Zergatik Japoniako Bankuak emakumezko lider bat behar du

Datozen asteetan, Tokioko finantza zirkuluek haruhiko Kuroda Japoniako Bankuko gobernadore gisa ordezkatuko duten intriga izango dute.

Kurodaren 10 urteko ibilbidea apirilaren 8an amaituko da. Fumio Kishida lehen ministroak iragarriko du. Kurodaren ondorengoa otsailean. Marketsek uste du bere bi ordezkarietako bat izango dela, Masayoshi Amamiya edo Masazumi Wakatabe.

Hala ere, Kishida jakintsua litzateke mundua harritzea emakume bat izendatuz.

Kurodak Japoniako diru-politika kontrolatu zuen hamarkada galdutako hamarkada bat izan da Japoniako 126 milioi biztanleen emakume erdiarentzat. Eta, aldi berean, Asiako 2. ekonomia ahultzen duten genero-desberdintasunak ordenatzeagatik.

Ez da Kurodaren errua. Baina azken 10 urteak 2013an kontratatu zuen Alderdi Liberal Demokratikoaren gobernuko aukeren galdutako istorio bat dira.

Nazioarteko Diru Funtsak Goldman Sachs-i egindako ikerketa guztiek erakusten dute emakumezkoen lan-indarra hobekien erabiltzen duten nazioak direla bizienak, berritzaileenak eta produktiboenak. Emakumeak ez ahalduntzea gorputz-adarra bizkar atzean lotzearen baliokide ekonomikoa da.

Azkenean, duela hamarkada bat sortu zen Tokion bere ateen dinamika hau. Garai hartan, Shinzo Abe lehen ministroak goiz eta maiz hitz egin zuen "emakumeomika” bultzada biztanleriaren beste erdiari aurrera egin eta Japoniako joko ekonomikoa areagotzeko.

2014an, Abek esan zuenez, “orain arte korporazioak gizonen ideiek bultzatu dituzte. Baina kontsumitzaileen erdia emakumeak dira. Emakumeen ideiak aurkezteak berrikuntza berriak ekarriko lituzke. Emakumeek distira egiten duten gizarteaz jabetzen garenean, bizitasunez betetako Japonia sor dezakegu».

Aberen LDPk helburu nazionala ezarri zuen erakunde publiko zein pribatuetan goi karguen % 30 emakumez betetzea 2020rako. Zoritxarrez, politika bera objektu distiratsua izan zen.

Ez zegoen helburua betetzeko mekanismorik. Benetako pizgarri edo zigorrik ez. Zuzendari nagusiak, eta, oro har, patriarkatuak, negozioari eutsi zioten. 2016rako, helburuak %7ra jaitsi ziren gobernuko goi-lanpostuetarako eta %15era enpresetan. Orduan, neurri handi batean ahaztuak izan ziren.

Ahaztu ezin dena da azken hamarkadan Japoniako genero sailkapenak zenbateraino jaitsi diren. 2012an, Tokiok womenomics PR kanpaina abian jarri zuenean 101. sailkatua Munduko Ekonomia Foroaren genero-arrailaren indizeari buruz. 2022rako, Japonia erori egin zen 116. postua Burkina Faso, Tadjikistan eta Guatemalaren atzetik.

Japonia Txinaren atzetik 14 eskailera dago orain, ez da zehazki emakumeen ahalduntzeko erakundeak hunkitzen dituen lekua. Eta Hego Korearen atzetik 17 leku, non Yoon Suk-yeol-ek 2022an presidentetza irabazi zuen plataforma "antifeminista" batean.

Tokioi are okerrago dago emakumeei politikan, sailkapenean 139 herrialdetatik 146.a. Horrek Bahrain, Jordania eta Saudi Arabiaren atzetik jartzen du. Inbertitzaileak ere ezin dira pozik egon zenbat gutxirekin Nikkei 225 enpresak emakume zuzendari edo presidenterik izan dute inoiz.

LDPren ustezko genero arrakastak ere izartxoa eskatzen du. Noski, emakumezkoen lan-partehartze tasa hazten ari da. Baina postu horien bi herenak "ez-ohikoak" dira, soldata gutxiago, prestazio gutxiago eta lan segurtasun arbuiagarria eskaintzen dute.

Zer hoberik egoerari buelta emateko lehen emakumezko BOJ buruzagi izendatzea baino? BOJk ez du inoiz emakumezko gobernadoreorderik izan. BOJren egoitzan gizonek soilik behar duten aplikazio-zikloa haustea ikuspegi berriak txerta ditzake merkatu globaletan konfiantza azkar galtzen duen erakunde batean.

Ez begiratu gehiago aste honetan BOJren ekintza eza baino. BOJk abenduaren 29an bonuen errendimenduaren politika moldatu eta 20 egunez, merkatariek "tapering" mugimendu ausart bat egin zuten. Merkatuak, hain zuzen, prest zeuden Kurodaren taldeak aktiboen erosketa epikoen hamarkada bat askatzen hasteko. BOJk errefusatu egin zuen.

Gauza da, Kuroda bezalako mundu mailan errespetatu den politikari batek, Tokioko zirkulu politikoetan grabitate handia duenak, bidea aldatzeko ausardia ez balu, apalki ere, bere ondorengoak egingo duela sinetsi behar al dugu? Egia esan, 24 urte zero interes-tasak—eta are oldarkorragoen easing kuantitatiboen azken 10ek— BOJ funtsean harrapatuta dute.

BOJn luzaroan nagusi izan zen "talde pentsamenduak" are errotuagoa dirudi. Horrek esan nahi du erakundeak beldur larria duela akzioen eta bonuen merkatuak murgiltzeagatik edo hazkundea murrizteagatik. Litekeena da gauzak pilotu automatikoan jarraituko dutela Tokiok BOJ zentraleko Kuroda ordezko "seguru" batekin joaten bada.

Emakumezko gobernadore batekin joateak pentsamendu berria txerta dezake nahasketara. Eta, egia esan, hautagai onak daude. Hartu Tokiko Shimizu, 2020ko maiatzean 1882an sortu zen tokiko lehen emakume zuzendari exekutiboa bihurtu zena. Gizonezkoek nagusitutako erakundean BOJren nazioarteko gaiak gainbegiratzeko izendapenak aurrerapen garrantzitsua izan zuen.

Think tankeko burua Yuri Okina da emakumezko hautagai potentzialen zerrenda laburren buru. Baita BOJko kontseilari ohia ere Sayuri Shirai, funtzionarioek interes-tasak malgutasun handiagoz doitzeko aukera ematen duten politiken berrikuspena proposatu zuen aspaldi.

Batera lidergo energia freskoa, BOJko emakumezko buruzagi bat izendatzeak Kishidaren alderdia erasoan jarriko luke berriro lidergo mailak dibertsifikatzeko orduan. Eta zergatik gelditu hor?

Ereduek garrantzia dute. Adibidearekin gidatzea ere bai. Momentuz, Kishidaren kabinetean bi emakume baino ez daude, eta ez hain nabarmenak diren paperetan. Hau LDPn nagusi izan den tokenismoaren enblematikoa da. Aberen 2012-2020ko lehen agintaldiaren amaieran —eta 2006-2007ko lehenagokoa— emakume pare bat izendatu zituen han eta hemen, baina beti gizonezkoei goi-karguak emanez.

Ez Kishidak, ez Abek, ez 2001-2006ko erreformistak Junichiro Koizumi lehen ministroak ez zuten emakume bat izendatu atzerri gaietarako edo finantzak buru izateko edo kabineteko idazkari nagusi izateko. Eta, errespetu osoz, nola esan dezake inork Kishidaren finantza buruak, Shunichi Suzuki, nabarmendu da bere lanean? Zergatik ez izendatu emakume ordezko bat ere bertan?

BOJren goi-lanpostua momentu aproposa da Kishidak munduari gogorarazteko bere gobernu astinduak pultsua duela, eta bultzada ekonomikoa nola berreskuratu jakiteko.