Tradelensek eragiketak eten ditu. Zergatik Zaindu beharko zenuke.

Joan den astean, TradeLensek 2023ko lehen hiruhilekoan eragiketak amaitzen zituzten eragiketak eten zituela iragarri zuen. Plataforma abian jartzea 2016an AP Moller - Maersk, logistika enpresa integratua, eta IBMk elkarrekin egindako ekimena izan zen.IBM
.

Negozio-asmoaren amaiera hornikuntza-katearen munduan ez bada hutsala dirudien arren, joint venture honen amaiera garrantzitsua da hiru arrazoirengatik. Tradelens Enterprise Blockchain-en inplementazio arrakastatsu bakarra da hornikuntza-kate publikoko sare batean, Maersk-ek ozeano-garraioa hobetzeko utilitate bat eraikitzetik alde egiten ari da, eta IBMk sektore publikoan Enterprise Blockchain-en pentsamendu-lidergoan huts egitea onartzen du. Tradelens-i dagokionez, Enterprise Blockchain-ek teknologia gisa funtzionatu zuen, baina hedapen-ikuspegi mugatua heriotza iltze bat zen.

Maersk Eragiketak

ADVERTISEMENT

Aurrekariak

Enpresa-blokeoa 2009an teknologia itxaropentsu gisa sortu zen eta IBMk hornikuntza-katerako eskaintza teknologiko publiko bihurtu zen 2016an. Joan den astera arte, Tradelens izan zen sare publiko batean blokeo-katearen hedapen arrakastatsu bakarra.

Definizioz, blockchain datu-base eraginkorra da, baina erregistro digitalaren aldaezintasunak merkataritza-kideen lankidetza hobetzen du. Maersken helburua sinplea zen. Konpainiak Sabre bat sortu nahi zuenPAZIENTZIA
-Ozeanoko bidaltzaileen arteko merkataritza-plataforma bezalakoa, IBMk 1960an American Airlines-ekin hegazkin-konpainiak erreserbatzeko Sabre sortu zuen modu berean. Arazoa? Ozeano-ontzien konpainiak kolaboratzeko prest ez dauden mordo maltzurrak dira. Merkatuaren transakzio-maiztasuna eta marjinaren hegazkortasuna oztopo bat da.

Errealitate honek oihartzuna jasotzen du Rotem Hershko AP Moller-Maersk-eko Negozio Plataformen buruak egindako aipuan, " TradeLens hornikuntza-kate globalaren digitalizazioan jauzi bat emateko ikuspegi ausartarekin sortu zen, industria plataforma ireki eta neutral gisa. Zoritxarrez, plataforma bideragarri bat arrakastaz garatu dugun arren, ez da lortu industria globalaren lankidetza osoaren beharra. Ondorioz, TradeLens ez da negozio independente gisa lanean jarraitzeko eta finantza-itxaropenak betetzeko beharrezkoa den bideragarritasun komertziala lortu».

ADVERTISEMENT

Zergatik du axola honek?

Iragarpena esanguratsua da hornikuntza-katearen arduradunentzat hiru arlotan:

• Maersk ez dago prest hornikuntza katearen eraginkortasuna hobetzeko sare bat finantzatzeko. 2022ko abendutik aurrera, merkatu-kapitalizazioa Maersk zen 37.46 mila milioi dolar. Horrek egiten du Maersk munduko 455. enpresarik baliotsuena. 2021. urtea errekorra izan zen Maersk-entzat 48.2 milioi dolarreko diru-sarrerekin, aurreko urteko 29.2 milioi dolarrekin alderatuta, EBITDA urtez urte hirukoiztu egin zen, 24 milioi dolarreko irabazi errekorrarekin eta 15 milioi dolarreko kutxa-fluxu librearekin. Bidalketa pandemikoen eta hornikuntza-kate globalaren etenen ondoriozko merkantzi tasa altuen ondoriozko diru-sarreren gorakada ez zen aurrekaririk izan. Urte errekor baten ondoren ere, Maersk ez dago prest Tradelens-ekin jarraitu eta itxaropentsua izan daitekeen merkantzien erreserbarako erabilgarritasun bat finantzatzeko, ozeano-ontzien merkataritza-bazkideen arteko lankidetza eta merkantzien ikusgarritasuna hobetzeko. Iragarkiak markaren jabeak (fabrikatzaileak eta txikizkariak) dilema batean uzten ditu merkataritza-sareen arteko elkarreragingarritasuna nola eraiki, gaur egun ez dagoen tokietan. Maersk hornikuntza-katearen ikusgarritasuna automatizatzeko eta teknologia-merkataritza-bazkideen artean behar den sare-sarea eraikitzeko aukeratik alde egiten ari da - Ariba (SAP), GTGT
  Nexus (Infor), E2open, Elemica, Everstream Analytics, Edgeverve (Infosys), MPO (Kinaxis), Nulogy, Project 44, Shippeo eta Transporeon— entitate isolatu gisa funtzionatzen dute beren bezeroei soilik sare finkoetan zerbitzatzen duten elkarreragingarritasuna hobetzeko konpromisorik gabe. .
• IBMren hutsegite publikoaren onarpena. Azken hamarkadan, IBMk, sistema agregatzaileak, hornikuntza-katearen teknologia-enpresa hamar baino gehiago erosi zituen Sterling Commerce EDI (Electronic Data Interchange) hornitzailea barne. Emaitza? Erositako aktibo bakoitzak merkatu-kuota galdu zuen berrikuntzaren beherakadarekin. EDI hornitzaileak, garai batean Enpresa-enpresa transakzioak teknologia-plataforma berrietara bultzatzeko ahalmena zutela uste zen, irabaziak maximizatzeko joko bihurtu ziren neurri handi batean. Gainera, hilabete honetan, Australian Securities Exchange (ASX) 2016an IBMrekin iragarritako blockchain-proiektua ere baztertu zuen akzioen merkatua bultzatzen duen konpentsazio eta likidazio sistema ordezkatzeko. Eramatea? IBMk hornikuntza-katearen soluzioen marketin handia du. Arazoa da IBMren marketin-mezuaren bikaintasuna Blockchain eta Watsonentzat ez dela konpainiak hurrengo belaunaldiko irtenbideak eraikitzeko duen konpromisoaren parekoa.
• Blockchain-en etorkizuna Supply Chain sareetarako. Sare inplementazioetarako industriaren ikuspegi orokorra mugatua da hodeiaren eta Gauzen Interneten (IoT) seinaleen konbinazioan zentratuta. Blockchain-ek itxaropena eskaini zuen modu naturalean kolaboratzen ez duten baina betetzearen jarraipena egin behar duten merkataritza-bazkideen arteko lankidetza hobetzeko (adibidez, lan-erabilera, elikagaien segurtasuna eta klima-datuak) modu seguruan eta seguruan. Tradelensen eta, oro har, IBMren berrikuntza lidergoaren egungo porrota atzerapausoa da industriarentzat. IBM eta Maersk bezalako merkataritza-bazkide handiek ezin badute industria arteko merkataritza-plataforma bat muskulatu eta epe luzerako onura bideratu, nork egin dezake?

Ondorioa

Enpresen blokeo-katea oraindik teknologia itxaropentsua da lidergoa eta finantzaketa bilatzen duena hornikuntza-katearen merkataritza-kideen arteko ikusgarritasuna hobetzeko. Tradelensen porrota epe laburreko estropezu bat da. Porrota ikusmen mugatua izan zen eta epe laburreko etekinetan zentratu zen. Teknologiak funtzionatu zuen, baina sortzaileei hornikuntza katearen berrikuntza bultzatzeko urdaila falta zaie.

ADVERTISEMENT