Zergatik kaleratzen dituzte enpresa teknologikoek hainbeste langile?

Gakoen eramatea

  • Kaleratzeak sektore teknologikoa zabaltzen ari dira, Meta, Amazon, Shopify eta Netflix bezalako izen handiak barne.
  • Hedatutako murrizketa kontratazio bolada batek eragin du pandemia blokeoetan eta datozen haize ekonomiko larriek.
  • Inbertitzaileentzat, esan nahi du teknologian inbertitzea lehen baino zailagoa bihurtu dela.
  • Zorionez, AIaren boterearekin oraindik diamanteak aurki ditzakezu zakarra eta ondoen eusteko ondoen dauden enpresak atzeraldi bat gertatuz gero.

Astero badirudi kaleratze txanda berri bat ekarriko duela teknologiaren sektorean. Urte hasieran hasi zen hazkuntzako enpresa txikiagoekin, etengabeko gastua ondo zaindu behar dutenak, eta orain Meta eta Amazon bezalako industriaren erraldoietara hedatu da.

Aste honetan bertan jakinarazi dute Amazonek a kaleratzeko asmoa duela 10,000 langile masiboa. Hau Meta-ren atzealdetik dator joan den astean 11,000 langile utzi eta Elon Musk Twitterren etengabeko ate birakaria martxan jarriz.

Seguruenik, azkarrago izango litzateke horiek zerrendatzea ez dute langileak kaleratu dituzte aurten, baina izan dituztenen artean Uber, Airbnb, Zillow, Coinbase, Netflix, Spotify, Peloton, Shopify, Stripe eta Robinhood bezalako beste izen handi asko daude.

Sakeen korronteak ere badu webgune bat sortu zuen sektoreko kaleratzeen jarraipena egiten duena.

Baina zergatik gertatzen da hau? Zergatik ari dira hainbeste pertsona kaleratzen teknologiaren sektoreko hainbeste, nahiz eta oraindik irabazi handiak sortzen dituztenak?

Arrazoiak, jakina, enpresa bakoitzaren espezifikoak izango dira, baina badira Silicon Valleyn eta haratago eragina duten gai handi pare bat.

Deskargatu Q.ai gaur AI-k bultzatutako inbertsio estrategietara sartzeko.

Pandemia kontratazio eroa

Zentzu askotan, kaleratze txanda handi hau aurreko akats bat konpontzen ari da. Pandemia urteetan, gure sareko bizitza gure bizitza bakarra bihurtu zen. Ez zegoen bulegora joan-etorririk, larunbat gauetan tabernarik eta saskibaloi edo dantza errezitaldirik.

Denok etxean gelditzera behartuta egon ginen eta denbora askoz gehiago pasatzen genuen sarean. Lineako erosketak gero eta handiagoa den saltoki bat izateaz gain, txikizkako saltoki bakarra bihurtu zen. Netflix-ek, Amazon Prime-k eta beste hainbat streaming-zerbitzuek zinemara ez ezik, jatetxeetan, laneko eguneko atsedenaldietan eta zita gauetan ere hartu zituzten.

Mundu mailako nahasmena izan arren, sareko jardueraren gorakada honek onura ekarri zien teknologia-enpresei. Errekorrak lortu zituzten diru-sarrerak, eta horrek irabazi errekorra sortu zuen eta kontratazio freskotasuna bultzatu zuen, ingeniari, garatzaile eta beste teknologia-langile batzuen soldata eta onura handiak eragin zituena.

Enpresa teknologiko askok uste zuten hori normal berri baten hasiera zela. Munduko ia bulegoko langile guztiak etxetik lanera aldatu zirenez, gure bizitza bizitzeko moduan aldaketa izugarria gertatu zen.

Aldaketa hau iraunkorra izatea espero zutenez, teknologia-enpresek horren arabera kontratatu zituzten. Taldeak zabaldu, berriak sortu eta orokorrean oso azkar hazi ziren. Hori areagotu egin zen enpresa handiek erredundantzian eraiki behar izateak.

Meta-ko talde batek 25 langile behar baditu lan egiten duten aplikazioa martxan eta egonkor mantentzeko, baliteke talde horrek benetako 30 langile edo gehiago behar izatea. Ez egunero 30 ingeniarirentzat nahikoa lan dagoelako, baizik eta enpresari babesa eskaintzeko funtsezko langile batzuk joango balira.

Teknologiaren industrian ohikoa den egoera da, eta litekeena da enpresa horietako askok uste zutena baino langile gehiago kontratatu zituztela erabilera maila altuagorako.

Mundua normaltasunera (nahiko) itzuli denez, argi dago Mark Zuckerberg eta Brian Armstrong (Coinbaseko) zuzendari nagusien etorkizunari buruzko ikuspegia ez zela nahiko dirua.

Covid osteko errealitatea

Bai, etxetik lan egitea praktika onartuagoa bihurtu da. Gaur egun, bulegoko langile askok etxetik lan egitearen onurak dituzte euren lan iraunkorreko lan antolamenduen barruan.

Baina lan hibridoa ere askoz ezagunagoa bihurtu da. Langile askok (eta enpresaburuek) denbora pixka bat nahi dute bulegoan elkarlanean aritzeko, ideiak partekatzeko eta enpresa-kultura eraikitzeko.

Zoom eta Google Meet bezalako teknologiak oraindik erabilera zabala izaten ari diren arren, bilera bakoitza automatikoki sarean egiteko garai zaharrak gainditu ditugu.

Lanetik kanpo, egoera are larriagoa da. Zentzu askotan, bulegotik urrun dagoen bizitza pandemia baino lehen bezalakoa da. Tabernak eta jatetxeak berriro bete dira, asteburuko kirolak berriro hasi dira eta oporrak bueltan dira

Kasu askotan, jendeari are gehiago interesatzen zaio gauza hauek bi urte luzez abstinentziaren ondoren.

Azken emaitza? Teknologiako enpresek jende gehiegi kontratatu zuten. Eta hauek ez dira orduko 10 dolar irabazten dituzten administrazioko langileak, esperientzia handiko software-ingeniariak eta sei zifrako diru-sarrerak irabazten dituzten garatzaileak.

Zer esanik ez, paketearen barruan sartzen diren abantaila, instalazio eta baita stock-aukerak ere. Erredundantziarako langileen gehiegizko mailaren bat beharrezkoa da, baina argi dago enpresa askotan urrunegi joan dela.

Egoera ekonomikoa eta balizko atzeraldia

Orain egoera hau ez litzateke zertan kezka handia izango hazkunde-aukerak teknologian osasuntsuak izango balira. Jende gehiegi kontratatzea ez da arazorik goizegi kontratatu badituzu.

Noski, ez da aproposa, baina, hala ere, 6 eta 12 hilabetetan lanpostu horietarako kontratatzea espero baduzu, urtebete lehenago liburuetan edukitzeak ez die bankua apurtuko Meta edo Alphabet bezalako enpresei.

Kontua da epe laburreko etorkizuna ez dela arrosa itxura. Hilabete daramatzagu entzuten AEBak atzeraldi batera doazela. Brian Armstrong Coinbaseko zuzendari nagusia izan zen hori deitzen lehenetariko bat, eta Elon Musk, Zuckerberg, Jeff Bezos eta beste hainbatek azken hilabeteetan jarraitu zuten.

Atzeraldi batek kontsumo-gastu txikiagoa ekarriko luke eta, batez ere, teknologia-enpresa askorentzat, publizitate-gastu txikiagoa. Azken Q3ko irabazien deialdian, Metak aipatu zuen zehazki, eta adierazi zuen Q4 eta 2023ko publizitate-sarrerak izan baino bigunagoak izatea espero zutela.

Zerumugan dauden haize kontrako hauek, teknologia-enpresek beren gastuetan nagusitu behar dute aldi lurrunkorra modu seguruan igarotzen dutela ziurtatzeko.

Zer esan nahi dute teknologia-kaleratzeek inbertitzaileentzat?

Beraz, nola erreakzionatu du merkatuak kaleratzeen berri hori guztia? Beno Meta eta Amazonen kasuan, egia esan nahiko ondo.

Ikus ezazu diferentzia handia dagoela langileak kaleratzea negozioa aurrera jarraitzeko kezkagatik, eta langileak kaleratzean gerrikoa estutzeko eta akziodunak pozik mantentzeko. Enpresa handienentzat, nomina handi batek ez du kezka sortzen konpainiak bizirik iraungo duen ala ez, baizik eta zenbat irabazi lortuko duten.

Startup edo hazkunde faseko enpresentzat, kaleratze handiak konpainiak berak arazoak dituen seinale izan daitezke. Espektroaren amaiera horretara gehiago makurtzen diren adibideen artean Peloton edo Groupon bezalako enpresak daude.

Horrek esan nahi du teknologia-inbertsioa nabigatzea inoiz baino zailagoa bihurtu dela. Zaila da jakitea zein enpresak murrizten ari diren negozio-ziklo arruntaren barruan eta zeintzuk diren beren negoziorako oinarrizko erronkei aurre egiten.

Horretan lagundu dezakegu. Q.ai-n AIaren eta ikaskuntza automatikoaren ahalmena erabiltzen dugu inbertsioek nola funtziona dezaketen aurreikusten laguntzeko, eta, ondoren, gure zorroak automatikoki orekatzen ditugu AIren proiekzioen arabera.

En Sortzen ari diren Tech Kit, gure AI lau teknologia bertikalei begiratzen die, baita horietako bakoitzaren barruan unibertso zabal bat ere. Hasteko, AI-k Kit-a lau bertikaletan, teknologiako ETFetan, kapital teknologiko handiko akzioetan, hazkunde teknologikoko akzioetan eta kripto-monetatan, konfiantza publikoen bidez proiektatzen eta orekatzen du.

Ondoren, gure AIak bertikal horietako bakoitzaren barruan balore eta ETF ezberdinetara esleitzen ditu. Prozesu hau astero egiten da, gure Kitak ahalik eta eguneratuenak direla ziurtatzeko.

Hedge fund bat poltsikoan edukitzea bezalakoa da.

Deskargatu Q.ai gaur AI-k bultzatutako inbertsio estrategietara sartzeko.

Iturria: https://www.forbes.com/sites/qai/2022/11/16/why-are-tech-companies-laying-off-so-many-workers/