Indiako IT Zerbitzu Nagusiek Geopolitika eta Etxeko Berrikuntza dela eta

Duela bi hamarkada baino gehiago izan zen Indiako IT zerbitzu nagusiak —TCS, Infosys, HCL, Wipro eta Tech Mahindra— mundu mailako inbertitzaileen kutunak zirenean. Sare sozialen, merkataritza elektronikoaren eta telefono adimendunaren konbergentziaren aurreko garaian, Indiako nagusiek (IBM eta HP bezalako enpresa amerikar gutxi batzuekin batera), informazioaren teknologien promesa eta potentziala irudikatu zituzten.

Haien eraginaren une gorena Y2K fenomenoa izan zen —ordenagailuek gaizki funtzionatuko zutela edo, besterik gabe, itzaltzea espero zenean, barneko erlojuek 2000. urtea ezagutzen ez bazuten—, eta horrek enpresen gastua handitu zuen IT gauza guztietan. Dena den, milurteko berria ez da atsegina izan Indiako informatika-jokalariekin, funtsean, mundu mailako teknologia erraldoiek gainbegiratu dituztelako: Apple, Alphabet, Microsoft, Meta eta Amazon (baita Alibaba eta Tencent bezalako Txinako kideek ere).

Mundu mailako erraldoiek irabazi errekorrak eta bilioi dolarreko merkatu-mugak pilatzen ari zirenez, Indiako informatikako nagusiek arreta gutxiago jaso dute inbertitzaileen eta komunikabideen aldetik, analista batzuek izan ere etiketatu baitituzte, marjina baxuan aurrera ateratzeko borrokan, merkantilizatuta. IT zerbitzuen negozioaren segmentuak.

Ondorio presatsu hauek gero eta akats itxura handiagoa dute, Indiako bost informatika nagusiek ekonomikoki hazten ez ezik, ondo kokatuta baitaude gero eta negozio-eskaintza gero eta sofistikatuagoen, geopolitikaren aldeko, etxeko berrikuntzaren eta informazioaren moduaren aldaketa tektonikoen koktel indartsuaz aprobetxatzeko. sartu eta prozesatu.

Zenbakietan indarra dago, eta, elkarrekin, TCS, Infosys, HCL, Wipro eta Tech Mahindra-k litekeena da azken ekitaldian 75 milioi dolar inguruko diru-sarrera konbinatuak izatea, 300 milioi dolar inguruko kapitalizazioa (baxuagoa esan beharra dago). Meta-ren 480 milioi dolar baino), 1.7 milioi langile baino gehiago enplegatzen dituzte mundu osoan, eta bai, denek etekin osasuntsuak sortzen ari dira. Elkarrekin, Indiako IT zerbitzuen industriak 156 milioi dolarreko esportazioak sortu zituen 2021-22 ekitaldian, arabera. datu ofizialak.

Ez da txarra 2007az geroztik inbertitzaileen presan ia ahaztuta zegoen sektore eta enpresa talde batentzat, Big Tech-en Amerikako eta Txinako enpresei mesede egin zitzaien. Bien zoriak alderantzikatu ahala -Amerikan teknologia-barrearen ondorioz eta inbertitzaileen hobespenak hazkunde-akzioetara baino baliorantz aldatzeaz gain, eta Txinan, erregulazio erregulazio itogarri baten ondorioz-, Indiako informatikako nagusiek lau arrazoirengatik tokatzen ari dira.

1980ko hamarkadan Indian kazetaria nintzenean, IT zerbitzuen enpresei "gorputz-erosle" gisa deitzen zitzaien iseka, funtsean IT langileak etxean kontratatzen baitzituzten, bezeroekin epe laburreko kontratuetan atzerrian lan egiteko. IT nagusiek negozio-ereduak nabarmen eboluzionatu dituzte ordutik, eta gaur egun hodeia, zibersegurtasuna, IT gobernantza eta aholkularitza-zerbitzuen espektro osoari buruzko esperientzia eskaintzeko abangoardian daude. Hau aldaketa handia da.

Ingurune geopolitikoa ere eraldatu egin da 2016az geroztik, Amerika eta Txinaren arteko lehia argia eta iraunkorra nagusitasun teknologikoaren inguruan. Borroka honetan, India ondo kokatuta dago Amerikaren aliatu eta Quad-eko kide gisa, zeinaren Atzerri ministroak joan den astean New Delhin elkartu ziren eta hornikuntza-katearen erresilientzia bezalako arloetan lankidetzan aritzeko konpromisoa hartu zuten.

Indiako IT nagusiek dagoeneko negozio aztarna handia dute Amerikan eta Europan, eta hori gehiago hedatzeko prest dago, software eta zerbitzuen hornitzaile global hobetsi gisa ikusten baitira. Txina eta Amerikaren arteko datu estandarrak desakoplatzen diren heinean, dagoeneko martxan dagoen fenomenoa, Indiako enpresek eta haien parekide amerikarrek onura aterako dute enpresek sistemak eta prozesuak birkonfiguratzen dituzten heinean.

Indiako nagusien inguruko bullishness hirugarren arrazoia herrialdeko berrikuntza da, azken bi hamarkadetan bizkortu den fenomenoa. Indiako identitate digitalean eta ordainketetan mundu mailan duen berrikuntza, India Stack izenekoa, etxean inklusioa bultzatzen ari da eta onura positiboak ditu nagusientzat. Garapen eta garapen bidean dauden munduaren zati handi batek espezializazio hori eskuratzeko gogoa du. Ez da kasualitatea Indiako identitate digitalaren programaren sortzailea, Aadhar, Nandan Nilekani, Infosys-eko fundatzaile eta presidentea izatea.

Baikortasunaren azken arrazoi bat teknologiaren etenaldia da, AI sortzailearen azken mania. Hardwarean eta hodeian enpresen gastuaren moteltzea saihestezina den arren, Amerikan eta Europan izandako haize ekonomikoen ondorioz (eta Indiako nagusienetan eragina izango du), baliteke negozio ereduaren eraldaketari etekina ateratzea ere. AI fenomenoa 2ko hamarkadaren hasierako Y2000K sustoarekin alderatuta irismen eta helburu aldetik oso desberdina den arren, badira ezaugarri komunak. Lotzen dituena negozio-ereduak eteteko duten gaitasuna da, korporazioak beren negozioak kudeatzen dituzten modua birmoldatzera behartuz. Haien atea jotzen dute hamarkada honetan inbertitzaileen berpizkundeari aurre egingo dioten Indiako IT nagusiek.