Ka Shui, Great Eagle-ko presidente eta zuzendari gerentea dena. Vincentek, Great Eagle-ko zuzendari ez-exekutiboa denak, bere aitak argi eta garbi izendatu zuela Ka Shui konpainia zuzentzeko. Deitoratu du auzi mordo baten artean ez duela bere ama bisitatu urteetan. "Tragikoa da", dio, Shui On-en ez dela gertatuko erabakita.

Stephanie-k dio konpainiaren ardatza kontinentea eta Hong Kong izango direla, non bere "marka eta gure kudeaketa eta gure exekuzio gaitasunak askoz ere indartsuagoak diren". Shanghaik inbertsio gisa duen garrantzia azpimarratzen du, "hiri global bihurtzeko bidean" dagoela esanez. Yangpu auzoan dagoen Pingliang Road-eko 17,000 metro koadroko lursailaren azken erosketa erabilera mistoko jabetza gisa garatuko da, ondare-eraikinen kontserbazioa barne hartuko duena, baina Xintiandi bezain goi mailakoa izango ez dena, dio Stephanie-k. aitaren gidaritzapean Txinako estrategia gidatzen ari dena. Analistek orokorrean txalotu dute erosketa, eta horrek laguntzen dio Shui On-i bere presentzia sendoa eraikitzen Shanghain.

Shanghain bizi den Woodek dioenez, "Shui On-en erronka handia ez da konpainia nork zuzenduko duen, baizik eta nola biziko diren gaur egun oso ezberdina den Txina batean". Lehia biziagoa da, eta Xintiandi bezalako kalitatezko proiektuak garestiak direla azaldu du. Stephanieren aurrekariak —Wellsley College-n (Massachusetts) arkitekturan lizentziatua eta New Yorkeko arkitektura eta diseinu enpresetarako lanean esperientzia— balio duela dio. «Arkitektura ezagutzen du. Entzule bikaina da, bere aita bezala. Galderak egiten ditu, eta gelan dauden guztien iritziak jasotzen ditu», dio.

Fundazio irmoa

Shui On Land-ek Hong Kong eta penintsulako hiri gakoetan zentratzen jarraitzen du, bere jabetza-interesak bulegoetan, egoitzan, txikizkako merkataritzan, hoteletan eta zerbitzu-apartamentuetan zabalduz. 13 proiektu eraikitzen ari direnez, bere ustiategiak alokairuan eta salgaietan zabal daitezke datozen urteetan.

Stephanie-k dio negozioarekiko duen ikuspegiaren funtsezko ardatz bat Shui On Land-en eragiketak jasangarriagoak izatea izango dela. Aholkulari berdeek nabarmentzen dute eraikuntzaren industriak karbono-irteera handia duela, eta erantzun gutxi daudela altzairuaren eta hormigoiaren ekoizpena ekologikoagoa izateko. Hala ere, Stephanie konpainiaren karbono aztarna % 65 murrizteko konpromisoa hartzen du 2030. urterako. Enpresa askok karbono murrizketari buruz hitz egiten dute, dio Eric Ricaurtek, Singapurreko ESG aholkularitzako Greenview-eko sortzaile eta zuzendari nagusiak, baina “Shui On benetan saiatzen ari da. asmo handiko helburu horiekin konpromisoa hartuz, eta horiek publiko eginez». Gaineratu du: "Hori oso arraroa da, batez ere Txinan".

Lan gehigarria behar izan dezakeen beste arlo bat konpainiak Xintiandi bigarren mailako penintsulako hirietan errepikatzeko saiakerak dira, hala nola Dalian, Hangzhou eta Wuhan. Proiektu hauek emaitza nahasiak izan dituzte. "Shui On-ek proiektu oso sofistikatu hauekin gainbegiratu nahi zuen", dio James Macdonald Savills Research Txinako buruak. Baina agian goizegi joan ziren hiri horietara, eta garestiegi izan ziren garapenekin, dio. Bitartean Shanghain, Lo Xintiandi gehitzeko gai izan zen, sortuz Taipingqiao, 52 hektarea hartzen dituen komunitate handiago bat (AEBetako 80 hiri-bloke inguru) hiriko egoitza- eta bulego-espazio garestienetako batzuekin, baita parke bat eta laku artifizial bat ere.

Shui On-ek berrabiarazi egin behar du Covid-19 garaiko zurrunbiloaren ostean. Shui On-en zoriak Txinako ekonomiarekin batera lerratu zen pandemia garaian, blokeoek eta kontinenteko higiezinen merkatuan izandako leherketa batek, gobernuak garatzaileen maileguak zapaldu ostean. Higiezinen sektorearen balio estimatua % 5.1 jaitsi zen 2022an, Estatistika Bulego Nazionalaren arabera, eta industriako inbertsioa % 10 jaitsi zen, 1999an erregistroak hasi zirenetik lehen beherakada.

Shui On Land-en akzioak eta irabaziak batera jaitsi ziren, eta 2022ko martxoan Hong Kong-eko Xintiandi aktiboen aurreikusitako IPO bat atzeratzea bultzatu zuen, Lo-k dioenez, merkatuaren baldintzak hobetuz gero berrikusi liteke. Akziodunei egotzi beharreko irabazia erdira baino gehiago jaitsi zen urteko lehen seihilekoan 450 milioi yuanera, diru-sarrerak %63 jaitsi ziren 4.4 milioi yuanera. Itunpeko salmentak %55 igo ziren bitartean, 18.7 milioi yuanera iritsi arte, urtean %10 jaitsi ziren 27.2 milioi yuan (konpainiak oraindik ez ditu 2022ko emaitza osoa argitaratu).

Konpainiaren Hong Kong-en kotizatutako akzioek hondoa jo zuten urriaren amaieran eta harrezkero gora egin dute, Lo 43. zenbakian kokatuz. Hong Kongeko 50 aberatsena 1.7 milioi dolar balio garbia duen zerrenda. "Oso posizio sendoan gaude", dio Lok. «Aukerek hunkituta nago». Txinak higiezinen merkatuari laguntzeko neurriak ezarri zituen azaroan, baina Lo-k eta sektoreko beste batzuek uste dute kontinenteko enpresa handiek, hala nola, China Evergrande Group eta Shimao Group, lehenetsita daudenez, astindu bat saihestezina izaten jarraitzen duela. "Ondoren, suteen salmentak egongo dira", gaineratu du, eta Shui On Land-ek 15 milioi Yuaneko dirua duela nabarmendu du, larritutako aktiboak erosteko prest. KaiLong-eko Cheng-ek dio hiri nagusietako prezioak dagoeneko %30 inguru jaitsi direla, eta eraikin batzuk 2018ko prezioetan saldu dira.

Shui On-ek sendo jarraitzen du. 2022 erdialdera arte, Shui On Land-en lur bankua 9.4 milioi metro koadrokoa zen, eta horietatik 6.9 milioi salgai edo alokairuan zeuden. Txina inguruko hiri nagusietan 13 proiektu zituen eraikitzen. Taldeak Hong Kongen ere baditu partaidetzak, eta Lo-k konpainia sortu zuen 1972an, bere aitaren 100,000 dolarreko mailegu batekin. Jabetzak saltzeaz eta alokatzeaz gain, konpainiak alokairu eta txikizkako eragiketetatik diru-sarrerak lortzen ditu, janari eta edarien 600 saltokitik gora barne.

Eraikuntza Under

Irabaziak 2022ko lehen seihilekoan jasan zituzten, Shanghaiko pandemiari lotutako blokeoa, eraikuntza atzerapenak eta yuan ahulagoa dela eta, baina kontratatutako salmentak garai hobeak adierazten dituzte.

Hong Kongen aukera sentsazio berritu batek ere indartzen du Lo. 2019an hasi ziren demokraziaren aldeko protestek eta blokeo pandemikoek 2020tik bi aldiz atzeraldira bultzatu dute finantza zentroa, baina analistek aurten susperraldia espero dute. Lo-k dio hiriak "egonkortasun sentsazioa berreskuratu duela". Leku distiratsu bat Greater Bay Area plana da, Txinako hegoaldeko bederatzi hiri Hong Kong eta Macau bi zona ekonomiko bereziekin integratzea helburu duena. Eskualdeak 86 milioi biztanle ditu eta ia 1.7 bilioi dolarreko BPGa, Hong Kongeko gobernuaren arabera. Ekonomia independente gisa, munduko zortzigarren postuan kokatuko litzateke, Lo-k dioenez.

"Pekinek Hong Kong berrikuntza eta teknologia gune bihurtzea nahi du", dio Lo-k. Hiriak Greater Bay Arearako nazioarteko finantza-zentro gisa balioko luke bere banku eta sistema juridiko sendoekin. "Beraz, Silicon Valley gehi New York da", dio. "Nire ustez, hau oso-oso distiratsua da Hong Kongentzat". Shui On Land mesedeak lortzeko ondo kokatuta dagoela adierazi du. Hong Kongen erro sendoak ez ezik, erabilera mistoko proiektua du Foshan, Greater Bay Area hirietako batean, eta horrek presentzia eta identitate sendoa eraikitzen lagunduko dio zonaldean.

Aukerak berriro irekitzen direnez, Txina kontinentala negozioetara itzultzen den, Covid-19 blokeo luzean atzera egin ondoren, Lo-ri zaila da moteltzea, Stephanie oinordekotzarako prestatzen duen arren eta Adriani ardura gehiago ematen dizkion arren. "Esan al dizu atsedena hartzen ari zela?" galdetzen du Stephaniek, barrez. "Erdi erretiroa izatea espero dut", dio Lo-k, baina aitortzen du lan egiten ari dela. "Uste dut hau lana benetan maite duelako testuinguruan dagoela", dio bere alabak. "Beraz, gustatzen zaiona egiteko atseden hartzen duen galdetzen baduzu, bere lana maite du".

FORBES GEHIAGO

FORBES GEHIAGOBillionaire Kuok familiak babestutako musika aplikazioa BandLab-ek AI-ra jotzen du TikTok-en Breakout StarsBy Catherine WangFORBES GEHIAGOZergatik Hyundai Scion hau eragin-inbertitzaile bihurtu zen Hego Koreako hirugarren negozio-inperio handienean sartu beharreanBy John KangFORBES GEHIAGOHong Kong-eko Jabetzako biloba Sun Hung Kai-ren sortzailekideek bere bidea egiten du teknologia inbertitzaile gisaBy John Kang