(Bloomberg) - Meta Platforms Inc., Alphabet Inc. eta Silicon Valley-ko beste erraldoi batzuek nominak arintzea bilatzen duten bitartean kontratazio sukarren ostean, helburu argi bat sortu da: erdiko zuzendaria.
Gehien irakurria Bloomberg-etik
Metak kudeaketa geruza batzuk moztuko dituela esan zuen Mark Zuckerberg zuzendari nagusiak asteazkenean konpainiaren irabazien deialdian, 2023 "Eraginkortasun Urtea" izendatuz. Enpresak 11,000 langile baino gehiago utzi zituen iaz, bere plantillaren %13, lehen kaleratze handian. Hau "hasiera besterik ez da", esan zuen Susan Li konpainiako finantza zuzendariak. Stockak ia hamarkada batean egun bakarreko errebote handiena izan zuen itxaropenak gainditu zituzten diru-sarrerak jakinarazi ostean.
Alphabet-en azken kaleratzeak, berriz, estatistika harrigarri bat agerian utzi zuen: Google-k 30,000 kudeatzaile baino gehiago enplegatzen ditu, Fiona Cicconi, Google-ko pertsonen zuzendari nagusiak, langileei egindako oharren arabera. Konpainiak 12,000 lanpostu kendu ditu hilabete honetan, hau da, bere plantillaren %6.
Intel Corp-en, kudeatzaileen soldatak goi-mailako exekutiboekin batera murriztuko dira dirua babesteko ahaleginean, konpainiak lehia areagotu eta ordenagailu pertsonalen eskariak murrizten dituen bitartean. Giza baliabideetako adituek adosten duten arren, exekutiboentzat mugimendu egokia dela garai ekonomiko nahasietan soldata murriztea - akziodunen eta langileen ikuspuntutik - mina ez da normalean mailaz gain hedatzen.
Teknologiaz harago, antzeko murrizketak sortzen ari dira. FedEx Corp.-k % 10 baino gehiago murrizten ari da mundu mailako ofizialen eta zuzendarien lanpostuak, konpainia "eraginkorragoa, arinagoa" izan dadin, Raj Subramaniam zuzendari nagusiak langileei zuzendutako ohar batean adierazi duenez.
Mugimenduak nonahi ertaineko kudeatzaileak gero eta presio handiagoa jasaten ari dira, bai goitik —beren ugazabengandik misibak jasotzen dituzte gutxiagorekin gehiago egiteko— eta baita behean ere — bulegora itzultzeko politikak betearaziz eta lan-antolamendu hibrido berriak nabigatuz. Slack Technologies Inc.-ren Etorkizuneko Foroak egindako azken inkesta batean, erdi mailako zuzendaritzan daudenak antolakuntza-maila guztietan agortuenak dira. %43k erreta daudela esan dute.
Irakurri gehiago: Erdiko zuzendariak ez daude ondo
Teknologian, kudeaketa bereziki sekulakoa da. Munduko teknologia-enpresa gorenek oinarrizko ingeniaritza-taldeak baino ezer gehiago behar dutela uste izatea, beharbada, Elon Musken Twitter 2.0 "hardcore"-k islatzen du gehien. Menpea hartu zuenetik, Musk konpainiako 7,000 langileak bota zituen. "Elon, zer da orain twitterren gehien nahasten den gauza bakarra?" Plataforman galdetu zioten Musk urrian. Erantzun zuen: "Badirudi 10 pertsona 'kudeatzen' daudela kodetzen duen pertsona bakoitzeko".
Burokrazia ez-eraginkorrari eta erakunde “erraz eta txarrari” buruzko kontakizun hau 1980ko hamarkadatik dago, General Electric Co.-ren CEO Jack Welch-ek eta beste enpresa titanek murrizketa eta berregituraketa onartu zutenetik, globalizazioaren eta teknologiaren aurrean lehiakorrak izateko. aldatu. Baina ikerketek frogatu dute enpresa askorentzat indar murrizketa hori behin-behinekoa zela. Erdiko kudeatzaileen mailak (eta soldatak) gora egin zuten 1980ko eta 1990eko hamarkadetan, eta, ekonomialari batek esan zuen bezala, Estatu Batuetako korporazio asko "lodiak eta txarrak" bihurtu ziren.
Googlen, kudeaketa hitz txarra zen garai batean. Konpainiaren hasierako garaietan, produktuen eta ingeniaritza taldeak 25 eta 30 txostenekin zuzendutako zuzendariek gainbegiratuko zutela esan zuen Keval Desaik, produktuen kudeaketako zuzendari ohiak 2003an sartu zen Googlek. bere antolakuntza-egitura lauan aurrera egin zezakeen espiritu ekintzailea, esan zuen.
"Teknologia bizkor eboluzionatzen ari den industrian, non txarrean egon behar dugun, ezin dugu pertsona talde batek informazioaren giza bideratzaile izatea besterik ez egitea", esan du Desaik Google-ren arrazoiei buruz.
Eredu horrek Google-ri ondo balio izan zion, nahiz eta kostua izan, esan zuen Desaik, gaur egun SHAKTIren, San Frantziskoko arrisku-kapitaleko enpresa baten sortzaile eta zuzendari gerentea dena. Kudeatzaile gutxirekin batera, Google-ko talde batzuek antzeko produktuak garatu zituzten, eta konpainia atzera geratu zen hodeiko informatika-merkatuan, non bezeroek antolakuntza eta aurreikuspen handiagoa eskatzen duten.
"Google-ren hurrengo hamarkada, nire ustez, bigarren mailako efektu horietako batzuen erreakzio bat izan zen", esan zuen Desaik, 2009an konpainia utzi zuenak. "Google, nolabait, espektroaren kontrako muturrera joan zen".
Google-ko ordezkari batek ez zion berehala erantzun iruzkin eskaera bati.
Batez ere, Silicon Valley-ko gaur egungo kaleratzeen txanda batez ere teknologia-langileak laztuta daudela uste duten inbertitzaileak lasaitu nahi ditu, Peter Cappelli Pennsylvaniako Unibertsitateko Wharton Eskolako kudeaketa irakaslearen arabera.
"Jendeak kaleratzeak iragartzen ditu soinu ona duelako, hori da inbertitzaileei entzutea gustatzen zaiena", esan du Cappelli.
Enpresa askok enplegu murrizketak iragartzen ari dira, beste asko bai, esan zuen. Hala egiten ez badute, aukera hori justifikatu beharko dute. Lanpostuen murrizketen kopuru handietan antzerki politikoaren elementu bat dagoela adierazi zuen arren: enpresek inoiz egin baino kaleratze gehiago telegrafiatu ohi dituzte.
Kudeatzaileak uzten dituztenean, esan zuen, "ez du zertan eraginkortasunik ekarriko, eta ez dago, benetan, produktibitatearen gorakadaren frogarik".
Wayne Cascio, Colorado Denver Business Schooleko Unibertsitateko irakasleak urrats bat haratago doa, bere ikerketetan beheraldietan kaleratzeak denbora gehien atzeratzen dituzten enpresek akzioen etekin handiagoak ikusten dituztela bi urte beranduago langile kopurua kentzen duten lehiakideek baino.
Enpresa baten lan-fluxuak eraginkorragoak izateak ahalegin, analisi eta plangintza handia eskatzen du, Cappelliren esanetan. Epe laburrean, lidergoak era honetako prestaketarik gabe arrosa arrosa banatzen badu, kaosa da nagusi.
"Jendea moztu duzu zer egiten duten eta lana nola egin jakin aurretik", esan zuen. «Hurrengo fasea jende askok bi lan aldi berean egiten ditu. Eraginkorra dela esan dezakezu, baina horren kostua nahiko handia da; gauzak ez dira ondo egiten, edo batere egiten".
Gehien irakurria Bloomberg Businessweek-en
© XUMEN Bloomberg LP
Iturria: https://finance.yahoo.com/news/clear-target-emerges-tech-layoffs-211012456.html