Zergatik joan unibertsitatera hornikuntza katean lanera zuzenean joan zaitezkeenean?

Teknologiako arrisku-kapitalista ospetsua Marc Andreessen berriki esan zuen: "Mundu batera goaz non zure horma osoa estaltzen duen pantaila lauko telebista batek 100 $ balio duen eta 4 urteko titulu batek 1 milioi $ balio duen". 18 urteko asmo handiko gazte batentzat agerikoa izan behar da: unibertsitatea utzi eta hornikuntza katearen kudeaketan lanpostu bat lortu.

Andreesen-en iritzia zen teknologiak produktibitate-irabazi handiak eragiten dituela ekonomiaren atal batzuetan (hau da, manufakturan, txikizkako merkataritzan, etab.), baina beste batzuetan ez, batez ere hezkuntzan. Tituluan lurperatuta, ordea, urrezko aukera da Chief Supply Chain-entzatXCN2
2020ko hamarkadarako eta hortik aurrerako hiltzaileen trebetasunen profila kontratatuz, garatuz eta inspiratuz etorkizuneko erakundeak eraiki nahi dituzten ofizialak.

2030eko hornikuntza kateetarako sei trebetasunak izan behar dituzte

COVID-aren ostean, eta hornikuntza-kateak digitalizatzeko eta dekarbonizatzeko epe luzerako bultzadari jarraiki, erosketetan, ekoizpenean eta garraioan ikusten diren trebetasun klasikoak ez dira nahikoak. Lanbide-esperientzia, prestakuntza analitikoa eta pertsonen arteko ikaskuntza nahasten dituzten sei trebetasun berriek hornikuntzan, fabrikazioan, logistikan eta plangintzan eginkizun funtzionalen jokoa aldatuko dute. Sei hauek honakoak dira:

Jakina, etorkizuneko trebetasun-multzo horretatik oso gutxi existitzen da lanaren deskribapen-puntu multzo gisa. LinkedIn lan-mezuei buruz egin dugun analisia soilik aurkitu da "Hornikuntza-katearen" zerrenda guztien %3.8 sei horietan bildutako funtsezko termino gehienak barne.

2030erako gaitasunak eraikitzeko hiru taktika

Hornikuntza-katearen arduradunentzat eta beren HR bazkideentzat, horrek esan nahi du zure kulturara egokitzeko pertsona egokiak kontratatzeaz gain, oinarrizko taktika batzuk ere erabili beharko dituzula trebetasun horiek zure erakundearen funtzio funtzionaletan garatzeko. Gure ikerketan hiru taktika espezifiko sortu ziren, jadanik duzuna modu adimentsuan erabiltzearen mende daudenak prestakuntza-programa berriak erosi edo anbiziotsuak eraikitzea baino.

Egin milioi bat dolar edo gastatu milioi bat dolar - Zuk aukeratzen duzu

Itzuli Andreesenen puntura: "teknologiak [ekonomia arautu gabeko sektoreak] zeharkatzen ditu, prezioak beherantz eta kalitatea igoz urtero", dio. Hau egia bada, eta batez ere epe luzerako joera baten aurrean gaudela, zergatik nahi luke haur batek, edo bere gurasoek, ehunka mila dolar jaitsi unibertsitateko titulu bat lortzeko, posible ez denean? , baina, dudarik gabe, hobe da hornikuntza-katean ibilbide zirraragarri eta esanguratsu bat hastea Amazon batean lan eginezAMZN
betetze zentroa, Wal-Mart denda edo New Balance oinetako fabrika?

Eragiketa hauetan garatzen ari diren teknologia, makineria eta prozesuak azkar aurrera egiten ari dira biak direla eta makina ikaskuntza azeleratzaile gisa, eta iraunkorra lan eskasia gaia behartzen ari diren AEBetan eta Europan. Horrek esan nahi du kontratazio berriek teknologia zabaltzen den heinean ikusi, erabili eta garatzen laguntzen dutela. Lortzen duten esperientziak CV batean itxura ona ez ezik, ikasle hobeak ere bihurtuko ditu hazten diren heinean hartzen duten etorkizuneko prestakuntza edo hezkuntza zuzendutako edozeinentzat.

Interesdun guztientzat eskaintza hobea izan daiteke lanbide-heziketako bigarren hezkuntza, lanaldi partzialeko komunitateko unibertsitatea eta APICS ziurtagirien konbinazio bat, sei sigma prestakuntza eta goian deskribatutako hiru taktiketan oinarritutako enpresaren berariazko trebetasunak garatzeko programak. Hamar urteren buruan atzera begiratu eta pentsa genezake zein adimentsu izan zen "onartu" zaituen huntzaz jantzitako unibertsitate ospetsuari ezetz esatea, eta horren ordez, hornikuntza-katean hasierako lan bat hartu eta ordaintzen hastea.

CSCO-ren Ezin Lead the Way

Iraultza barruan goi-mailako irakaskuntza Batzuek (kaixo Prof G!) argudiatu dutenez, beranduago dagoela ez da barrutik etorriko. Argi dirudi unibertsitate-establezimenduak motel doazela aldaketarik onenean. Iraunkortasunaren santutasunak ia ezinezkoa egiten du unibertsitateko graduen ereduak larriki etetea. Gainera, onarpen prozesuan eskasia ezartzen denez, prestigioa zaila izango da kentzea.

Desblokeatzea unibertsitatean egiten dugun moduan lantegietan, biltegietan eta entrega-sistemetan kontratazio berriak ospatzea bezain erraza izan daiteke. Colgate Palmolive, John Deere eta Microsoft bezalako marka izen ospetsuekinMSFT
, Ez al du arrazoizkoa iruditzen haurrak eskolan A-ak lortzeko inspiratu ahal izatea, Harvard-en ordez hornikuntza-katean "sartu" daitezen?

Eraikitzen baduzu, etorriko dira.

Iturria: https://www.forbes.com/sites/kevinomarah/2023/03/09/skills-2030-why-go-to-college-when-you-can-go-straight-to-work-in- hornidura-katean/